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摘要：随着我国经济的不断发展，我国城市化进程不断加快的过程中，建筑工程的数量以及规模都有了很大程度的提升。在这样的情况下，建筑工程管理受到了人们越来越高的重视。在相关科技不断得到完善的今天，信息化技术在我国的各行各业中都发挥着越来越重要的作用，在建筑工程行业中，通过应用信息化技术，可以很好地提升管理质量，以此来达到节约成本、保证施工质量和安全的目标。本文对建筑工程管理的重要性进行了分析，结合在建筑工程管理中应用信息化技术的意义以及应用过程中存在的问题，对如何更好的应用信息化技术来提升建筑工程管理质量提出了一些建议。
关键词：信息化技术;建筑工程管理;应用
随着我国城市化建设的不断完善，建筑工程无论数量还是规模都有了较为明显的增长，这使得建筑工程开展过程中，对于建筑工程管理也有了更高的要求。在这样的情况下，传统的建筑工程管理已经无法满足建筑行业发展的需求，通过应用信息化技术开展工程管理，不但可以有效的改善管理质量，提升建筑工程质量，同时也可以更好的保证施工过程中的安全性，为此，如何更好的应用信息化技术来开展建筑工程管理，成为了我国建筑工程企业都在探索的重要问题。
一、建筑工程管理的重要性
（一）促进各项资源的优化
在建筑工程施工的过程中，建筑工程管理发挥着非常重要的作用，通过良好的建筑工程管理，可以更好的对建筑工程企业内部的各种资源进行很好的利用，从而最大化资源的利用率。除此之外，通过良好的建筑工程管理，还可以更好的保证建筑工程施工过程中的有序性和规范性，从而更好的保证施工周期。对于建筑工行才能企业而言，采用科学的建筑工程管理，还可以帮助企业更好的对人力、物力等资源进行协调和分配，并制定出较为合理的规章制度，这对于保证企业工作人员的工作效率和工作积极性有着非常大的帮助，同时也会在不断的规范过程中促进企业的发展。
（二）提高建筑施工的效率和质量
随着建筑工程行业的不断发展，建筑工程的规模以及数量都有了较大的增长，在这样的情况下，建筑工程施工的过程中会遇到很多外部因素的干扰，使得施工的质量、安全以及施工效率都存在很大的不确定性。为了更好的避免类似问题的发生，建筑工程企业可以通过科学的建筑工程管理，来更好的避免外部因素对于建筑工程施工的影响，降低施工中出现问题的可能并保证工程建设的顺利程度。通过这样的形式，良好的建筑工程管理可以有效的提升建筑工程施工的效率，保证工程的质量，这对于建筑工程行业的发展以及我国的城市化建设都有着非常重要的意义。
（三）促进建筑工程施工成本的管控
在市场经济到来的时代，建筑工程行业面临的市场竞争也变得越来越激励。在这个过程中，如何更好的控制企业成本、完善工程质量，成为了所有建筑工程行业都在思考的一个问题。通过采用科学合理的建筑工程管理，可以对建筑工程项目中的所有环节进行科学的把控和管理，从而对每个环节的成本进行最大程度的管理和约束，从而在保证建筑工程施工质量的基础上，更好的对建筑工程企业的成本进行控制，最终达到促进建筑工程行业发展的目标。因此，科学合理的建筑工程管理对于建筑工程企业不断提升自身市场竞争力有着非常大的帮助。
二、 建筑工程管理信息化应用的作用
（一）不断加强建筑工程管理水平
通过在建筑工程管理的过程中合理的应用信息化技术，可以更好的对建筑工程管理进行完善，通过对建筑工程管理的工作还击以及管理模式进行调整，来更好的帮助建筑工程企业的管理人员实施管理。通过应用信息化技术，建筑工程管理人员可以不再被时间以及空间所限制，以此来更好的对建筑工程施工人员进行管理和调动。除此之外，信息技术也可以帮主建设单位、施工单位以及设计单位更好的进行沟通和交流，在建筑工程施工過程中或者其他时间段出现了任何问题时，相关人员可以及时的进行沟通，从而第一时间采用科学的方式来对问题进行解决，因此信息化的建筑工程管理可以很好的提升管理人员的管理效率以及管理水平，并更好的保证建筑工程的整体质量，为建筑工程行业的发展提供更好的保障。
（二）建筑工程施工技术水平提高
