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摘要：在工程项目中，最关键的就是进度的管理，这是实现项目控制的核心方法。但现阶段我国工程项目中的进度管理水平并不高，管理过程中的有效信息资源比较少，无法跟上项目管理的发展进度。文章在项目管理过程中使用BIM技术来实现整个项目进度管理的控制目的，分析了BIM技术的概述和优势，最后从三个方面来分析BIM在实际工程中的应用，以此来提高工程项目的进度管理水平。
关键词：BIM技术;工程项目;进度管理
在项目工程中，BIM的存在是为了整合现场可使用的有效信息，并根据这些信息来制定项目管理计划和维护方案以及对施工环节的监督与管理。这样一来建筑项目在整个建筑过程中的信息就能保持流畅性。如今，BIM技术在我国的项目施工过程中使用范围较广，且使用的程度也越来越深。这一技术能够有效加快项目施工的速度并减少项目施工投入的资金。因此，文章分析BIM技术在施工过程中的应用是具有一定现实意义的。
一、BIM技术概述
随着我国科学技术的不断提升，我国的电子信息技术已经逐渐普及到我国各个行业中。企业能够利用网络数据来对建筑项目的施工环节进行24小时的实时监管。所以在建筑项目中使用BIM技术能够有效建立起施工环节的虚拟模型，并以此展开管理。BIM技术的精确程度非常高，并且能够有效结合信息技术来使用。目前BIM技术在各个行业中都有所使用，不仅是建筑工程行业还包括一些矿业等。其中在建筑施工项目中BIM技术的使用效果最佳。施工企业能够利用这一技术来根据信息对项目进行模拟分析。在分析虚拟模型的过程中，就能够迅速找出这一项目中存在的不足以及风险，并以此制定出对应的处理办法，这样一来就能够有效提高施工项目的施工质量和施工进度。
二、BIM技术应用于工程项目管理中的优势
（一）合理的优化工程进度
这一技术能够把工程项目的具体实施情况和虚拟模型结合在一起，这样就可以完美复刻施工现场的真实情况。当施工现场被模拟出后，相关人员就可以迅速找到这一项目中存在的缺陷，并制定出相应的解决办法。在调整完之前发生的错误后还能够进行第二次分析。在这样的一个过程中，这一模型和施工现场的结合程度就会越来越高，施工现场的施工质量也会有所提升，并且项目也能在规定的工期内高质量的完成。
（二）可视性强
使用BIM技术能够将施工现场完美再现，这也就是其可视性的体现。项目施工人员可以利用这一技术准确地了解整个项目的构造和特殊点，以此来强化自身对这一工程的管理水平。在以往的项目施工进度中，大多数施工人员都是依靠平面图来进行工作的，但是平面图却很难将建筑的立体情况。呈现出来工作人员在分析的过程中就容易忽视一些重要的特性。但在使用BIM技术时，整个建筑物是成立体状态的借助自身的可视性，就能够让工作人员迅速掌握建筑物的结构和特性。并且这一技术的可视性还能够贯穿在整个工期的各个方面和整个工期的过程中。
（三）协调性强
在工程项目中，使用BIM技术，就能够有效整合各类优质信息。和以往的项目管理方法相比，BIM技术的信息传递功能更强。在整个工程项目的运行过程中使用BIM技术能够有效协调各个不同施工环节之间的关系，以此来确保施工顺利进行。
（四）创建协同信息平台
建筑工程项目中所涉及的主体类型众多，不仅包括现场的监管部门还包括建筑公司，施工单位等等，有时还会涉及到当地的政府管理部门。因此，各个部门之间的信息对等就非常重要。只有当各个部门所获得的建筑信息都相同时建筑项目才能够有效进行并不受到阻碍。这就需要，这些部门之间有一个能够进行沟通的平台，而BIM技术就能够满足这一点。除此之外，这一技术本身就有一定的协调能力，能够将各个主体的意见汇集在一起，以此来提高整个项目的施工顺畅程度。
三、BIM技术在工程项目管理中应用
（一）创建数据管理平台
在现阶段的项目管理中，最需要的就是信息的沟通平台，这一平台应该要确保信息能够有效传输，并以此推动整个工程的顺利进行。此外，还应该将这一工程的参与主体联系在一起，共同商议，整个工程的施工是想以此来确保工程建设的质量以及科学程度。所以为了达到这一目的，就要在项目管理的过程中使用B IM技术这样一来涉及到的主体，就能够共同使用同样的数据信息，以此来进行项目管理。这样一来整个项目的计划方案等都会处于一个合理的状态中。
（二）创建评价机制
将BIM技术使用到建筑项目的管理当中去，项目的各个涉及到的主体作出的决定，就会被这一技术影响到，并且整个项目的收益程度也会受到影响。因此，就有必要对BIM技术的使用进行评估，建立起一个评价机制。在建立评价机制之前要详细分析各个项目的使用需求，并且还要了解BIM技术的主要功能。之后，建立起一个相对完整的评价机制来对BIM技术的使用效果进行评估。最后在获得评价的数据后，要根据数据来，不断地优化B I M技术在工程项目中的使用方法，提高工程项目进度的质量。
