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7月28日，搜狐Ad Voice营销峰会现场，高朋满座。
在北京这个大“堵”城，一个营销行业会议还没到上午9点就坐满了人，实属难得。
这场峰会，吸引听众的不只是获知美国互动广告局、电众数码、安吉斯、DDB等全球顶尖机构带来的国际营销趋势，大家还兴致勃勃地等待着王昕宣布搜狐营销酝酿已久的“后门户升级计划”。
搜狐[门户]+引领广告行业平台升级
社会化媒体风头迅猛，可视化内容营销方兴未艾，移动互联网增速明显。“这三大趋势的演进使得互联网营销理论体系始终处于升级进化之中。”搜狐公司联席总裁兼首席运营官王昕说，“面对日益复杂的媒体环境，要想进一步发挥网络营销的价值，需要我们不断刷新营销观念，深刻洞察影响网络营销格局的各种因素。”
人人网、淘米、优酷等在纳斯达克的亮相正是这一趋势的产物。正是出于对这些细分领域前景的看好，上述公司虽然大都尚未实现盈利，资本市场却给了很高估值予以认可。
同时，社会化媒体、网络视频、移动互联网等新领域的崛起，意味着互联网进入碎片化时代。“碎片化就需要多落点。”DCCI创始人兼总裁胡延平表示。DCCI最新发布的2010～2011中国互联网市场数据报告显示，2011年综合门户广告规模为74.9亿元人民币，搜索引擎广告将达到154.4亿元，视频网站及播放平台广告规模为22.5亿元，网络社区广告规模为15.3亿元，广告联盟及广告网络的收入为35.7亿元。从这组差距越来越小的数字可以看出，广告主需要更多的承载平台，包括传统的门户、SNS、搜索以及众多垂直领域。
作为老牌门户的搜狐早已开始多元化拓展，面对营销格局改变的趋势，王昕在会上透露了搜狐营销的三大新举措，分别是搜狐[门户]+、企业社会化沟通平台以及无线营销平台。
从搜狐到搜狐[门户]+
“在很多人的观念里，搜狐还是一个传统门户，但其实搜狐的面孔已经很不一样了。”王昕在接受记者采访时解释说，搜狐营销平台将升级成为分跨“门户、视频、SNS、搜索、垂直”互联网五大门类的搜狐[门户]+。面对日益复杂的媒体环境，碎片化的媒体时代，用户不再是信息的接受者，而是在加入信息传播的过程中，成为真正的参与者。搜狐这五大门类的纵深发展正是为了顺应互联网趋势、满足中国互联网用户多元化需求所做出的应对举措。
广告主面对越来越丰富的媒介平台，既要顺应趋势选择多样的碎片化形式，又要时刻保持在不同媒介上传递的品牌信息一致性，如何寻找到最有效的组合，实现与受众的有效沟通？整合，当然是整合，依然是其必须面对的关键词。
王昕对此已有清晰应对：“从早期门户的整合策略，到后来门户矩阵的营销理念，到现在升级版的[门户]+战略，在每个不同的阶段，搜狐通过不断升级营销平台去支撑广告主在不同领域的营销诉求，帮助每一个广告主、每一个企业与受众进行更有效的沟通。举个例子，某个广告主可能会跟搜狐视频在网络剧方面合作，那么在活动前期我们会通过搜狐微博进行女主角和男主角的选拔，选拔之前会在搜狐娱乐进行预热，选拔出来以后还能通过搜狐门户的娱乐频道进行宣传等等。整个营销活动会贯穿微博、门户、娱乐、视频等几大平台，帮助广告主与用户在宣传各个阶段，在目标受众出现的各个通路、节点上，做最充分和完整的信息沟通。这必将为广告主带来一个非常整合的互联网营销布局，而且是基于用户路径而实现的。”
超越微博和SNS的企业级社会化沟通
微博火爆，毋庸置疑，但如何掌控，众说不一。
“搜狐有微博、SNS，我们将基于搜狐微博和白社会、甚至超越这两个产品，为企业搭建一个具有社会化媒体特征的平台，以有效实现与公众、消费者的双向沟通和互动。”
王昕解释说，这个企业社会化沟通平台，不仅仅是基于搜狐的企业微博和搜狐白社会这两个产品，还会研发出其他新产品，为企业打造出一个跨平台的解决方案。“运营将由企业自己来做，比如如何与它的潜在消费者进行沟通，如何将它的品牌信息向公众发布，同时也可以跟企业相关的市场活动结合起来，肯定都是企业自己作为主角来主导，而搜狐则希望能够给他们提供实现互通互联、开放共享的平台。”
针对微博，王昕认为现在谈“挣钱”还为时过早，“搜狐微博现在走的还不是商业思路，在微博中强和弱的关系。如何借助微博所建立的强关系和及时流动的信息特征，把广告主的品牌和产品信息有效地、自然地介入到沟通平台上来，这才是搜狐想要做的。”
