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本文针对“在快速变化的业务环境和竞争激烈的市场环境下如何保证软件的快速交付”这一问题,提出了在CMMI体系框架下引入敏捷方法的解决办法.概述了CMMI和敏捷方法的内容;对比分析了两者的区别和联系,说明了在CMMI框架下引入敏捷方法的可行性;并从软件开发和过程管理两个维度提出了具体的引入方法;通过Q企业的实践验证表明可控制延期、提升质量、改善项目的可见性.