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EPC总承包模式是当前国际国内普遍采用的一种工程总承包模式,该模式与传统的建设模式相比具有节省投资、优化管理、全过程控制等优点。在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购周期长、采购形式的多样、采购责任的重大以及采购业务接触面广、工作地点多等特点,更增加了采购管理工作的难度,文中从设备采购管理、供货商管理等方面进行了阐述。