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摘 要：城镇化建设的不断深化，人们的生活质量水平不断提高，作为城镇化建设基础公共设施建设的主要组成部分，市政工程的建设质量不仅关系到人们的日常生活和出行舒适度，同时也是城市建设发展的基础保障。故此，市政工程质量的提高始终是相关单位的工作要点，同时也是城市发展的重要内容之一。市政工程质量的提高很大程度上是由市政工程施工过程中的施工管理工作水平决定的，而市政工程的施工管理工作由于目前的施工管理现状和其自身特点，还有很多地方需要进行改善优化。本文主要就市政工程施工管理工作进行了分析，并提出了具体的改善措施。
关键词：市政工程;施工管理;市政工程质量
1 加强市政工程施工管理的意义
现代城市的经济发展和人们的日常生活是和市政基础设施密切相关的，市政工程的质量水平直接关系着城镇建设发展过程中的合理性和顺畅性，是确保城市居民日常生活和工作顺利进行的基础保障，提高市政工程的质量水平和安全性至关重要。市政工程的建设流程繁杂，具体不同的施工阶段对于施工的要求都各有不同，相应的施工管理要求也存在一定的差异性，根据具体情况采取相适应的管理方法，才能及时发现问题，并根据实际情况采取对应的解决措施。为此，高水平且符合城镇发展需求的市政工程施工管理工作就成为施工企业工作的重中之重。基于目前的市政工程施工管理工作现状来看，仍然存在很多问题和不足，对于促进市政工程的施工质量提高很难发挥其应用的作用，因此必须根据实际现状，制定科学合理的施工管理措施，切实地在实际市政工程施工过程中加以落实，才能真正提高市政工程地施工管理水平，进而令市政工程项目在城市发展中发挥更大地作用。
2 市政工程施工管理工作的特点
第一，市政工程建设过程中施工管理工作涉及很多的内容，工作内容十分庞大。施工开始之前，要对施工准备工作进行全面的统筹管理和监督，从而保证施工工作的顺利进行。施工过程中，要对具体施工过程和进度进行相应的管理和安全、质量方面的控制管理，提高施工质量水平，实现施工资源的最大化利用，保障施工的同时，有效控制施工成本[1]。第二，市政工程的建设具有比较高的复杂性和难度，再加上市政工程的实际施工很容易受到施工环境的影响，进一步增加了施工难度和施工管理难度。与此同时，市政工程建设往往会牵涉到比较多的单位部门，项目投资也比较大，进一步提高了市政工程的施工管理复杂性。第三，市政工程的建设施工关系到后期投入后人们日常生活和出行，同时也是一个城市整体形象的主要构成部分，因此市政工程的质量要求很高，施工标准也更加严格。在实际施工中，施工工期和季节天气因素的应用往往也会进一步加大市政工程的质量控制难度，对于施工管理工作而言同样也是一个挑战。
3 市政工程施工管理的加强措施
3.1 提高人员专业能力水平
市政工程的质量水平是否能够实现设计预期，主要取决于实际的具体施工过程，这一过程很大程度上依赖于施工人员和施工管理人员的责任意识和施工专业水平，为了提高市政工程施工过程的管理水平，进而提高其施工质量，就要先从施工人员和施工管理人员的专业额能力培养提高方面入手[2]。首先，针对施工管理人员，在聘用施工管理人员的时候要对其专业能力做好把关，实际工作过程中也要定期组织培训，结合实际施工情况做好施工管理人员的能力提升，实现经验的沟通和交流，促进市政工程的施工质量提升。施工单位要定期对施工人员开展技能培训，同时也要在培训结束后按照一定的规则进行考核，并建立健全的奖惩制度，提高施工人员的技能提升主动性和热情。最后，施工单位要定期组织针对全体人员的安全培训，提高安全意识和安全生产能力，保障市政工程的施工在确保安全的情况下完成。
3.2 构建完善的施工管理体系