随着我国经济的不断发展，人们在生活水平不断提升的过程中，对于建筑质量的要求也在不断提升。在这个过程中，建筑工程无论是数量还是规模都有了较大的提升，其对于施工技术的要求也处于不断提升的状态。为此，建筑工程施工技术也逐渐变得越来越复杂。在这样的情况下，建筑工程企业的管理人员可以通过应用信息化技术，更好的对以此来更好的对建筑工程施工过程中应用的技术进行控制，为提升建筑工程的施工质量提供更好的保障。在实际应用的过程中，管理人员可以更多的应用信息软件来对建筑工程的施工过程进行全面的监督和管理，通过不断对建筑工程施工技术进行调整来促使施工水平的提升。除此之外，管理人员也可以应用相关的办公软件来更好的对建筑工程企业的人力资源进行合理分配，以此来达到提升管理工作效率和质量，并且保证建筑工程施工资料数据安全的目标。
（三）保障建筑工程工作质量
通过在建筑工程管理的过程中应用信息化技术，可以帮助管理人员便捷高效的对建筑工程的相关资料以及信息进行保存。在这样的工作模式下，管理人员不但可以更好的保证建筑工程信息的完整性，同时还可以有效的提升资料保存的质量，降低资料发生丢失以及缺损等问题的可能。在此基础上，建筑工程施工过程中，管理人员可以通过计算机设备来对工程施工信息进行全面的收集、整理和分析，并直接对其进行存储，这对于提升建筑工程资料信息的安全性和整理资料的工作效率有着非常大的帮助。在这样的情况下，建筑工程管理的过程中，是否应用信息化技术来进行信息管理的区别是非常巨大的，只有不断提升对信息化技术的应用，才可以更好的保证建筑工程管理工作的质量，为我国的建筑工程行业发展提供更大的帮助。
三、我国建筑行业信息化应用中的问题 （一）管理模式落后
随着相关技术的不断完善，越来越多的行业都开始应用信息化技术来促进自身的发展，并取得了良好的效果。在建筑工程行业中，对于信息化技术的应用还处于初期阶段，尤其是在建筑工程管理的过程中，其应用信息化技术的管理模式还较为落后，并没有将信息化技术通过网络连接的形式进行应用，这在一定程度上限制了信息化技术的作用。在目前的建筑工程行业中，虽然很多企业应用了信息化技术来开展建筑工程管理，但是其应用的范围相对较小，诸如采购、信息发布等环节并没有充分的运用信息化技术，这是第建筑工程行业的整体管理水平并没有得到充分的提升。除此之外，建筑工程企业的管理人员的信息化意识较差，使得其在管理过程中更多的习惯与依赖传统模式和管理方法，这也是我国建筑工程行业管理水平提升较为缓慢的重要原因。
（二）信息化建设普及范围狭窄
在我国的建筑工程行业中，许多建筑工程企业的管理思维并没有得到充分的转变，这使得企业中的领导人员以及管理人员对于信息化管理的重视度明显不足，对其认识也存在偏差。这使得很多建筑工程企业在开展信息化建设的过程中，并没有充分的认识到信息化建设对于建筑工程企业发展的巨大帮助。在这样的情况下，建筑工程企业的信息化建设力度和普及范围都是非常低的，这也导致其在建筑工程管理的过程中发挥的作用十分有限。类似的问题使得建筑工程企业在进行工程建设的过程中，对于信息化技术的应用存在非常大的局限性，这对于我国建筑工程管理的信息化改革是十分不利的。
（三）技术水平低下
由于我国建筑行业开展信息化管理的起步较晚，因此其信息化管理的水平还处于有待提升的状态，管理人员也并没有对信息化建设和信息化管理有明确和全面的认识。在这样的情况下，管理人员对于信息化建设的实际应用存在误区，同时也不具备专业的信息化能力，在实际开展工作的过程中，对于信息化管理中的相关软件无法进行灵活的应用，这使得信息化管理的优势无法完全的发挥，甚至会产生降低了管理效率和质量的情况。为此，管理人员提升自身信息化技术水平成为了非常迫切的需求。
（四）人才流失
随着建筑规模的不断提升，以及建筑工程行业自身的特点，使得建筑工程相较于其他的行业具有更长的周期以及更大的人员流动性。在这样的情况下，人员流动性大的问题将会对建筑工程施工以及管理都带来很大的不便，同时也使得建筑工程行业的人才培养工作一直难以得到良好的落实。作为一种新型技术，信息化技术需要人才的专业能力较强，但由于优质人才容易流失的问题，使得建筑行业的信息化管理水平一直难以提升。因此，建筑工程行业需要不断提升对人才的重视程度，避免人才流失对企业发展造成的不利影响。
四、在建筑工程管理中应用信息化技术的建议
（一）积极引进人才
