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项目经理是建筑施工企业的重要管理者，他的能力与水平的高低直接影响着工程项目的进度、质量及收益。项目经理是一个复合型人才，任何一个工程项目都是一个庞大的组织体系，它由许多个不同功能的部分组成，而每个部分又有着各项构造上的差异，使得施工生产和造价计算都不能简单化和统一化，这就需要项目有针对性的分别对待各项具体内容，把握项目的管理目标与规划进行具体分解，如此繁杂的工作就需要项目经理要有较高的领导和管理水平来完成。