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不管是润物细无声的“微创新”，还是集腋成裘的“微转型”，零售药店已经到了又一个决策的十字路口。经过十几年的积累和发展，行业的领军企业或多或少都积累了适合于自身发展的“秘笈”：从云南鸿翔一心堂的“医院药房托管之路”，到国大药房的“并购模式实现优势互补”；从云南健之佳的“服务＋商品”的核心经营理念，到四川德仁堂“中医馆＋无创体检中心”的创立……只有不断提升企业的“微创新”能力，才能在未来的竞争中分得一杯羹。