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中国明星互联网企业象，多是技术出身。要么理性而稳健，在外人看来几成固执；要么自信而有锋芒，成了行业公敌。而在王维嘉的眼里，学会享受，尊重互联网精神，才是企业家生存的价值所在。口水与喧嚣，只是溅起的尘烟， 稍纵即会消散。
在IT这个沧海桑田须臾改的行业，出现了一个个神话企业，也造就了一批IT明星。他们中有技术出身的博士，也有从学校走出来的老师，更有半路辍学的学生，他们上瘾一样沉迷在这个冷酷多变的世界里，不可自拔。
自信是渐进的
我出生于西安，父母是铁路局做技术管理的干部。从19岁考入中国科大无线电系，而后在美国斯坦福读博士，毕业即创业。一直都做移动互联这一行，从一而终，没变过，也没想过要变。我本身是做技术的，但是我现在手生了，在国内想翻墙浏览下国外的网站，有时居然束手无策。
在美国的那段时间，最珍贵的不是接触到的最新的技术，而是那里最聪明、最能干的人我基本都认识了。我发现我一点不比他们差，比尔·盖茨我不认识，但是保罗·艾伦(微软创始人之一)我认识。他跟你我是一样的，认识到这一点之后，就不再妄自菲薄了。自信是渐进的，能力也一样。我与新世界基建那笔5 600万美元融资，实际上谈的时间也只花了一个小时。
这样的融资速度，被马云打破。虽然他不是搞技术出身，但他很重视国际的交流，中国IT领袖峰会最开始都是在美国举办活动，基本是闭门会议。2005年那次开完峰会，爱打高尔夫的，都去圆石滩打球了。马云没有进场，而是约杨致远在球场附近溜达，两个人一起谈了十来分钟，杨致远又投给他10亿美元。虽然其中因为雅虎在集团公司的股份也造成了一些问题，但是你今天去问马云，他还是会告诉你，当年这10亿美元的投资对他是非常重要的。
享受地做企业
一个企业家可以有不同的学历，可以有不同的脾气性格。你看马云、张朝阳、周鸿，哪一个性格不鲜明？萝卜青菜各有所爱，不是所有人都适合做企业家。你要享受它，你不享受就做不长，你做两年会想不通为什么要做这件事了。
这是一个新型的，快速增长的行业，企业家时常会面对各种压力和非议。李彦宏企业做到那么大，面对那么多的非议，心理承受能力必须要是比较强的。像马云的阿里巴巴，淘宝上面的人造反，一天到晚抗议；马化腾的腾讯其实都一样，被人骂还少吗？企业大到一定程度以后，对别人的压力也太大了。这些人不是那种很强势的人，马云可能稍微强势一点。你看Robin(李彦宏)和Pony(马化腾)他们两个都不是那种咄咄逼人的人。当面对这些压力的时候，必须要找到自己的方式去释解。
我比较喜欢体育，我在大学的时候是校体育队的，我基本坚持早晨锻炼，周末喜欢户外活动，找些朋友打高尔夫球、爬山。Charles（张朝阳）和我经常一起爬山，在爬山的过程中我们会讨论一些物理和哲学的问题。大家印象中他很喜欢玩，跳舞啊，唱歌啊什么都会。实际上，张朝阳有很多大家不知道的一面。张是清华物理系的，但他对哲学问题有非常深刻的见解。
除了张朝阳，我与数字中国这些人，吴鹰、丁健、田溯宁比较熟。吴鹰，为人厚道，也很稳重。IT领袖峰会的创办与召开，大事小事都是他负责，基本不会和人吵架。Robin是一个比较典型的做技术出身的，非常稳重和理性。他话也不多，但是脑子非常清楚。田溯宁是一个中国少有的理想主义者，这人不打高尔夫球，也不爱玩，偶尔也会写些文章。说到这里，我就记起一次马云很生气，因为别人盗用他的名义写一些如何成为百万富翁的书。现在书店里大量充斥的书都是在40岁之前成为百万富豪，这些书全是垃圾，因为写这些书的人没有一个是百万富翁。
学习妥协，拥抱秩序
我和溯宁，还有吴鹰我们这些IT圈的朋友，经常一起做公益，都是阿拉善生态协会的会员。虽然我的公司不大，但是我在公司也是说一句算一句的。但是你到阿拉善生态协会这儿，就必须妥协，你王石是大公司，但我也交了一百万，我和你是一样的，你没有比我多交一分钱。慢慢我们从这里也开始学习民主和妥协了，交往也就顺畅多了。
现在大家一致反思中国为什么没有世界级的互联网公司，真正应该思考的是，引领全球的为什么是苹果、谷歌、Facebook？有个IT老兵说，真是世界级的互联网公司，除了一流的产品，最重要的是它们无一例外都拥抱普世的价值观，那就是自由信息、公民权利，让个体更自由更强大。我深以为然，信息的自由流动导致信息和知识更有序，进而增进人类福祉。这和自由市场经济导致资源配置更合理是同一个道理。搜索使知识传播和学习更容易。互联网证明了无中心不等于没有秩序。基于自由权利的平等协商而不是专制，这会给社会带来更多的秩序和更多的公平。一个社会，一个国家，如果没有这样的价值观，就不可能诞生世界级的互联网公司。