在微博上，自然沟通的重要性在搜狐微博与三星合作的Galaxy Tab“分享·随身”活动中得到有力体现。打通PC和手机用户端、一键转发、活动信息植入、关键词文字链、活动信息置顶以及整合娱乐、社区等频道资源，这“七大武器”形成了渗透人心的病毒式信息传播。
无线营销是研究方向
“虽然今年业界比较热的话题是视频和微博，但我看到很多广告主和广告公司都已经把研究的方向放在了无线营销上。”
在王昕看来，无线营销一定是未来的重要趋势，而搜狐分别在智能手机和非智能手机领域均有关注和布局。“在非智能手机领域，我们和一家国内最大的非智能手机中间件开发商联合，与快消品广告主展开了尝试性的合作，效果还是不错的；另外在智能手机方面，我们研发了结合手机应用的广告发布系统，也有主流广告主试水。”搜狐在会上发布的第三大举措——无线营销平台，正是搜狐针对PC和平板电脑不能触及的移动用户群，为广告主提供的结合多种无线应用的相关精准营销。
截至6月底，中国手机上网用户达到3.18亿，预计2012年手机网民将突破6亿，超过电脑网民数量（数据来源：工信部）。王昕认为，随着移动互联网终端的发展，尤其是智能终端的普及，3G移动通信将会取得更大的发展。用户通过手机已经能够享受广泛的网络服务，游戏、音乐、阅读、IM、搜索给予网民全方位的享受，而随时随地上传内容的便利性，促进了用户碎片化时间的充分利用，加强了网友之间的全方位互动。尤其是LBS（基于地理位置的服务）和AR（增强现实技术）功能的实现，可以进行多方面的商业开发，加之手机号码与用户身份对应的惟一性，为精准营销提供了巨大的空间，移动互联网在整合营销中所扮演的独特角色，必将在未来发挥更大作用。
除此之外，在搜狐以往一直重金投入且占收入相当份额的视频方面，虽然三大新举措当中并没有单独提出，依然会帮助搜狐“吸引众多广告主、尤其是电视广告主的眼球”。王昕坚信，视频需要有好的内容，“用户一定是跟着好的内容走的”，广告主又何尝不是。无论是重金采购还是出品自制，相信搜狐未来仍会在视频上有大手笔投入，以持续吸引广告主的眼球。
营销生态演进推动着互联网营销不断升级，作为中国互联网巨头之一的搜狐，抢先变阵以应对这一变局自然倍受关注。正如这场峰会的主题，搜狐将用“开放、实时、关系”的心态，理解营销生态之变，探求品质提升之道。
在北京这个大“堵”城，一个营销行业会议还没到上午9点就坐满了人，实属难得。
这场峰会，吸引听众的不只是获知美国互动广告局、电众数码、安吉斯、DDB等全球顶尖机构带来的国际营销趋势，大家还兴致勃勃地等待着王昕宣布搜狐营销酝酿已久的“后门户升级计划”。
搜狐[门户]+引领广告行业平台升级
社会化媒体风头迅猛，可视化内容营销方兴未艾，移动互联网增速明显。“这三大趋势的演进使得互联网营销理论体系始终处于升级进化之中。”搜狐公司联席总裁兼首席运营官王昕说，“面对日益复杂的媒体环境，要想进一步发挥网络营销的价值，需要我们不断刷新营销观念，深刻洞察影响网络营销格局的各种因素。”
人人网、淘米、优酷等在纳斯达克的亮相正是这一趋势的产物。正是出于对这些细分领域前景的看好，上述公司虽然大都尚未实现盈利，资本市场却给了很高估值予以认可。
同时，社会化媒体、网络视频、移动互联网等新领域的崛起，意味着互联网进入碎片化时代。“碎片化就需要多落点。”DCCI创始人兼总裁胡延平表示。DCCI最新发布的2010～2011中国互联网市场数据报告显示，2011年综合门户广告规模为74.9亿元人民币，搜索引擎广告将达到154.4亿元，视频网站及播放平台广告规模为22.5亿元，网络社区广告规模为15.3亿元，广告联盟及广告网络的收入为35.7亿元。从这组差距越来越小的数字可以看出，广告主需要更多的承载平台，包括传统的门户、SNS、搜索以及众多垂直领域。
作为老牌门户的搜狐早已开始多元化拓展，面对营销格局改变的趋势，王昕在会上透露了搜狐营销的三大新举措，分别是搜狐[门户]+、企业社会化沟通平台以及无线营销平台。
从搜狐到搜狐[门户]+
“在很多人的观念里，搜狐还是一个传统门户，但其实搜狐的面孔已经很不一样了。”王昕在接受记者采访时解释说，搜狐营销平台将升级成为分跨“门户、视频、SNS、搜索、垂直”互联网五大门类的搜狐[门户]+。面对日益复杂的媒体环境，碎片化的媒体时代，用户不再是信息的接受者，而是在加入信息传播的过程中，成为真正的参与者。搜狐这五大门类的纵深发展正是为了顺应互联网趋势、满足中国互联网用户多元化需求所做出的应对举措。
