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在油田开发目标管理中，决策者对若干开发指标和管理指标直接赋权重通常是很困难的，而且受主观因素影响较大，特别是指标较多时更不容易反映客观情况。但是决策人员比较两个指标的相对重要性的大小，则容易得多。因此，根据油田开发目标评价中指标众多、复杂的特点，用层次分析法来确定多指标的权重进行综合评价非常方便有效。图3表3参10