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摘要：近年来，中国石油产业的不断发展，为市场经济的有序性贡献了力量，但结合企业实际情况来看，中国石油产业依旧存在着工作人员责任意识淡薄的问题，根据相关政治措施的实施，国有企业需要做好思想政治工作，全面提高员工的责任意识，形成爱岗敬业的优秀品质，只有员工执行力的提升，才能够更好的助力企业决策的部署，本文探讨了如何借助思想政治工作开展，培养员工对企业的情感，改进工作作风。
关键词：国有企业;思想政治工作;责任意识;
随着国有企业改革的不断深入，为了更好地解决企业生产过程中工作人员的责任意识淡薄的问题，需要全面落实国有企业的思想政治工作，提高职工的责任意识。责任意识指的是个人在日常的生产生活中所需要承担的责任和义务，是情感和信念的约束力量，责任意识的建立是帮助职工做好本职工作的前提，只有建立优秀的责任意识，才会在本职岗位上兢兢业业，提高企业发展的执行力，促进企业内部各环节各层次的管理整合，明确企业发展目标。
一、做好员工思想政治工作，明确岗位职责
企业在发展过程中，需要让员工认同企业，建立与企业共荣的思想观念，中国石油企业工作的开展具有一定的技术性，因此，无论是党务还是企业行政干部在进行思想政治工作开展的同时，还需要注重员工的本职工作培养，将思想政治工作教育代入到日常行政经营管理体系中，在进行工作人员技术管理的同时，实现思想教育，责任意识培养需要先做好责任分解，压力传导，通过责任网络体系平台的建立，分解工作，传导压力，培养思想认同度，优化思想政治工作开展队伍的整体素养。
具体策略：首先可以落实交叉任职的工作形式，在中国石油各下属单位推选领导干部时，结合思想政治要求，确立骨干团队，将思想政治内容落实到各分公司、子公司、项目部、各生产车间基层单位的行政负责人身上，并赋予其思想政治教育工作开展的职责，做好基层的行政管理工作，提高员工的思想政治认识，明确岗位责任。各单元的领导干部还需要对企业和单位负责，承担政治经济双重责任，助力石油企业统一化、和谐化发展，树立党组织政治领导核心，加强责任思想班子建设，搞好工作人员的团结性，坚持以企业为主体，确立个人详细分工，工作人员之间相互协作，明确工作职责。
二、做好员工思想政治工作，以服务大局为主
在企业思想政治教育工作开展的过程中，需要充分的发挥出各部门所具有的舆论引导性作用，在各工作岗位上树立榜样，通过正能量的引导激发工作人员的工作意志，提高工作人员的岗位归属感，各单元的领导干部，要具有先人一步的政治意识，不仅要负责好员工的工作技术培养，还需要做好大局观念的建立。
具体措施：要通过教导和学习，让员工充分的认识到岗位责任的重要性，以提高自身素质为出发点，牢记中石油服务社会的社会使命，牢记我党全心全意为人民服务的宗旨，以服務为基础履行职责，要以强烈政治责任感和事业心全身心的投入到工作中，从解决问题入手，结合本单位本部门以及自身实践提升“服务意识”。牢记自身应履行的责任和义务，树立优秀的工作目标，结合各单位工作的实际情况，制定出相应的工作责任制度，思想政治工作开展和生产经营工作开展，有机结合，相得益彰。
三、做好员工思想政治工作，健全责任机制
为了增强员工对企业的认同感，首先需要尊重员工的各项权利，尊重员工对企业内部行政措施的知情权，通过相应的制度确立让员工参与到企业发展重大问题的探讨和制定中，选拔员工代表参与到企业重要决策，广泛的征求底层员工的意见和建议，从而提升企业员工对企业的集体荣誉感。
具体措施：中国石油企业的长期发展，让企业的思想政治工作开展和行政管理工作之间存有明确的界限划分，无论是工作内容部署还是相关指令下达，具有一定的侧重性，在进行员工考核时，很难实现与思想政治工作的有效融合，员工无法建立共荣、共损的企业发展理念。结合当前的市场发展形势，中国石油企业为了更好地应对未来的发展挑战和机遇，就需要在提高员工的归属度上进行不懈的努力，鼓舞士气完成规定的任务，首先可以建立以各车间、场站、班组领导为主的宣传组织工会，以各业务部门为主体，同步协调好员工的思想教育工作，确立领导管理责任制，让相关管理人员全面开展思想政治工作。要求全员参与，各部门积极配合，适当的进行责任分工，做好群众性思想教育，解决经营管理中出现的思想问题，激励员工奋发图强，履行责任义务。
四、做好员工思想政治工作，各部门紧密联系
在中国石油企业发展的过程中，建立严格的管理机制，始终是企业规则制定的第一要务，并且在实际应用过程中取得了立竿见影的使用成效，但相关领导负责人需要明确，从严管理是一种被动化管理，员工趋于个人利益，不得不服从管理，这种管理形式下，员工会与企业管理者产生对立矛盾，为了更好的解决这一问题，就需要培养员工的职业感情，提高员工对企业的归属感。
