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全面预算管理是一个科学的系统工程,它包括确定预算目标、编制预算草案、审批预算以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、执行、考评、奖惩等必不可少的环节.全面预算管理作为一种现代企业管理方法,国际上许多大型公司都在实践运用中取得了很好的效果.文章在介绍全面预算管理内涵等的基础上就目前企业在进行全面预算管理过程中存在的问题进行了分析,进而提出了积极推进全面预算管理的一些对策