论文部分内容阅读
上海凤凰自行车股份有限公司利用企业的产品和管理等优势,以兼并、联合为手段,跨地区兼并了原江苏无锡小轮自行车厂、昆山自行车厂以及上海自行车二厂。目前,公司已成为拥有4个分厂、5个全资公司、2个异地控股公司、本部4个生产厂区和市郊6个投资参股配套厂的特大型企业,总资产达19.36亿元,1994年生产自行车535.1万辆,出口969万辆,创汇3821.9万美元。多年来,实行兼并的实践使我们认识到,兼并后如何加强企业管理是一个大问题。兼并的目的是要盘活资产,做大“蛋糕”。只有加强管理,才能使兼并企业的优势得到延伸