在市场竞争越来越激烈的今天，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，为此，无论任何行业，积极的引进和培养优秀人才都是非常重要的。为了更好的提升建筑工程管理的水平，并强化信息化技术在管理中的作用，建筑工程行业需要积极的进行人才的引进，并构建专业能力过硬的现代化人才团队，通过这样的方式来不断的对日常管理工作进行调整和创新，最终更好的提升信息化管理的质量。在开展工程管理的过程中，建筑工程企业需要合理的对专业人才进行调配，以此来更好的为开展信息化管理提供良好的基础。随着信息化技术的不断完善，越来越多的建筑工程企业提升了对于信息化建设的重视度，同时也开始了信息化专业人才的引进，通过这样的形式，建筑工程企业可以更好的根据自身的实际发展需求来培养专业人才并构建企业的局域网络，通过这样的方式来更好的强化自身对于信息的收集能力。在条件允许的情况下，建筑工程企业还可以进行管理控制系统的自主研发，其优势和不足详见图1。
通过这样的形式，建筑工程企业可以更加及时的对建筑工程施工项目情況进行了解，并针对性的进行管理方案的调整，这对于提升建筑工程整体质量有着非常大的帮助。在实际施工过程中，有很多建筑工程企业已经开始使用传感技术等先进的信息技术，并大幅度降低了管理工作失误的可能，这也是越来越多建筑工程企业开始重视信息化技术的重要原因。
（二）完善检索工具
在建筑工程施工的过程中，是否存在完善的信息检索以及信息检索的应用情况，会对建筑工程信息化管理产生非常巨大的影响。通过构建完善的检索系统，可以更好的保证建筑工程施工过程中的各项数据分类储存，同时也可以为管理者提供更加便捷的查阅方式，这使得资料的运用效率有了很大的提升。为了更好的提升信息化管理质量，企业在构建工程管理系统的过程中，需要重点对检索工具的性能进行完善，通过这样的方式来让企业中的各个部门都可以灵活的对检索工具进行应用，以此来更好的提升建筑工程施工的整体性和计划性。在对建筑工程进行管理的过程中，还需要重视数据库的建设工作，以此来更好的保证建筑工程施工中产生的数据可以更完善的得到储存。
（三）完善信息化管理系统
为了更好的提升信息化管理的质量，在进行信息化建设的过程中，对信息化管理系统进行完善是必不可少的，通过在理论层面以及时间层面对信息化建设中存在的问题进行解决，来更好的为开展信息化管理提供优秀的基础。为此，在开展信息化管理的过程中，随着涉及的项目不断增加，信息化建设的过程也变得越来越复杂，在这样的情况下，建筑工程企业在对其进行建设的过程中，需要对信息技术、思想理论以及醒目管理模式等方面进行综合的考虑，通过对其进行协调来更好的提升建筑工程项目管理的质量和效率。进而为企业的发展提供更好的帮助。
（四）提升风险管理
随着建筑工程的规模不断提升，建筑工程企业在建设过程中所面临的风险也在逐渐提升。在这样的情况下，为了保证自身的持续稳定的发展，建筑工程企业需要不断对自身风险管理的意识和管理质量进行提升。通过在管理过程中应用信息化管理技术，可以更好的对可能出现的风险进行预防，以此来避免建筑工程施工过程中出现各种风险。在进行信息化建设的过程中，建筑工程企业的风险防范应按照图2开展。 在开展建筑工程风险防范的过程中，一旦开始建设后又废除相关措施，将会造成很大的资源浪费，因此管理人员需要提升对于管理意识以及数据管理的重视度，以此来更好的提升风险防范管理的质量。除此之外，建筑工程企业还需要严格进行数据的保密工作，以此来避免数据泄露或者错误而引发的风险。需要注意的是，信息化建设的周期是相当长的，因此在相关软件的设计过程中，应该具备一定的远见，以此来更好的为企业长期发展提供保障。
五、建筑工程信息化管理的前景
随着我国社会的不断发展，建筑工程的数量和规模还会处于持续增长的状态，在这样的情况下，建筑工程管理的复杂性变得越来越强，对于建筑工程企业的工程管理水平要求也在不断的提升。为了更好的保证建筑工程管理质量，提升建筑工程施工效率以及质量，建筑工程开展信息化管理成为了我国建筑工程企业的必然选择。在信息化技术不断完善的过程中，越来越多的建筑工程企业提升了对于信息化建设的重视度，同时结合自身的情况开展了信息化建设，这也是我国建筑工程行业未来发展的趋势。在我国经济发展速度越来越短的过程中，建筑行业作为我国经济发展的支柱行业之一，其采用更加多元化的管理方式，对于促进我国经济发展有着非常巨大的帮助，因此在未来的发展过程中，建筑工程行业需要不断的强化信息化建设，以此来更好的适应国际化的市场竞争，并为我国经济的持续发展提供更大的帮助。