（三）施工阶段的应用
在项目开始施工后，可以利用BIM技术来对项目的各个流程进行监管，这样一来该技术的融入效果就会越来越显著。并且BIM技术还能够有效规划整个施工流程和工期，这样就能够借助该技术来节约成本的投入和人力资源的消耗等。借助网络技术对整个项目进行模拟管理，能够提高工程项目的质量和可调节程度，能够提前掌握项目的特性并借助施工图的辅助来加快项目的完成时间。此外通过BIM技术还能够迅速识别项目中存在的问题，及时解决问题并提高项目质量。
结语
总的来说，BIM技术在工程项目管理中的使用，是一项非常具有现代化理念的管理手段。在工程项目的管理流程中使用BIM技术可以改善以往项目管理环节中存在的不足，并且能够有效提高项目管理的质量。从文章中的分析，可以看出在項目建筑中使用BIM技术之后，能够有效利用这一技术建立起相应的信息资源平台，并且能够提高整个工程的整体性。在使用BIM技术的时候，也能够建立起十分详细的评价制度，以此来尽快找出项目管理中存在的不足，并制定相应的解决对策来进行处理。对工程项目进行进度管理能够有效减少成本的投入，并加快工程项目的完工速度。
参考文献
[1]王艳秋.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].居业，2020（10）：91-93.
[2]杨朝粉.BIM技术在公路工程项目管理中的应用研究[J].绿色环保建材，2020（09）：110-111.
[3]李彦军.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].建材与装饰，2020（12）：123-124.
[4]崔娟霞.刍议BIM技术在工程项目管理中的应用[J].建材与装饰，2020（12）：200-201.
[5]徐欢.BIM技术在工程项目管理中的应用研究[J].建材与装饰，2019（34）：180-181.
[6]李旋，董彦辰.BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[J].科技风，2019（21）：119.
[7]蔡永龙，曹林涛.BIM技术在工程项目管理中的应用[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2018，27（06）：18-22.
[8]高晓刚.BIM技术在工程项目管理中的应用研究[J].现代商贸工业，2018，39（34）：181-182.
关键词：BIM技术;工程项目;进度管理
在项目工程中，BIM的存在是为了整合现场可使用的有效信息，并根据这些信息来制定项目管理计划和维护方案以及对施工环节的监督与管理。这样一来建筑项目在整个建筑过程中的信息就能保持流畅性。如今，BIM技术在我国的项目施工过程中使用范围较广，且使用的程度也越来越深。这一技术能够有效加快项目施工的速度并减少项目施工投入的资金。因此，文章分析BIM技术在施工过程中的应用是具有一定现实意义的。
一、BIM技术概述
随着我国科学技术的不断提升，我国的电子信息技术已经逐渐普及到我国各个行业中。企业能够利用网络数据来对建筑项目的施工环节进行24小时的实时监管。所以在建筑项目中使用BIM技术能够有效建立起施工环节的虚拟模型，并以此展开管理。BIM技术的精确程度非常高，并且能够有效结合信息技术来使用。目前BIM技术在各个行业中都有所使用，不仅是建筑工程行业还包括一些矿业等。其中在建筑施工项目中BIM技术的使用效果最佳。施工企业能够利用这一技术来根据信息对项目进行模拟分析。在分析虚拟模型的过程中，就能够迅速找出这一项目中存在的不足以及风险，并以此制定出对应的处理办法，这样一来就能够有效提高施工项目的施工质量和施工进度。
二、BIM技术应用于工程项目管理中的优势
（一）合理的优化工程进度
这一技术能够把工程项目的具体实施情况和虚拟模型结合在一起，这样就可以完美复刻施工现场的真实情况。当施工现场被模拟出后，相关人员就可以迅速找到这一项目中存在的缺陷，并制定出相应的解决办法。在调整完之前发生的错误后还能够进行第二次分析。在这样的一个过程中，这一模型和施工现场的结合程度就会越来越高，施工现场的施工质量也会有所提升，并且项目也能在规定的工期内高质量的完成。
（二）可视性强
使用BIM技术能够将施工现场完美再现，这也就是其可视性的体现。项目施工人员可以利用这一技术准确地了解整个项目的构造和特殊点，以此来强化自身对这一工程的管理水平。在以往的项目施工进度中，大多数施工人员都是依靠平面图来进行工作的，但是平面图却很难将建筑的立体情况。呈现出来工作人员在分析的过程中就容易忽视一些重要的特性。但在使用BIM技术时，整个建筑物是成立体状态的借助自身的可视性，就能够让工作人员迅速掌握建筑物的结构和特性。并且这一技术的可视性还能够贯穿在整个工期的各个方面和整个工期的过程中。
