上世纪六七十年代，是国货最风光的时候。
　　自行车、手表、缝纫机、收音机被统称为“三转一响”，这几样平常无奇的老物件，就像今天的房子、车子一样，是年轻人结婚的必备品，也是奢侈品。谁家有这三转一响就会引来亲朋好友的围观和羡慕。如果拥有电视机、洗衣机、电冰箱组成的家用电器三大件，更是一个家庭富裕与幸福的象征。海鸥相机、飞跃球鞋、天府可乐、英雄墨水、永久自行车、荆江热水瓶、大白兔奶糖……这些伴随着青春岁月起伏的国货品牌，曾经和一代又一代人朝夕相处。
　　一些老国货经过被经济改革“偷走”的这些年，又逐渐回到人们的生活当中，这种现象被称为“国货回潮”。这些曾经淡出人们记忆许久的品牌，或许将通过一种新的形式得到重生。国货背后的故事，是时代的发展历程，和我们对理想生活的追求。
　　上世纪80年代的复古风潮正日渐风靡，这股风潮将上世纪80年代的元素带回我们身边。低廉的价格、不输大牌的质量，以及对往昔的念想，使得我们的生活出现了越来越多的经典国货名品，使用老国货的人也越来越年轻化，他们对国货品牌与时尚潮流有了新的认识，不再盲目追随进口的洋货。
　　国货承载着每个人独特的历史记忆和情感，但情怀不能给国货带来真正的新生。进入市场经济以后，这些曾经垄断衣食住行的国内名牌的生产企业突然面对激烈的国际竞争，对手又都是国际巨头。巨大的压力下，一些已逐渐消失，一些被外资收购，一些正艰难翻身。
　　大部分日用品国货牌都走上了合资的道路，但现实不容乐观。跨国企业想进入中国，通常会选择与中国的本土名牌合资，就像大众、宝洁等。外商一般不会买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权。合资后外商利用自己的控股决策权，把中方品牌安排在低档产品上，或干脆弃之不用，直到被消费者逐渐淡忘。而中国企业缺乏资金、管理经验和技术，渴望从与外企的合资和合作中获得发展。但是在合资过程中，大部分中国企业没有品牌保护的意识，不熟悉游戏规则，容易在合作协议中埋下种种隐患，导致自主品牌流失。
　　还有一个不容忽视的现象，现代人多少有些崇洋媚外的心理。其实像“耐克”“阿迪达斯”“戴尔”等众多世界知名品牌，都是外国品牌中国造。即使我们认清这样的模式，也难以改变中国品牌格局的现状：“制造大国、品牌小国”。
　　多年前外国的哲人曾经提出过一个问题—一艘木船经过重重维修直到所有的木板都不再是原来的木板了，那么这艘船还是原来那艘船么？这个问题被称作“特修斯之船”。已经阔别多年的国货，一旦失去“便宜好用”的优势，生存和生长情况仍旧令人担忧。
　　对于现在的国货来说，保持老品牌的质量和形象推广肯定是首要的。但事实上，直到今天，大部分中国企业还没有全球营销的意识，依然停留在口碑传播的低层次营销阶段。回归的国货，可能距离崛起还有一段路。到底国货已经是过去式，还是现在进行式，仍旧需要市场的验证。经历了时代的重组与洗牌，国货的归属喜忧参半。