六、结语：
在我国城市化建设的过程中，建筑工程行业发揮着不可替代的作用。在建筑工程规模不断提升的今天，建筑工程管理对于建筑工程企业的发展有着非常重大的意义。为此，建筑工程企业只有采用信息化管理的方式，才可以更好的保证建筑工程施工的质量和效率，在激烈的市场竞争中占据主动。虽然目前信息化管理在应用的过程中依然存在一些问题，但是相信随着信息化技术的不断完善以及企业管理人员的不断努力，信息化管理将会为我国建筑工程行业的发展提供越来越大的帮助。
参考文献：
[1]张仕平. 建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效措施[J]. 智库时代，2019（16）：252-253.
[2]兰明涛，黄贤慧. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 居业，2016（01）：172-173.
[3]袁建岭. 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用初探[J]. 内蒙古科技与经济，2018（06）：68+70.
[4]郎海群，许崇睿，许崇晟. 浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 建材与装饰，2018（28）：295.
[5]王晓飞，许晓阳. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 信息技术与信息化，2010（04）：9-10+48.
[6]李晓亮.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（10）：26-27.
[7]李豪，王静，黄丽.建筑工程管理信息化研究与分析[J].居业，2018（09）：156+159.
[8]王巍.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].住宅与房地产，2018（24）：40.
作者身份证号：350205197607281019
关键词：信息化技术;建筑工程管理;应用
随着我国城市化建设的不断完善，建筑工程无论数量还是规模都有了较为明显的增长，这使得建筑工程开展过程中，对于建筑工程管理也有了更高的要求。在这样的情况下，传统的建筑工程管理已经无法满足建筑行业发展的需求，通过应用信息化技术开展工程管理，不但可以有效的改善管理质量，提升建筑工程质量，同时也可以更好的保证施工过程中的安全性，为此，如何更好的应用信息化技术来开展建筑工程管理，成为了我国建筑工程企业都在探索的重要问题。
一、建筑工程管理的重要性
（一）促进各项资源的优化
在建筑工程施工的过程中，建筑工程管理发挥着非常重要的作用，通过良好的建筑工程管理，可以更好的对建筑工程企业内部的各种资源进行很好的利用，从而最大化资源的利用率。除此之外，通过良好的建筑工程管理，还可以更好的保证建筑工程施工过程中的有序性和规范性，从而更好的保证施工周期。对于建筑工行才能企业而言，采用科学的建筑工程管理，还可以帮助企业更好的对人力、物力等资源进行协调和分配，并制定出较为合理的规章制度，这对于保证企业工作人员的工作效率和工作积极性有着非常大的帮助，同时也会在不断的规范过程中促进企业的发展。
（二）提高建筑施工的效率和质量
随着建筑工程行业的不断发展，建筑工程的规模以及数量都有了较大的增长，在这样的情况下，建筑工程施工的过程中会遇到很多外部因素的干扰，使得施工的质量、安全以及施工效率都存在很大的不确定性。为了更好的避免类似问题的发生，建筑工程企业可以通过科学的建筑工程管理，来更好的避免外部因素对于建筑工程施工的影响，降低施工中出现问题的可能并保证工程建设的顺利程度。通过这样的形式，良好的建筑工程管理可以有效的提升建筑工程施工的效率，保证工程的质量，这对于建筑工程行业的发展以及我国的城市化建设都有着非常重要的意义。
