【摘 要】
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当前我国企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,环节疏漏等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面,而加强工程项目成本管理又是工程企业增强企业竞争力的必由之路
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当前我国企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,环节疏漏等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面,而加强工程项目成本管理又是工程企业增强企业竞争力的必由之路。故从工程全产业链企业上下游环节中的成本管控视角着手,重点分析当前工程企业项目成本管控存在的共性问题,并提出产品定位前置、产品标准前置、产品设计前置以及完善的信息流程系统和产品线学习研发系统五个层面的应对策略,以飨读者,望能对工程企业相关工作人士有所裨益。
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