【摘 要】
：
目的探究单纯减压或融合手术治疗两节以上腰椎管狭窄老年患者的临床效果。方法选取北京中医院怀柔医院2018年1月—2019年4月收治的76例两节及以上腰椎管狭窄老年患者作为研究对象,依照随机数字表法分为对照组与试验组,每组各38例。对照组患者行单纯减压治疗,试验组行融合手术治疗,比较2组手术指标、治疗效果及疼痛程度。结果试验组手术时间、住院时间短于对照组,术中出血量少于对照组,治疗优良率高于对照组(P<0.05)。2组术后1年VAS评分均低于术前,且试验组低于对照组(P<0.05)。结论相较单纯减
论文部分内容阅读
目的探究单纯减压或融合手术治疗两节以上腰椎管狭窄老年患者的临床效果。方法选取北京中医院怀柔医院2018年1月—2019年4月收治的76例两节及以上腰椎管狭窄老年患者作为研究对象,依照随机数字表法分为对照组与试验组,每组各38例。对照组患者行单纯减压治疗,试验组行融合手术治疗,比较2组手术指标、治疗效果及疼痛程度。结果试验组手术时间、住院时间短于对照组,术中出血量少于对照组,治疗优良率高于对照组(P<0.05)。2组术后1年VAS评分均低于术前,且试验组低于对照组(P<0.05)。结论相较单纯减
其他文献
目的 探讨丙泊酚中/长链脂肪乳静脉全麻在无痛宫腔镜手术中的应用价值.方法 选取2020年6月—12月于都县人民医院行无痛宫腔镜手术患者100例,按照随机数字表法分为研究组和对
一个优秀的企业,其内部最有价值的资产是企业组织内的工作者和他们所形成的知识与产权。企业在运作过程中,其工作者生产了大量的知识,这是企业重要的财富,是有生命力的资产,可以为企业的长远发展提供源源不断的动力。由此可见,企业最重要的一项工作就是对这些知识进行管理,让这些无形的资产发挥最大的效用,使企业具有更强的生命力和竞争力。
汽轮机在运行过程中,有时会因机械振动、油压扰动、保护误动等因素影响而发生故障,在这些故障现象中,调速系统故障尤为突出。因此,以汽轮机调速系统工作原理为基础,针对调速系统失控原因进行了详细分析、并根据分析结果制定了应对措施,为汽轮机运行维护及检修作业提供了相应的技术支持。
目的探讨妊娠期高血压患者予以硫酸镁联合小剂量阿司匹林治疗对其妊娠结局及血液指标的影响。方法抽取2018年9月—2020年9月瓜州县人民医院128例妊娠期高血压患者为研究对象,采用随机抽签的方式将其分成对照组(n=64,单用硫酸镁)与观察组(n=64,硫酸镁+小剂量阿司匹林),对比2组患者妊娠结局及血液指标。结果观察组不良妊娠结局发生率6.25%,与对照组的20.31%比较,差异显著(P<0.05)。治疗前,2组患者的血黏度及红细胞压积无显著差异(P>0.05);治疗后2组患者的血黏度及红细胞压
目的探究帕瑞昔布超前镇痛在胆囊切除术早期疼痛管理中的临床效果。方法选取2018年7月—2019年11月荆州市第三人民医院行胆囊切除术患者86例,按照随机数字表法分为对照组和观察组各43例。观察组于手术结束前15 min予以帕瑞昔布静脉注射,对照组注射同等剂量生理盐水,比较2组术后2 h、4 h、6 h 2组疼痛程度(采用Prince-Hbenry疼痛评分法)差异;比较术前及术后6 h 2组血清炎性因子指标[白细胞介素-6(IL-6)、肿瘤坏死因子-α(TNF-α)]、应激因子[肾上腺素(E)、去甲肾上腺素
针对带式输送机存在的跑偏,撒料等问题,基于带式输送机的主要结构及具体工作原理,介绍了带式输送机的主要故障类型,分析了故障原因,提出了智能控制策略,即通过应用智能控制系统,实现实时监控带式输送机,并可进行应急预警。
目的探讨膝关节骨性关节炎(KOA)应用富血小板血浆(PRP)+通络通痹汤治疗的效果。方法纳入90例KOA患者并随机分成A、B、C 3组,每组各30例。A组采取口服中药通络通痹汤治疗,B组采取PRP经关节腔内注射治疗,C组应用中药通络通痹汤联合PRP治疗,比较3组临床疗效及疼痛(VAS评分)情况。结果C组治疗总有效率93.33%,明显高于A组的70.00%与B组的73.33%(P<0.05),A、B 2组比较差异无统计学意义(P>0.05);C组治疗后2周、8周、12周、16周的VAS评分显著低
目的分析奥美拉唑联合铝碳酸镁治疗胃溃疡合并胃出血的临床疗效。方法选取南平市建阳第一医院2018年11月—2020年11月收治的92例胃溃疡合并胃出血住院患者,根据治疗方案不同将其分为单药组及联合组,每组46例。单药组予以奥美拉唑治疗,联合组予以奥美拉唑+铝碳酸镁治疗,比较2组胃溃疡面积、临床症状积分、肿瘤坏死因子-α(TNF-α)、白细胞介素-6(IL-6)及不良反应。结果联合组临床总有效率(95.65%)高于单药组(71.74%),联合组治疗后排黑便、腹胀、腹部疼痛积分、血清TNF-α、IL-6因子水平
近年来,随着我国经济发展进入新常态时期,国有企业在经过规模日益扩大、涉足领域日益多元的快速发展之后,也逐渐进入转型与改革的关键期。油气企业作为国有企业的一份子,在当前及今后一个时期,随着全球政治经济深刻变化,油气行业深度调整,国企改革深入推进,内外部因素相互叠加,如何实现管理集约化和精益化,成为国有企业领导层关心的主要问题。
秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称“二公司”)党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的十九大为政治指引,深入贯彻落实党的十九届五中全会精神