不可能所有的事情都永远顺利成功。所谓“大成者如水，顺势而行，不拘处下，宁静淡泊，积泽而长”，我时常以这句话警示自己。互联网的魅力就是不断地在更新，你看雅虎，Google，微软，Facebook的更替就知。在这样的一个世界里，还需要几分放眼未来、看淡喧嚣的定力。
在IT这个沧海桑田须臾改的行业，出现了一个个神话企业，也造就了一批IT明星。他们中有技术出身的博士，也有从学校走出来的老师，更有半路辍学的学生，他们上瘾一样沉迷在这个冷酷多变的世界里，不可自拔。
自信是渐进的
我出生于西安，父母是铁路局做技术管理的干部。从19岁考入中国科大无线电系，而后在美国斯坦福读博士，毕业即创业。一直都做移动互联这一行，从一而终，没变过，也没想过要变。我本身是做技术的，但是我现在手生了，在国内想翻墙浏览下国外的网站，有时居然束手无策。
在美国的那段时间，最珍贵的不是接触到的最新的技术，而是那里最聪明、最能干的人我基本都认识了。我发现我一点不比他们差，比尔·盖茨我不认识，但是保罗·艾伦(微软创始人之一)我认识。他跟你我是一样的，认识到这一点之后，就不再妄自菲薄了。自信是渐进的，能力也一样。我与新世界基建那笔5 600万美元融资，实际上谈的时间也只花了一个小时。
这样的融资速度，被马云打破。虽然他不是搞技术出身，但他很重视国际的交流，中国IT领袖峰会最开始都是在美国举办活动，基本是闭门会议。2005年那次开完峰会，爱打高尔夫的，都去圆石滩打球了。马云没有进场，而是约杨致远在球场附近溜达，两个人一起谈了十来分钟，杨致远又投给他10亿美元。虽然其中因为雅虎在集团公司的股份也造成了一些问题，但是你今天去问马云，他还是会告诉你，当年这10亿美元的投资对他是非常重要的。
享受地做企业
一个企业家可以有不同的学历，可以有不同的脾气性格。你看马云、张朝阳、周鸿，哪一个性格不鲜明？萝卜青菜各有所爱，不是所有人都适合做企业家。你要享受它，你不享受就做不长，你做两年会想不通为什么要做这件事了。
这是一个新型的，快速增长的行业，企业家时常会面对各种压力和非议。李彦宏企业做到那么大，面对那么多的非议，心理承受能力必须要是比较强的。像马云的阿里巴巴，淘宝上面的人造反，一天到晚抗议；马化腾的腾讯其实都一样，被人骂还少吗？企业大到一定程度以后，对别人的压力也太大了。这些人不是那种很强势的人，马云可能稍微强势一点。你看Robin(李彦宏)和Pony(马化腾)他们两个都不是那种咄咄逼人的人。当面对这些压力的时候，必须要找到自己的方式去释解。
我比较喜欢体育，我在大学的时候是校体育队的，我基本坚持早晨锻炼，周末喜欢户外活动，找些朋友打高尔夫球、爬山。Charles（张朝阳）和我经常一起爬山，在爬山的过程中我们会讨论一些物理和哲学的问题。大家印象中他很喜欢玩，跳舞啊，唱歌啊什么都会。实际上，张朝阳有很多大家不知道的一面。张是清华物理系的，但他对哲学问题有非常深刻的见解。
除了张朝阳，我与数字中国这些人，吴鹰、丁健、田溯宁比较熟。吴鹰，为人厚道，也很稳重。IT领袖峰会的创办与召开，大事小事都是他负责，基本不会和人吵架。Robin是一个比较典型的做技术出身的，非常稳重和理性。他话也不多，但是脑子非常清楚。田溯宁是一个中国少有的理想主义者，这人不打高尔夫球，也不爱玩，偶尔也会写些文章。说到这里，我就记起一次马云很生气，因为别人盗用他的名义写一些如何成为百万富翁的书。现在书店里大量充斥的书都是在40岁之前成为百万富豪，这些书全是垃圾，因为写这些书的人没有一个是百万富翁。
学习妥协，拥抱秩序
我和溯宁，还有吴鹰我们这些IT圈的朋友，经常一起做公益，都是阿拉善生态协会的会员。虽然我的公司不大，但是我在公司也是说一句算一句的。但是你到阿拉善生态协会这儿，就必须妥协，你王石是大公司，但我也交了一百万，我和你是一样的，你没有比我多交一分钱。慢慢我们从这里也开始学习民主和妥协了，交往也就顺畅多了。
现在大家一致反思中国为什么没有世界级的互联网公司，真正应该思考的是，引领全球的为什么是苹果、谷歌、Facebook？有个IT老兵说，真是世界级的互联网公司，除了一流的产品，最重要的是它们无一例外都拥抱普世的价值观，那就是自由信息、公民权利，让个体更自由更强大。我深以为然，信息的自由流动导致信息和知识更有序，进而增进人类福祉。这和自由市场经济导致资源配置更合理是同一个道理。搜索使知识传播和学习更容易。互联网证明了无中心不等于没有秩序。基于自由权利的平等协商而不是专制，这会给社会带来更多的秩序和更多的公平。一个社会，一个国家，如果没有这样的价值观，就不可能诞生世界级的互联网公司。
不可能所有的事情都永远顺利成功。所谓“大成者如水，顺势而行，不拘处下，宁静淡泊，积泽而长”，我时常以这句话警示自己。互联网的魅力就是不断地在更新，你看雅虎，Google，微软，Facebook的更替就知。在这样的一个世界里，还需要几分放眼未来、看淡喧嚣的定力。