在实际市政工程施工过程中，涉及到的内容非常繁杂且具有一定的施工难度，因此，要做好市政工程的施工管理，提高工程质量水平，施工单位必须在具备健全的施工管理体系的基础上，进行施工管理工作的开展。施工单位要对传统的施工管理观念加以转变，避免过于依赖以往的施工经验，要实现科学管理和规范化管理，才能合理有序的展开市政工程施工管理工作，进而实现预期的施工质量效果。在市政工程施工管理体系中，施工企业要就施工进度管控、人员调配、原材料采购管理、施工资源分配等施工管理的具体内容在施工管理体系中建立明确的标准，实际施工过程中要求按照施工管理体系的具体要求执行[3]。
3.3 提高施工管理的理念创新
施工管理工作的复杂性和繁杂性决定了其实际开展过程中对于施工管理人员的高要求，而随着时代的发展和进步，施工管理工作只有不断进行改革创新，才能适应的不断飞速发展的社会，满足市政工程建设的实际需求。市政工程施工管理人员的管理理念和方式也必须不断创新改革，才能令施工管理工作的开展穩步高效地进行，最大化的实现市政工程施工管理工作的价值和意义。基于目前市政工程施工管理过程中缺乏足够的质量意识和相应的管理效率，进而导致施工管理工作中经常会发生各种各样的质量问题和安全问题，施工企业必须就施工管理人员的管理理念加以转变，积极学习国际先进施工管理工作理念和方法，并根据实际情况加以有效应用，进而实现市政工程施工质量的进一步提高，优化施工管理工作模式，提高管理工作效率，通过高效的施工管理工作展开最终推动市政工程项目的建设质量。
结束语
市政工程的建设与人们的日常生活和出行息息相关，相关单位必须对市政工程的施工质量提高给予足够的重视，并通过采取科学合理的措施对施工管理水平加以提高，积极主动改善目前施工管理工作中存在的问题，做好城市市政基础建设。
参考文献：
[1]甘道银.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中外企业家，2020（20）：30.
[2]高兴云.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].中国住宅设施，2020（03）：84+97.
[3]王凤金.加强市政工程施工管理提高市政工程质量分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（09）：17.
（南京新港东区建设发展有限公司，江苏 南京 210058）
关键词：市政工程;施工管理;市政工程质量
1 加强市政工程施工管理的意义
现代城市的经济发展和人们的日常生活是和市政基础设施密切相关的，市政工程的质量水平直接关系着城镇建设发展过程中的合理性和顺畅性，是确保城市居民日常生活和工作顺利进行的基础保障，提高市政工程的质量水平和安全性至关重要。市政工程的建设流程繁杂，具体不同的施工阶段对于施工的要求都各有不同，相应的施工管理要求也存在一定的差异性，根据具体情况采取相适应的管理方法，才能及时发现问题，并根据实际情况采取对应的解决措施。为此，高水平且符合城镇发展需求的市政工程施工管理工作就成为施工企业工作的重中之重。基于目前的市政工程施工管理工作现状来看，仍然存在很多问题和不足，对于促进市政工程的施工质量提高很难发挥其应用的作用，因此必须根据实际现状，制定科学合理的施工管理措施，切实地在实际市政工程施工过程中加以落实，才能真正提高市政工程地施工管理水平，进而令市政工程项目在城市发展中发挥更大地作用。
2 市政工程施工管理工作的特点
第一，市政工程建设过程中施工管理工作涉及很多的内容，工作内容十分庞大。施工开始之前，要对施工准备工作进行全面的统筹管理和监督，从而保证施工工作的顺利进行。施工过程中，要对具体施工过程和进度进行相应的管理和安全、质量方面的控制管理，提高施工质量水平，实现施工资源的最大化利用，保障施工的同时，有效控制施工成本[1]。第二，市政工程的建设具有比较高的复杂性和难度，再加上市政工程的实际施工很容易受到施工环境的影响，进一步增加了施工难度和施工管理难度。与此同时，市政工程建设往往会牵涉到比较多的单位部门，项目投资也比较大，进一步提高了市政工程的施工管理复杂性。第三，市政工程的建设施工关系到后期投入后人们日常生活和出行，同时也是一个城市整体形象的主要构成部分，因此市政工程的质量要求很高，施工标准也更加严格。在实际施工中，施工工期和季节天气因素的应用往往也会进一步加大市政工程的质量控制难度，对于施工管理工作而言同样也是一个挑战。
