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摘 要：在新的历史信息下，各个企业、单位的信息化程度越来越高，统计信息已经成为了企事业单位进行现代化管理的重要依据，在医院中也是如此。如何做好医院的信息统计工作，是目前研究的新课题。本文就医院信息统计工作的方向进行分析。
关键词：医院；信息统计工作；发展方向
随着社会的发展和医疗改革的不断推进与深入，统计信息作为医院实现现代化管理的主要信息依据，已经得到了医院管理者以及领导者的广泛重视，其在医院决策和管理中也占有了越来越重要的地位。新形势下，如何切实做好医院的统计工作，更好的发挥统计的职能，是广大医务管理者应该现实思考的问题。
1 医院信息统计工作现状
在新的社会环境下，医院面临着越来越激烈的竞争市场，信息统计作为提高医院核心竞争力的重要因素，针对其运作的方式与思维的改革势在必行。在长时间的实践与摸索下，我国的医院统计管理改革已经初见成效。然而，面对信息瞬息万变的市场情况，现阶段的医院统计工作还存在着一些问题：第一点，统计程序相对落后。目前，我国医院的信息系统应用已经比较成熟，但是，与之相对的统计系统却还停留在人为手工操作和单机运行的传统阶段。一方面，统计人员需要对信息数据进行抄录、运算、录入，其工作强度十分繁重。同时，人工操作的方式具有极大的主观随意性，极易造成统计错误的发生。第二点，统计数据缺乏准确性。统计人员统计数据的来源，一般是由各科室按照规定的时间，每天或每月定期进行提交，统计人员再依据提交上来的数据进行整理和分析。而对于各科室报送数据信息的准确性，并没有专门的对其监督、检验，因此很难保证数据的真实性。第三点，统计资源利用率低。统计工作普遍局限于医院要求的日常工作报表和统计表，统计人员的工作相对被动，大量的数据信息没有充分的得到开发和利用。第四点，对统计工作不够重视。目前的医院领导者普遍没有正确认识统计工作对于医院运行的重要作用，对统计工作不够重视，导致统计人员的工作流于形式，没有起到应有的实际作用。第五点，统计人员的素质不足。医院的统计工作具有明显的复杂性、广泛性、多学科性的特点，统计人员除了要具有专业的统计学知识，还要具备一定的医院管理能力。
2 医院信息统计工作发展方向
2.1 完善统计相关程序，推进信息一体化进程
医院应该对传统的人工操作的数据采集方式进行改革，引进先进科学技术，优化统计程序，使之与医院的信息管理系统相互连接，发挥网络信息技术传播性的特点，实现医院各个部门之间的信息共享。如此，统计人员可以省掉抄录、录入等重复工作流程，缩减工作程序，提高数据的准确性，提高医院统计工作的工作效率。
2.2 健全数据监督制度，确保数据的准确性
医院应该根据医院的实际情况，组建专门的数据监督小组，定期的对各科室提交的数据进行抽查和检测，保证数据的真实性、实时性和完整性。同时，统计人员应该建立完整的原始数据台账，对数据的准确性实施全面监督，随时发现问题，随时做出调整，从源头抓好数据质量，保障统计结果的科学可靠。
2.3 充分发挥统计职能、综合利用统计资源
统计人员要具有创新意识，变被动思维为主动思维，充分开发身边的各种统计资源，最大限度的发挥统计的职能，而不是把工作局限于医院规定的各种报表和统计表。对此，统计人员需要以各科室提交的原始数据为基础，根据统计内容的不同需要，选择不同的工作方法、搜集不同的数据资料，有针对性的对资料进行科学的处理和加工，及时的提供各种形式的合理分析。在为医院领导者提供了管理和决策参考的同时，为各科室的临床、科研、教学提供科学、可靠的信息统计数据。
2.4 正确认识统计的重要性，确立统计的地位
领导者是一个企业工作和管理的核心，一切工作的开展，都离不开领导者的重视。对于医院的信息统计工作，首先要加强领导者与统计人员的有效协调，从根本上提高领导者对医院统计工作重要性的客观认识，转化传统的统计管理思维，理顺统计部门与其它部门科室之间的关系，规范统计部门的权利和职责，正确确立统计工作的作用和地位。
2.5 建立培训机制，提高统计人员素质
随着新管理制度的推进与应用，医院对统计人员的职业素质提出了更高的要求。首先，统计人员要理性认识当前基本形式，主动、积极的面对和解决问题。其次，统计人员要具备专业的统计学理论知识。此外，统计人员还要有一定的医院管理能力和计算机操作能力。对此，医院应该建立健全的培训机制，定期对统计人员进行素质培训，给他们提供更好的自我提升的机会，培养具有综合素质的现代化医院信息统计人才。
3 结语
医院信息工作统计在帮助领导正确决策、开展管理工作、改善医院运营方面有重大意义，但却长期显露出统计程序相对落后、统计数据不准确且资源利用率低、领导对该工作不够重视、统计人员素质较低等问题。对此，采取完善统计程序，加强监督工作，调动人员积极性，加强上下级沟通，进行相关能力培训等措施，可增强医院竞争力，提高医院经营管理水平。
参考文献：
[1]李嘉.新时期医院统计工作管理探讨[J].统计与管理，2017（04）.
[2]徐伟.针对医院统计工作改革策略的研究[J].经贸实践，2017（11）.
[3]韩超玲.改進医院统计工作模式分析[J].现代营销（下旬刊），2016（01）.