（三）促进建筑工程施工成本的管控
在市场经济到来的时代，建筑工程行业面临的市场竞争也变得越来越激励。在这个过程中，如何更好的控制企业成本、完善工程质量，成为了所有建筑工程行业都在思考的一个问题。通过采用科学合理的建筑工程管理，可以对建筑工程项目中的所有环节进行科学的把控和管理，从而对每个环节的成本进行最大程度的管理和约束，从而在保证建筑工程施工质量的基础上，更好的对建筑工程企业的成本进行控制，最终达到促进建筑工程行业发展的目标。因此，科学合理的建筑工程管理对于建筑工程企业不断提升自身市场竞争力有着非常大的帮助。
二、 建筑工程管理信息化应用的作用
（一）不断加强建筑工程管理水平
通过在建筑工程管理的过程中合理的应用信息化技术，可以更好的对建筑工程管理进行完善，通过对建筑工程管理的工作还击以及管理模式进行调整，来更好的帮助建筑工程企业的管理人员实施管理。通过应用信息化技术，建筑工程管理人员可以不再被时间以及空间所限制，以此来更好的对建筑工程施工人员进行管理和调动。除此之外，信息技术也可以帮主建设单位、施工单位以及设计单位更好的进行沟通和交流，在建筑工程施工過程中或者其他时间段出现了任何问题时，相关人员可以及时的进行沟通，从而第一时间采用科学的方式来对问题进行解决，因此信息化的建筑工程管理可以很好的提升管理人员的管理效率以及管理水平，并更好的保证建筑工程的整体质量，为建筑工程行业的发展提供更好的保障。
（二）建筑工程施工技术水平提高
随着我国经济的不断发展，人们在生活水平不断提升的过程中，对于建筑质量的要求也在不断提升。在这个过程中，建筑工程无论是数量还是规模都有了较大的提升，其对于施工技术的要求也处于不断提升的状态。为此，建筑工程施工技术也逐渐变得越来越复杂。在这样的情况下，建筑工程企业的管理人员可以通过应用信息化技术，更好的对以此来更好的对建筑工程施工过程中应用的技术进行控制，为提升建筑工程的施工质量提供更好的保障。在实际应用的过程中，管理人员可以更多的应用信息软件来对建筑工程的施工过程进行全面的监督和管理，通过不断对建筑工程施工技术进行调整来促使施工水平的提升。除此之外，管理人员也可以应用相关的办公软件来更好的对建筑工程企业的人力资源进行合理分配，以此来达到提升管理工作效率和质量，并且保证建筑工程施工资料数据安全的目标。
（三）保障建筑工程工作质量
通过在建筑工程管理的过程中应用信息化技术，可以帮助管理人员便捷高效的对建筑工程的相关资料以及信息进行保存。在这样的工作模式下，管理人员不但可以更好的保证建筑工程信息的完整性，同时还可以有效的提升资料保存的质量，降低资料发生丢失以及缺损等问题的可能。在此基础上，建筑工程施工过程中，管理人员可以通过计算机设备来对工程施工信息进行全面的收集、整理和分析，并直接对其进行存储，这对于提升建筑工程资料信息的安全性和整理资料的工作效率有着非常大的帮助。在这样的情况下，建筑工程管理的过程中，是否应用信息化技术来进行信息管理的区别是非常巨大的，只有不断提升对信息化技术的应用，才可以更好的保证建筑工程管理工作的质量，为我国的建筑工程行业发展提供更大的帮助。
三、我国建筑行业信息化应用中的问题 （一）管理模式落后
随着相关技术的不断完善，越来越多的行业都开始应用信息化技术来促进自身的发展，并取得了良好的效果。在建筑工程行业中，对于信息化技术的应用还处于初期阶段，尤其是在建筑工程管理的过程中，其应用信息化技术的管理模式还较为落后，并没有将信息化技术通过网络连接的形式进行应用，这在一定程度上限制了信息化技术的作用。在目前的建筑工程行业中，虽然很多企业应用了信息化技术来开展建筑工程管理，但是其应用的范围相对较小，诸如采购、信息发布等环节并没有充分的运用信息化技术，这是第建筑工程行业的整体管理水平并没有得到充分的提升。除此之外，建筑工程企业的管理人员的信息化意识较差，使得其在管理过程中更多的习惯与依赖传统模式和管理方法，这也是我国建筑工程行业管理水平提升较为缓慢的重要原因。
（二）信息化建设普及范围狭窄
