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公司治理能力、技术创新能力、企业管理水平、对产业链的控制能力是民营企业转型发展的主要目标。民营大型企业在转型发展过程中与利益相关者构成了一个价值网络。民营大企业转型的目标应是在此价值网络的构建中发挥与巩固平台领导者的地位。同时，民营企业还需要完善相应的治理结构，进行机制再创新，管理再升级，经营再改善，市场再拓展，产品再换代等方面的转型升级。民营企业转型的本质就是在重新调整各种利益关系的基础上，企业获得自身发展所需的资源基础上获得更快的发展。