3 市政工程施工管理的加强措施
3.1 提高人员专业能力水平
市政工程的质量水平是否能够实现设计预期，主要取决于实际的具体施工过程，这一过程很大程度上依赖于施工人员和施工管理人员的责任意识和施工专业水平，为了提高市政工程施工过程的管理水平，进而提高其施工质量，就要先从施工人员和施工管理人员的专业额能力培养提高方面入手[2]。首先，针对施工管理人员，在聘用施工管理人员的时候要对其专业能力做好把关，实际工作过程中也要定期组织培训，结合实际施工情况做好施工管理人员的能力提升，实现经验的沟通和交流，促进市政工程的施工质量提升。施工单位要定期对施工人员开展技能培训，同时也要在培训结束后按照一定的规则进行考核，并建立健全的奖惩制度，提高施工人员的技能提升主动性和热情。最后，施工单位要定期组织针对全体人员的安全培训，提高安全意识和安全生产能力，保障市政工程的施工在确保安全的情况下完成。
3.2 构建完善的施工管理体系
在实际市政工程施工过程中，涉及到的内容非常繁杂且具有一定的施工难度，因此，要做好市政工程的施工管理，提高工程质量水平，施工单位必须在具备健全的施工管理体系的基础上，进行施工管理工作的开展。施工单位要对传统的施工管理观念加以转变，避免过于依赖以往的施工经验，要实现科学管理和规范化管理，才能合理有序的展开市政工程施工管理工作，进而实现预期的施工质量效果。在市政工程施工管理体系中，施工企业要就施工进度管控、人员调配、原材料采购管理、施工资源分配等施工管理的具体内容在施工管理体系中建立明确的标准，实际施工过程中要求按照施工管理体系的具体要求执行[3]。
3.3 提高施工管理的理念创新
施工管理工作的复杂性和繁杂性决定了其实际开展过程中对于施工管理人员的高要求，而随着时代的发展和进步，施工管理工作只有不断进行改革创新，才能适应的不断飞速发展的社会，满足市政工程建设的实际需求。市政工程施工管理人员的管理理念和方式也必须不断创新改革，才能令施工管理工作的开展穩步高效地进行，最大化的实现市政工程施工管理工作的价值和意义。基于目前市政工程施工管理过程中缺乏足够的质量意识和相应的管理效率，进而导致施工管理工作中经常会发生各种各样的质量问题和安全问题，施工企业必须就施工管理人员的管理理念加以转变，积极学习国际先进施工管理工作理念和方法，并根据实际情况加以有效应用，进而实现市政工程施工质量的进一步提高，优化施工管理工作模式，提高管理工作效率，通过高效的施工管理工作展开最终推动市政工程项目的建设质量。
结束语
市政工程的建设与人们的日常生活和出行息息相关，相关单位必须对市政工程的施工质量提高给予足够的重视，并通过采取科学合理的措施对施工管理水平加以提高，积极主动改善目前施工管理工作中存在的问题，做好城市市政基础建设。
参考文献：
[1]甘道银.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中外企业家，2020（20）：30.
[2]高兴云.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].中国住宅设施，2020（03）：84+97.
[3]王凤金.加强市政工程施工管理提高市政工程质量分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（09）：17.
（南京新港东区建设发展有限公司，江苏 南京 210058）