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在软件项目实施和软件产品的研发过程中,沟通是实现团队目标的重要手段。该文通过对软件团队中沟通问题的研究分析软件团队在软件工程过程中常见的外部沟通、内部沟通问题现状,分析软件团队沟通障碍的产生的原因和影响。提出通过培训和绩效考核、制定企业管理沟通的战略目标、整合沟通渠道、沟通手段,逐步制定和完善管理沟通的各项政策制度三个方面解决软件团队沟通障碍问题。