具体措施：为了让思想政治工作和企业经营管理工作更好的联系起来，需要树立共同的发展目标，保证工作任务与企业经营目标一致，围绕着企业的任务发展进行工作开展，建立行政手段、政治手段、思想手段、经济手段相辅相成的管理体系，营造一个良好的工作氛围，培养员工的责任感和使命感。思想政治工作的教导者，也需要了解企业发展中的相关政策方针，掌握生产工艺，熟悉员工的日常工作任务，积极的参与到产品的生产管理过程中，了解和掌握第一发展动态，根据员工的意见有针对性的开展思想政治教育工作，提高产品的生产质量，建立品牌意识。通过宣传演讲的方式将企业荣誉落实到员工思想体系中，让员工感受到市场竞争的激烈，企业和员工属于利益共同体，帮助员工建立岗位意识势在必行。
五、做好员工思想政治工作，强化基层管理
随着我国市场经济的不断发展，国有企业的生存空间受到了压缩，中国石油企业是国家经济发展的命脉，具有着较大的生产规模，员工力量培养成不容忽视的重要环节，生产的顺利进行需要众多基层工作人员的支持与认可，员工的工作状态直接影响到了企业未来的发展，因此，必须做好基层管理工作建设。
具体措施：新形势下的基层组织建设，必须将员工的责任意识培养，提升到第一要务，将组织优势转化为企业竞争力提升的基础，相关领导人员需要充分发挥出政治核心的管理作用，适当的引导和激发员工的责任意识，提高员工的工作执行力，改变对思想政治工作开展可有可无的错误认知，夯实基层建设，利用员工责任意识的提升创新工作内容，通过监督、指导、协调等多种形式，帮助员工明确服务职能，营造企业上下一致的工作氛围。为了促进石油企业的可持续发展，还需要建立风清气正、团结友善的企业文化，解决国有企业的作风问题，积极处理企业蛀虫。
六、总结
综上所述，中国石油企业在开展员工思想政治工作的过程中，需要建立明确的工作目标，帮助相关工作人员了解岗位职责，坚持以服务大局为主要目的，健全责任机制，建立思想政治工作管理体系，加强各部门之间的紧密联系，强化基层管理制度，增加员工的归属感。
参考文献：
[1]李洋.浅谈如何加强新时代国企基层党建工作[J].活力，2019，（15）：79.
[2]李军虎.用四个"实"字强化国企党员干部意识形态教育[J].各界，2018，（14）：20，24.
[3]张培毅.切实提高国企意识形态工作科学化水平[J].中国石化，2018，（8）：78-79.
作者简介：
王峰（1977.04-），男，汉族，籍贯：江苏扬州，学历：本科，单位：大同华油天然气有限公司，职称：助理政工师，研究方向 ：政工类（职工思想道德）。
关键词：国有企业;思想政治工作;责任意识;
随着国有企业改革的不断深入，为了更好地解决企业生产过程中工作人员的责任意识淡薄的问题，需要全面落实国有企业的思想政治工作，提高职工的责任意识。责任意识指的是个人在日常的生产生活中所需要承担的责任和义务，是情感和信念的约束力量，责任意识的建立是帮助职工做好本职工作的前提，只有建立优秀的责任意识，才会在本职岗位上兢兢业业，提高企业发展的执行力，促进企业内部各环节各层次的管理整合，明确企业发展目标。
一、做好员工思想政治工作，明确岗位职责
企业在发展过程中，需要让员工认同企业，建立与企业共荣的思想观念，中国石油企业工作的开展具有一定的技术性，因此，无论是党务还是企业行政干部在进行思想政治工作开展的同时，还需要注重员工的本职工作培养，将思想政治工作教育代入到日常行政经营管理体系中，在进行工作人员技术管理的同时，实现思想教育，责任意识培养需要先做好责任分解，压力传导，通过责任网络体系平台的建立，分解工作，传导压力，培养思想认同度，优化思想政治工作开展队伍的整体素养。
具体策略：首先可以落实交叉任职的工作形式，在中国石油各下属单位推选领导干部时，结合思想政治要求，确立骨干团队，将思想政治内容落实到各分公司、子公司、项目部、各生产车间基层单位的行政负责人身上，并赋予其思想政治教育工作开展的职责，做好基层的行政管理工作，提高员工的思想政治认识，明确岗位责任。各单元的领导干部还需要对企业和单位负责，承担政治经济双重责任，助力石油企业统一化、和谐化发展，树立党组织政治领导核心，加强责任思想班子建设，搞好工作人员的团结性，坚持以企业为主体，确立个人详细分工，工作人员之间相互协作，明确工作职责。
二、做好员工思想政治工作，以服务大局为主
在企业思想政治教育工作开展的过程中，需要充分的发挥出各部门所具有的舆论引导性作用，在各工作岗位上树立榜样，通过正能量的引导激发工作人员的工作意志，提高工作人员的岗位归属感，各单元的领导干部，要具有先人一步的政治意识，不仅要负责好员工的工作技术培养，还需要做好大局观念的建立。
