领航勇为擎旗手赋能甘做济川舟r——访上海容智信息技术有限公司联合创始人黄莹

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时代大潮涛澜汹涌,发展大势风云开阖,进入大数据时代,数字化既得科技发展之源头活水,又有国家政策百川灌河,如河出伏流,一泻汪洋,向着经济社会的各个领域全面渗透,推动着社会组织的管理理念和运营模式不断变革与重塑,数字化转型成为时代大考之下企事业单位的一道必选题.上海容智信息技术有限公司(简称“容智信息”)作为企业数字化转型的赋能专家,把握时代发展大势,揽英才而展宏图,专注于利用AI Digital Workforce(人工智能数字生产力)为政府级、企业级用户提供变革性的智能自动化解决方案,在数字化大潮中奋创新之楫,扬匠心之帆,弄潮涛头,搏浪先行而成为行业领军者,对我国政企数字化转型助益良多,可谓是行业发展之柱石,数字化济川之舟楫.
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“价值”概念在财经学科中非常重要,却有颇多含混.本文对此进行系统的分析,得到一些清晰的论断:使用价值的主观意义才是“效用价值”,“效用价值”延迟到未来并与那时的稀少性状态相结合才是“稀少性价值”;经济品形成过程中的耗费是其“成本价值”,进入消费领域,经消费者主观评价才形成“效用价值”,交易价值在这二者之间经交易中的合作博弈过程而达成.价值的这些不同涵义还进一步体现在客观性或主观性的差别上,而且在经济品的利用过程中动态地演变.
事业单位会计内部监督工作可在明确单位财务支出、投资概况、财务管理要求的过程中解决事业单位经营、发展的问题。因此,工作人员应当充分认知事业单位会计内部监督工作的技术要点及实施方法,利用合理的技术渗透及管理工作,提高整体会计内部监督操作的质量。基于此,文章就事业单位内部监督工作的原则、重要性进行了分析,结合所存在的问题提出解决措施。
本文以虹软科技为例,在分析科创板制度背景的基础上,使用REVA估值模型评估虹软科技的企业价值,对科创板人工智能类企业的价值评估进行探索.考虑到科创板企业技术路线和市场环境存在高度不确定性,本文在原有估值模型的基础上对虹软科技未来发展分别进行乐观、中性和悲观预测,最后加权得到评估结果.研究结果表明:REVA估值模型适用于科创板人工智能类企业的价值评估,能够合理地考虑科创型企业未来的潜在价值,为投资者提供相对有效的决策信息.
《财务会计学》是会计学、财务管理学专业的一门专业核心课程,对学生财务知识结构的建立和会计实务技能的培养起着重要作用。本文基于成果导向教育(OBE)理念,以学生为中心、以学习成果为导向,提出了一些具有建设性的课程改革策略,有助于确立更准确的课程教学目标,反向进行课程教学设计、整合教学内容、改革教学方法、重建考核评价体系,并对教学设计、教学策略与方法实施持续改进。
数据资源外延大于数据资产,主数据又是数据资产的核心,数据资产作为企业重要无形资产,收益法应是通常的评估方法,数据资产收益法评估有超额收益法、许可费节省法、增量收益法、绿地法等具体模型.笔者认为,超额收益法应是数据资产收益法评估中的常用模型,数据资产的剩余经济寿命期从空间和时间角度看应是有限年期,应在价值影响因素评价的基础上结合主数据分析通过流失率来确定,折现率应在整体WACC基础上调整确定并进行WARA检验.
“互联网”这一概念于2015年的政府报告中被首次提出,自此教育界学者开始研究“互联网+教育”相关课题,“混合式教学模式”这一概念被提出,该教学涉及线上和线下内容的结合,要使该教学模式达到预期效果,必须重视线上内容的建设和线下教师的实施,本文以《审计学》为例就混合式教学线上内容建设进行探析,分别从学校定位及人才培养方案、《审计学》学习基础、行业知识和相关影视等角度设置线上内容,以对广大教师开展混合式教学线上内容的建设提供参考。
企业作为社会的利益相关者,为了更好地发展,也应当承担相应的社会责任.在中国的社会主义市场经济体制下,企业的社会责任除了传统意义上的社区责任等之外,还应该特别关注共同富裕意义下的社会责任.
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随着我国社会经济的迅速发展,国内企业对各方面的内部管理要求不断提升,在新时代市场经济背景之下,财务管理工作对于企业的重要程度不言而喻,而财务团队的建设是财会管理工作的关键所在,所以组建有战斗力的财务团队是保障企业可持续发展的重要前提之一。本文从企业财务管理的实际情况出发,结合《孙子兵法》的古老智慧,从实务操作的角度对企业财务团队的建设问题进行了相关探讨。
企业财务会计管理方法随社会环境变化而调整,网络环境下创新式管理模式,既能提高财务信息利用率,又能优化会计管理效果。为更好地顺应社会发展趋势,本文分析财务会计信息化管理意义,并客观总结财务会计工作在网络环境下遇到的阻力,最后探究问题处理策略,旨在为财务会计人员提供借鉴,取得财务会计网络化、信息化管理的良好效果。
基于共享财务的智能财务兴起,不仅让财务工作质量与效率得以提升,也促进财务信息在质量和范围上的改善,从而推动财务共享运营管理的科学化.本文通过对中铁隧道局携手令才科技的智能财务建设案例分析,思考智能财务为数据资产带来的新变化,揭示它们互相促进的生态循环,以及数据驱动财务共享运营逐渐从经验型决策向数字化决策转型的探索.
期刊