在我国的建筑工程行业中，许多建筑工程企业的管理思维并没有得到充分的转变，这使得企业中的领导人员以及管理人员对于信息化管理的重视度明显不足，对其认识也存在偏差。这使得很多建筑工程企业在开展信息化建设的过程中，并没有充分的认识到信息化建设对于建筑工程企业发展的巨大帮助。在这样的情况下，建筑工程企业的信息化建设力度和普及范围都是非常低的，这也导致其在建筑工程管理的过程中发挥的作用十分有限。类似的问题使得建筑工程企业在进行工程建设的过程中，对于信息化技术的应用存在非常大的局限性，这对于我国建筑工程管理的信息化改革是十分不利的。
（三）技术水平低下
由于我国建筑行业开展信息化管理的起步较晚，因此其信息化管理的水平还处于有待提升的状态，管理人员也并没有对信息化建设和信息化管理有明确和全面的认识。在这样的情况下，管理人员对于信息化建设的实际应用存在误区，同时也不具备专业的信息化能力，在实际开展工作的过程中，对于信息化管理中的相关软件无法进行灵活的应用，这使得信息化管理的优势无法完全的发挥，甚至会产生降低了管理效率和质量的情况。为此，管理人员提升自身信息化技术水平成为了非常迫切的需求。
（四）人才流失
随着建筑规模的不断提升，以及建筑工程行业自身的特点，使得建筑工程相较于其他的行业具有更长的周期以及更大的人员流动性。在这样的情况下，人员流动性大的问题将会对建筑工程施工以及管理都带来很大的不便，同时也使得建筑工程行业的人才培养工作一直难以得到良好的落实。作为一种新型技术，信息化技术需要人才的专业能力较强，但由于优质人才容易流失的问题，使得建筑行业的信息化管理水平一直难以提升。因此，建筑工程行业需要不断提升对人才的重视程度，避免人才流失对企业发展造成的不利影响。
四、在建筑工程管理中应用信息化技术的建议
（一）积极引进人才
在市场竞争越来越激烈的今天，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，为此，无论任何行业，积极的引进和培养优秀人才都是非常重要的。为了更好的提升建筑工程管理的水平，并强化信息化技术在管理中的作用，建筑工程行业需要积极的进行人才的引进，并构建专业能力过硬的现代化人才团队，通过这样的方式来不断的对日常管理工作进行调整和创新，最终更好的提升信息化管理的质量。在开展工程管理的过程中，建筑工程企业需要合理的对专业人才进行调配，以此来更好的为开展信息化管理提供良好的基础。随着信息化技术的不断完善，越来越多的建筑工程企业提升了对于信息化建设的重视度，同时也开始了信息化专业人才的引进，通过这样的形式，建筑工程企业可以更好的根据自身的实际发展需求来培养专业人才并构建企业的局域网络，通过这样的方式来更好的强化自身对于信息的收集能力。在条件允许的情况下，建筑工程企业还可以进行管理控制系统的自主研发，其优势和不足详见图1。
通过这样的形式，建筑工程企业可以更加及时的对建筑工程施工项目情況进行了解，并针对性的进行管理方案的调整，这对于提升建筑工程整体质量有着非常大的帮助。在实际施工过程中，有很多建筑工程企业已经开始使用传感技术等先进的信息技术，并大幅度降低了管理工作失误的可能，这也是越来越多建筑工程企业开始重视信息化技术的重要原因。
（二）完善检索工具
在建筑工程施工的过程中，是否存在完善的信息检索以及信息检索的应用情况，会对建筑工程信息化管理产生非常巨大的影响。通过构建完善的检索系统，可以更好的保证建筑工程施工过程中的各项数据分类储存，同时也可以为管理者提供更加便捷的查阅方式，这使得资料的运用效率有了很大的提升。为了更好的提升信息化管理质量，企业在构建工程管理系统的过程中，需要重点对检索工具的性能进行完善，通过这样的方式来让企业中的各个部门都可以灵活的对检索工具进行应用，以此来更好的提升建筑工程施工的整体性和计划性。在对建筑工程进行管理的过程中，还需要重视数据库的建设工作，以此来更好的保证建筑工程施工中产生的数据可以更完善的得到储存。
（三）完善信息化管理系统
