【本刊讯】　一是创新会议形式。区季度防范重特大安全事故会议一改过去单纯坐下开会模式，到各街道以安全抽查、现场办公、部署工作的形式轮流进行。会前，将与会人员分成若干组，对会议所在街道辖区内企业的安全生产情况进行随机抽查；会上，反馈检查情况，并将检查发现的普遍问题和典型事例，作为工作重点一起部署；会后，由区安委会发出《督查通知》，要求该街道办事处督促相关企业抓好安全隐患的整改，并将整改情况在下一次季度会议上进行汇报。
　　二是深入班组抓培训。区安监局除组织对企业负责人、安全管理人员以及特种作业人员进行培训外，还深入生产经营单位就班组长、安监员抓安全生产工作应抓什么、如何抓等问题进行专门培训，进一步增强企业班组长和安监人员的安全意识和责任意识，提高业务水平。
　　三是编写检查手册。根据基层安监人员的要求，本着简明、直观、实用、易操作的原则，由区安监局组织编印包括生产性工业企业、危险化学品、非煤矿山、建筑施工、渔业船舶、公共文化娱乐场所等十五个系统、行业在内的《安全生产检查手册》，并配发给街道和社区专职安监人员，为基层安监人员日常安全监管检查提供方便。
　　四是加强指导抓点带面。2004年以来，区安监局已在辖区内企业中建立了近200家安全生产联系点，通过建立安全生产联系点，帮助指导企业建章立制，加强内部安全管理，提高企业安全管理水平。
　　五是加大执法力度。采取经济、行政处罚等措施，严格查处安全生产违法行为，追究有关责任人员和责任单位的责任，在社会上起到了震慑作用，有力促进了安全生产各项工作的落实。
　　(丰泽区安监局)