[4]张红梅.医院统计工作存在的问题与对策研究[J].科技创新与应用，2015（15）.
关键词：医院；信息统计工作；发展方向
随着社会的发展和医疗改革的不断推进与深入，统计信息作为医院实现现代化管理的主要信息依据，已经得到了医院管理者以及领导者的广泛重视，其在医院决策和管理中也占有了越来越重要的地位。新形势下，如何切实做好医院的统计工作，更好的发挥统计的职能，是广大医务管理者应该现实思考的问题。
1 医院信息统计工作现状
在新的社会环境下，医院面临着越来越激烈的竞争市场，信息统计作为提高医院核心竞争力的重要因素，针对其运作的方式与思维的改革势在必行。在长时间的实践与摸索下，我国的医院统计管理改革已经初见成效。然而，面对信息瞬息万变的市场情况，现阶段的医院统计工作还存在着一些问题：第一点，统计程序相对落后。目前，我国医院的信息系统应用已经比较成熟，但是，与之相对的统计系统却还停留在人为手工操作和单机运行的传统阶段。一方面，统计人员需要对信息数据进行抄录、运算、录入，其工作强度十分繁重。同时，人工操作的方式具有极大的主观随意性，极易造成统计错误的发生。第二点，统计数据缺乏准确性。统计人员统计数据的来源，一般是由各科室按照规定的时间，每天或每月定期进行提交，统计人员再依据提交上来的数据进行整理和分析。而对于各科室报送数据信息的准确性，并没有专门的对其监督、检验，因此很难保证数据的真实性。第三点，统计资源利用率低。统计工作普遍局限于医院要求的日常工作报表和统计表，统计人员的工作相对被动，大量的数据信息没有充分的得到开发和利用。第四点，对统计工作不够重视。目前的医院领导者普遍没有正确认识统计工作对于医院运行的重要作用，对统计工作不够重视，导致统计人员的工作流于形式，没有起到应有的实际作用。第五点，统计人员的素质不足。医院的统计工作具有明显的复杂性、广泛性、多学科性的特点，统计人员除了要具有专业的统计学知识，还要具备一定的医院管理能力。
2 医院信息统计工作发展方向
2.1 完善统计相关程序，推进信息一体化进程
医院应该对传统的人工操作的数据采集方式进行改革，引进先进科学技术，优化统计程序，使之与医院的信息管理系统相互连接，发挥网络信息技术传播性的特点，实现医院各个部门之间的信息共享。如此，统计人员可以省掉抄录、录入等重复工作流程，缩减工作程序，提高数据的准确性，提高医院统计工作的工作效率。
2.2 健全数据监督制度，确保数据的准确性
医院应该根据医院的实际情况，组建专门的数据监督小组，定期的对各科室提交的数据进行抽查和检测，保证数据的真实性、实时性和完整性。同时，统计人员应该建立完整的原始数据台账，对数据的准确性实施全面监督，随时发现问题，随时做出调整，从源头抓好数据质量，保障统计结果的科学可靠。
2.3 充分发挥统计职能、综合利用统计资源
统计人员要具有创新意识，变被动思维为主动思维，充分开发身边的各种统计资源，最大限度的发挥统计的职能，而不是把工作局限于医院规定的各种报表和统计表。对此，统计人员需要以各科室提交的原始数据为基础，根据统计内容的不同需要，选择不同的工作方法、搜集不同的数据资料，有针对性的对资料进行科学的处理和加工，及时的提供各种形式的合理分析。在为医院领导者提供了管理和决策参考的同时，为各科室的临床、科研、教学提供科学、可靠的信息统计数据。
2.4 正确认识统计的重要性，确立统计的地位
领导者是一个企业工作和管理的核心，一切工作的开展，都离不开领导者的重视。对于医院的信息统计工作，首先要加强领导者与统计人员的有效协调，从根本上提高领导者对医院统计工作重要性的客观认识，转化传统的统计管理思维，理顺统计部门与其它部门科室之间的关系，规范统计部门的权利和职责，正确确立统计工作的作用和地位。
2.5 建立培训机制，提高统计人员素质
随着新管理制度的推进与应用，医院对统计人员的职业素质提出了更高的要求。首先，统计人员要理性认识当前基本形式，主动、积极的面对和解决问题。其次，统计人员要具备专业的统计学理论知识。此外，统计人员还要有一定的医院管理能力和计算机操作能力。对此，医院应该建立健全的培训机制，定期对统计人员进行素质培训，给他们提供更好的自我提升的机会，培养具有综合素质的现代化医院信息统计人才。
3 结语
医院信息工作统计在帮助领导正确决策、开展管理工作、改善医院运营方面有重大意义，但却长期显露出统计程序相对落后、统计数据不准确且资源利用率低、领导对该工作不够重视、统计人员素质较低等问题。对此，采取完善统计程序，加强监督工作，调动人员积极性，加强上下级沟通，进行相关能力培训等措施，可增强医院竞争力，提高医院经营管理水平。
参考文献：
[1]李嘉.新时期医院统计工作管理探讨[J].统计与管理，2017（04）.
[2]徐伟.针对医院统计工作改革策略的研究[J].经贸实践，2017（11）.
[3]韩超玲.改進医院统计工作模式分析[J].现代营销（下旬刊），2016（01）.
[4]张红梅.医院统计工作存在的问题与对策研究[J].科技创新与应用，2015（15）.