广告主面对越来越丰富的媒介平台，既要顺应趋势选择多样的碎片化形式，又要时刻保持在不同媒介上传递的品牌信息一致性，如何寻找到最有效的组合，实现与受众的有效沟通？整合，当然是整合，依然是其必须面对的关键词。
王昕对此已有清晰应对：“从早期门户的整合策略，到后来门户矩阵的营销理念，到现在升级版的[门户]+战略，在每个不同的阶段，搜狐通过不断升级营销平台去支撑广告主在不同领域的营销诉求，帮助每一个广告主、每一个企业与受众进行更有效的沟通。举个例子，某个广告主可能会跟搜狐视频在网络剧方面合作，那么在活动前期我们会通过搜狐微博进行女主角和男主角的选拔，选拔之前会在搜狐娱乐进行预热，选拔出来以后还能通过搜狐门户的娱乐频道进行宣传等等。整个营销活动会贯穿微博、门户、娱乐、视频等几大平台，帮助广告主与用户在宣传各个阶段，在目标受众出现的各个通路、节点上，做最充分和完整的信息沟通。这必将为广告主带来一个非常整合的互联网营销布局，而且是基于用户路径而实现的。”
超越微博和SNS的企业级社会化沟通
微博火爆，毋庸置疑，但如何掌控，众说不一。
“搜狐有微博、SNS，我们将基于搜狐微博和白社会、甚至超越这两个产品，为企业搭建一个具有社会化媒体特征的平台，以有效实现与公众、消费者的双向沟通和互动。”
王昕解释说，这个企业社会化沟通平台，不仅仅是基于搜狐的企业微博和搜狐白社会这两个产品，还会研发出其他新产品，为企业打造出一个跨平台的解决方案。“运营将由企业自己来做，比如如何与它的潜在消费者进行沟通，如何将它的品牌信息向公众发布，同时也可以跟企业相关的市场活动结合起来，肯定都是企业自己作为主角来主导，而搜狐则希望能够给他们提供实现互通互联、开放共享的平台。”
针对微博，王昕认为现在谈“挣钱”还为时过早，“搜狐微博现在走的还不是商业思路，在微博中强和弱的关系。如何借助微博所建立的强关系和及时流动的信息特征，把广告主的品牌和产品信息有效地、自然地介入到沟通平台上来，这才是搜狐想要做的。”
在微博上，自然沟通的重要性在搜狐微博与三星合作的Galaxy Tab“分享·随身”活动中得到有力体现。打通PC和手机用户端、一键转发、活动信息植入、关键词文字链、活动信息置顶以及整合娱乐、社区等频道资源，这“七大武器”形成了渗透人心的病毒式信息传播。
无线营销是研究方向
“虽然今年业界比较热的话题是视频和微博，但我看到很多广告主和广告公司都已经把研究的方向放在了无线营销上。”
在王昕看来，无线营销一定是未来的重要趋势，而搜狐分别在智能手机和非智能手机领域均有关注和布局。“在非智能手机领域，我们和一家国内最大的非智能手机中间件开发商联合，与快消品广告主展开了尝试性的合作，效果还是不错的；另外在智能手机方面，我们研发了结合手机应用的广告发布系统，也有主流广告主试水。”搜狐在会上发布的第三大举措——无线营销平台，正是搜狐针对PC和平板电脑不能触及的移动用户群，为广告主提供的结合多种无线应用的相关精准营销。
截至6月底，中国手机上网用户达到3.18亿，预计2012年手机网民将突破6亿，超过电脑网民数量（数据来源：工信部）。王昕认为，随着移动互联网终端的发展，尤其是智能终端的普及，3G移动通信将会取得更大的发展。用户通过手机已经能够享受广泛的网络服务，游戏、音乐、阅读、IM、搜索给予网民全方位的享受，而随时随地上传内容的便利性，促进了用户碎片化时间的充分利用，加强了网友之间的全方位互动。尤其是LBS（基于地理位置的服务）和AR（增强现实技术）功能的实现，可以进行多方面的商业开发，加之手机号码与用户身份对应的惟一性，为精准营销提供了巨大的空间，移动互联网在整合营销中所扮演的独特角色，必将在未来发挥更大作用。
除此之外，在搜狐以往一直重金投入且占收入相当份额的视频方面，虽然三大新举措当中并没有单独提出，依然会帮助搜狐“吸引众多广告主、尤其是电视广告主的眼球”。王昕坚信，视频需要有好的内容，“用户一定是跟着好的内容走的”，广告主又何尝不是。无论是重金采购还是出品自制，相信搜狐未来仍会在视频上有大手笔投入，以持续吸引广告主的眼球。
营销生态演进推动着互联网营销不断升级，作为中国互联网巨头之一的搜狐，抢先变阵以应对这一变局自然倍受关注。正如这场峰会的主题，搜狐将用“开放、实时、关系”的心态，理解营销生态之变，探求品质提升之道。