为了更好的提升信息化管理的质量，在进行信息化建设的过程中，对信息化管理系统进行完善是必不可少的，通过在理论层面以及时间层面对信息化建设中存在的问题进行解决，来更好的为开展信息化管理提供优秀的基础。为此，在开展信息化管理的过程中，随着涉及的项目不断增加，信息化建设的过程也变得越来越复杂，在这样的情况下，建筑工程企业在对其进行建设的过程中，需要对信息技术、思想理论以及醒目管理模式等方面进行综合的考虑，通过对其进行协调来更好的提升建筑工程项目管理的质量和效率。进而为企业的发展提供更好的帮助。
（四）提升风险管理
随着建筑工程的规模不断提升，建筑工程企业在建设过程中所面临的风险也在逐渐提升。在这样的情况下，为了保证自身的持续稳定的发展，建筑工程企业需要不断对自身风险管理的意识和管理质量进行提升。通过在管理过程中应用信息化管理技术，可以更好的对可能出现的风险进行预防，以此来避免建筑工程施工过程中出现各种风险。在进行信息化建设的过程中，建筑工程企业的风险防范应按照图2开展。 在开展建筑工程风险防范的过程中，一旦开始建设后又废除相关措施，将会造成很大的资源浪费，因此管理人员需要提升对于管理意识以及数据管理的重视度，以此来更好的提升风险防范管理的质量。除此之外，建筑工程企业还需要严格进行数据的保密工作，以此来避免数据泄露或者错误而引发的风险。需要注意的是，信息化建设的周期是相当长的，因此在相关软件的设计过程中，应该具备一定的远见，以此来更好的为企业长期发展提供保障。
五、建筑工程信息化管理的前景
随着我国社会的不断发展，建筑工程的数量和规模还会处于持续增长的状态，在这样的情况下，建筑工程管理的复杂性变得越来越强，对于建筑工程企业的工程管理水平要求也在不断的提升。为了更好的保证建筑工程管理质量，提升建筑工程施工效率以及质量，建筑工程开展信息化管理成为了我国建筑工程企业的必然选择。在信息化技术不断完善的过程中，越来越多的建筑工程企业提升了对于信息化建设的重视度，同时结合自身的情况开展了信息化建设，这也是我国建筑工程行业未来发展的趋势。在我国经济发展速度越来越短的过程中，建筑行业作为我国经济发展的支柱行业之一，其采用更加多元化的管理方式，对于促进我国经济发展有着非常巨大的帮助，因此在未来的发展过程中，建筑工程行业需要不断的强化信息化建设，以此来更好的适应国际化的市场竞争，并为我国经济的持续发展提供更大的帮助。
六、结语：
在我国城市化建设的过程中，建筑工程行业发揮着不可替代的作用。在建筑工程规模不断提升的今天，建筑工程管理对于建筑工程企业的发展有着非常重大的意义。为此，建筑工程企业只有采用信息化管理的方式，才可以更好的保证建筑工程施工的质量和效率，在激烈的市场竞争中占据主动。虽然目前信息化管理在应用的过程中依然存在一些问题，但是相信随着信息化技术的不断完善以及企业管理人员的不断努力，信息化管理将会为我国建筑工程行业的发展提供越来越大的帮助。
参考文献：
[1]张仕平. 建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效措施[J]. 智库时代，2019（16）：252-253.
[2]兰明涛，黄贤慧. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 居业，2016（01）：172-173.
[3]袁建岭. 计算机信息技术在建筑工程管理中的应用初探[J]. 内蒙古科技与经济，2018（06）：68+70.
[4]郎海群，许崇睿，许崇晟. 浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 建材与装饰，2018（28）：295.
[5]王晓飞，许晓阳. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 信息技术与信息化，2010（04）：9-10+48.
[6]李晓亮.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（10）：26-27.
[7]李豪，王静，黄丽.建筑工程管理信息化研究与分析[J].居业，2018（09）：156+159.
[8]王巍.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].住宅与房地产，2018（24）：40.
作者身份证号：350205197607281019