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ERP项目监理的目的是确保项目按合同履行,保证项目按时按质交付.同时,由于ERP项目不仅是一项软件工程,还是一项管理变革工程,企业上EP,,P项目的最终目的是要改进管理,提高效益,因此ERP项目监理不仅要确保软件成功上线,还要确保项目应用目标的实现,为此,监理工作应遵循时间性、全面性、以项目合同为中心、尽量可量化、关键指标以及剔除外界因素影响等原则.