具体措施：要通过教导和学习，让员工充分的认识到岗位责任的重要性，以提高自身素质为出发点，牢记中石油服务社会的社会使命，牢记我党全心全意为人民服务的宗旨，以服務为基础履行职责，要以强烈政治责任感和事业心全身心的投入到工作中，从解决问题入手，结合本单位本部门以及自身实践提升“服务意识”。牢记自身应履行的责任和义务，树立优秀的工作目标，结合各单位工作的实际情况，制定出相应的工作责任制度，思想政治工作开展和生产经营工作开展，有机结合，相得益彰。
三、做好员工思想政治工作，健全责任机制
为了增强员工对企业的认同感，首先需要尊重员工的各项权利，尊重员工对企业内部行政措施的知情权，通过相应的制度确立让员工参与到企业发展重大问题的探讨和制定中，选拔员工代表参与到企业重要决策，广泛的征求底层员工的意见和建议，从而提升企业员工对企业的集体荣誉感。
具体措施：中国石油企业的长期发展，让企业的思想政治工作开展和行政管理工作之间存有明确的界限划分，无论是工作内容部署还是相关指令下达，具有一定的侧重性，在进行员工考核时，很难实现与思想政治工作的有效融合，员工无法建立共荣、共损的企业发展理念。结合当前的市场发展形势，中国石油企业为了更好地应对未来的发展挑战和机遇，就需要在提高员工的归属度上进行不懈的努力，鼓舞士气完成规定的任务，首先可以建立以各车间、场站、班组领导为主的宣传组织工会，以各业务部门为主体，同步协调好员工的思想教育工作，确立领导管理责任制，让相关管理人员全面开展思想政治工作。要求全员参与，各部门积极配合，适当的进行责任分工，做好群众性思想教育，解决经营管理中出现的思想问题，激励员工奋发图强，履行责任义务。
四、做好员工思想政治工作，各部门紧密联系
在中国石油企业发展的过程中，建立严格的管理机制，始终是企业规则制定的第一要务，并且在实际应用过程中取得了立竿见影的使用成效，但相关领导负责人需要明确，从严管理是一种被动化管理，员工趋于个人利益，不得不服从管理，这种管理形式下，员工会与企业管理者产生对立矛盾，为了更好的解决这一问题，就需要培养员工的职业感情，提高员工对企业的归属感。
具体措施：为了让思想政治工作和企业经营管理工作更好的联系起来，需要树立共同的发展目标，保证工作任务与企业经营目标一致，围绕着企业的任务发展进行工作开展，建立行政手段、政治手段、思想手段、经济手段相辅相成的管理体系，营造一个良好的工作氛围，培养员工的责任感和使命感。思想政治工作的教导者，也需要了解企业发展中的相关政策方针，掌握生产工艺，熟悉员工的日常工作任务，积极的参与到产品的生产管理过程中，了解和掌握第一发展动态，根据员工的意见有针对性的开展思想政治教育工作，提高产品的生产质量，建立品牌意识。通过宣传演讲的方式将企业荣誉落实到员工思想体系中，让员工感受到市场竞争的激烈，企业和员工属于利益共同体，帮助员工建立岗位意识势在必行。
五、做好员工思想政治工作，强化基层管理
随着我国市场经济的不断发展，国有企业的生存空间受到了压缩，中国石油企业是国家经济发展的命脉，具有着较大的生产规模，员工力量培养成不容忽视的重要环节，生产的顺利进行需要众多基层工作人员的支持与认可，员工的工作状态直接影响到了企业未来的发展，因此，必须做好基层管理工作建设。
具体措施：新形势下的基层组织建设，必须将员工的责任意识培养，提升到第一要务，将组织优势转化为企业竞争力提升的基础，相关领导人员需要充分发挥出政治核心的管理作用，适当的引导和激发员工的责任意识，提高员工的工作执行力，改变对思想政治工作开展可有可无的错误认知，夯实基层建设，利用员工责任意识的提升创新工作内容，通过监督、指导、协调等多种形式，帮助员工明确服务职能，营造企业上下一致的工作氛围。为了促进石油企业的可持续发展，还需要建立风清气正、团结友善的企业文化，解决国有企业的作风问题，积极处理企业蛀虫。
六、总结
综上所述，中国石油企业在开展员工思想政治工作的过程中，需要建立明确的工作目标，帮助相关工作人员了解岗位职责，坚持以服务大局为主要目的，健全责任机制，建立思想政治工作管理体系，加强各部门之间的紧密联系，强化基层管理制度，增加员工的归属感。
参考文献：
[1]李洋.浅谈如何加强新时代国企基层党建工作[J].活力，2019，（15）：79.
[2]李军虎.用四个"实"字强化国企党员干部意识形态教育[J].各界，2018，（14）：20，24.
[3]张培毅.切实提高国企意识形态工作科学化水平[J].中国石化，2018，（8）：78-79.
作者简介：
王峰（1977.04-），男，汉族，籍贯：江苏扬州，学历：本科，单位：大同华油天然气有限公司，职称：助理政工师，研究方向 ：政工类（职工思想道德）。