（三）协调性强
在工程项目中，使用BIM技术，就能够有效整合各类优质信息。和以往的项目管理方法相比，BIM技术的信息传递功能更强。在整个工程项目的运行过程中使用BIM技术能够有效协调各个不同施工环节之间的关系，以此来确保施工顺利进行。
（四）创建协同信息平台
建筑工程项目中所涉及的主体类型众多，不仅包括现场的监管部门还包括建筑公司，施工单位等等，有时还会涉及到当地的政府管理部门。因此，各个部门之间的信息对等就非常重要。只有当各个部门所获得的建筑信息都相同时建筑项目才能够有效进行并不受到阻碍。这就需要，这些部门之间有一个能够进行沟通的平台，而BIM技术就能够满足这一点。除此之外，这一技术本身就有一定的协调能力，能够将各个主体的意见汇集在一起，以此来提高整个项目的施工顺畅程度。
三、BIM技术在工程项目管理中应用
（一）创建数据管理平台
在现阶段的项目管理中，最需要的就是信息的沟通平台，这一平台应该要确保信息能够有效传输，并以此推动整个工程的顺利进行。此外，还应该将这一工程的参与主体联系在一起，共同商议，整个工程的施工是想以此来确保工程建设的质量以及科学程度。所以为了达到这一目的，就要在项目管理的过程中使用B IM技术这样一来涉及到的主体，就能够共同使用同样的数据信息，以此来进行项目管理。这样一来整个项目的计划方案等都会处于一个合理的状态中。
（二）创建评价机制
将BIM技术使用到建筑项目的管理当中去，项目的各个涉及到的主体作出的决定，就会被这一技术影响到，并且整个项目的收益程度也会受到影响。因此，就有必要对BIM技术的使用进行评估，建立起一个评价机制。在建立评价机制之前要详细分析各个项目的使用需求，并且还要了解BIM技术的主要功能。之后，建立起一个相对完整的评价机制来对BIM技术的使用效果进行评估。最后在获得评价的数据后，要根据数据来，不断地优化B I M技术在工程项目中的使用方法，提高工程项目进度的质量。
（三）施工阶段的应用
在项目开始施工后，可以利用BIM技术来对项目的各个流程进行监管，这样一来该技术的融入效果就会越来越显著。并且BIM技术还能够有效规划整个施工流程和工期，这样就能够借助该技术来节约成本的投入和人力资源的消耗等。借助网络技术对整个项目进行模拟管理，能够提高工程项目的质量和可调节程度，能够提前掌握项目的特性并借助施工图的辅助来加快项目的完成时间。此外通过BIM技术还能够迅速识别项目中存在的问题，及时解决问题并提高项目质量。
结语
总的来说，BIM技术在工程项目管理中的使用，是一项非常具有现代化理念的管理手段。在工程项目的管理流程中使用BIM技术可以改善以往项目管理环节中存在的不足，并且能够有效提高项目管理的质量。从文章中的分析，可以看出在項目建筑中使用BIM技术之后，能够有效利用这一技术建立起相应的信息资源平台，并且能够提高整个工程的整体性。在使用BIM技术的时候，也能够建立起十分详细的评价制度，以此来尽快找出项目管理中存在的不足，并制定相应的解决对策来进行处理。对工程项目进行进度管理能够有效减少成本的投入，并加快工程项目的完工速度。
参考文献
[1]王艳秋.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].居业，2020（10）：91-93.
[2]杨朝粉.BIM技术在公路工程项目管理中的应用研究[J].绿色环保建材，2020（09）：110-111.
[3]李彦军.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].建材与装饰，2020（12）：123-124.
[4]崔娟霞.刍议BIM技术在工程项目管理中的应用[J].建材与装饰，2020（12）：200-201.
[5]徐欢.BIM技术在工程项目管理中的应用研究[J].建材与装饰，2019（34）：180-181.
[6]李旋，董彦辰.BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[J].科技风，2019（21）：119.
[7]蔡永龙，曹林涛.BIM技术在工程项目管理中的应用[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2018，27（06）：18-22.
[8]高晓刚.BIM技术在工程项目管理中的应用研究[J].现代商贸工业，2018，39（34）：181-182.