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《创新者的基因》
作者： 克莱顿·克里斯坦森
译者： 曾佳宁
中信出版社 2013年3月
中国经济已经到了转型升级的重要关头，而产业创新无疑是转型升级的关键。为此中国制造转型为中国创造的话题一直是媒体热议的焦点，但是创新仍然是中国经济体系的一个老大难问题。我们不妨将目光投向太平洋彼岸，发现进而有选择地借鉴。
客观地说，哪怕就是在美国，创新仍然是很困难的一件事，并且这些年过度的金融化对于美国的经济有一定的影响，但美国创新的发动机丝毫没有停歇的迹象，制造业创新仍然在不断地取得新突破，硅谷仍然是世界上最有创新力的一批人集中的圣地。美国创新能力的来源一直是学者和企业家研究、思考的对象，多年前曾经有论证创新的《创新者的窘境》，反映了美国顶尖人才对于创新的智慧结晶；而《创新者的基因》更多从管理者本身的素质入手来研究创新的话题。两本书的作者同为克里斯滕森，这位斯坦福大学的大学教授有着丰富的企业实践经历。他将创新的来源深入到企业的运行机制层面，强调要从根源上来促进创新，培养创新的文化氛围和自动自发的机制。
克里斯滕森通过实地调研发现，创新型企业拥有很多重要的差异化因素，将创新型企业家放在企业的领导层是企业能够拥有创新活力的关键。而创新型企业家的能力模型应该包括联系、发问、观察、交际、实验等元素。成功的创新型企业不但要将创新型企业家放在合适的位置，而且要建立一个创新系统，这个系统应该能够将创新型人才选拔出来，形成一个鼓励全员创新的机制和程序。
中国的企业目前也是这么做的，不管是百度还是类似360这样的企业，都将培养创新型人才和营造气氛摆在了首要位置，甚至在百度能够找到类似谷歌一样的办公布局，但为什么中国的科技创新企业总是会被指责山寨？为什么企业的董事会或者高管队伍中缺少创新型的企业家？
目前国有控股上市公司的董事会往往都沿袭了行政任命的风格，国企领导往往有着官员高管的双重身份。虽然进行了公司改制，但是国企往往还有着厅级处级这样的行政级别。虽然国资委为了扩大人才来源搞过全球招聘，但是效果不明显。有的国企在决策时还是有官本位意识，以资源禀赋为主要的竞争优势，创新型人才作用不明显。而在民企，由于中国股市一股独大的特点，家族企业色彩往往比较浓厚。企业在用人上往往缺乏成熟的人才管理机制，而真正有抱负有创新能力的职业经理人往往难以在这样的民企生存和发展。比如近年来爱国者等民企的高管更替，就反映了职业经理人和老板的意志冲突问题。从这方面来说，中国企业一方面要更加完善成熟经理人市场，逐渐降低不同所有制企业间人才流动的藩篱；另一方面还需要健全公司治理，完善董事会结构，选拔一批有创新活力的外部董事和独立董事。
此外，上市公司高管套现走人的情况一直屡见不鲜，从中可见中国企业的领导者创业者精神欠缺，没有持续创业的激情，这和美国SPACEX和TESLA电动汽车创始人马斯克这样的企业家素质大相径庭。可见，资本市场并不是鼓励创新的唯一要素，恐怕还要更多在一个国家的创新环境和教育制度上进行思考。诚如《创新者的基因》强调的那样：关键是要有基因，有好的人才氛围和教育制度。更多将创新精神注入文化的层面，就需要从小学起就少一些量性的成绩考量，要更多注重培养孩子的好奇心和创新心理。
《领导力十律》
作者：刘澜
机械工业出版社 2013年7月
荐读理由：
领导力的核心是什么？领导职位和领导力有什么关系？领导和管理有什么区别？如何成为卓有成效的领导者？本书从中国经理人的实际出发，以领导力经典研究为基础，原创性地提炼出领导力的十条黄金法则，以生动的语言和形象的案例，解答了领导力的主要问题，指点了修炼领导力的正道。作者刘澜是国内研究和传播领导力的知名专家，也是受到哈佛商学院年度领导力论坛邀请的唯一中国领导力研究专家。
《他们创造了美国》
作者：[美] 哈罗德？埃文斯
盖尔？巴克兰 戴维？列菲
译者：倪波 蒲定东 高华斌 玉书
中信出版社 2013年7月
荐读理由：
美国的繁荣史是善于发明创造的人民的历史，他们对技术有着神秘的信仰，从在大平原上用风车取水的早期定居者，到互联网上网络精英，创新、实用发明，是美国卓越背后的主要力量。而非凡的历史不止这些。哈罗德？埃文斯探索了创新者如何一次又一次被证明是大众化的推进者，他们不是靠贪婪驱动，而是怀有远大的抱负。他们把国家的政治理想运用到了经济现实中。通过埃文斯生动的叙述和五百多幅令人难忘的照片和插图，这些创新者栩栩如生。正是上百个这样的创新者、发明家和创业者，构成了美国历史的主线。
《全新销售：说服他人，从改变自己开始》
作者：[美] 丹尼尔？平克
译者：闾佳
浙江人民出版社2013年7月
荐读理由：
本书是著名趋势专家、TED演讲嘉宾、全球最具影响力的50大思想家丹尼尔？平克的最新力作，在书中，作者延续了对于商业未来趋势的敏锐洞察，重新定义了销售：销售不只是卖东西，更是说服、影响并打动他人。他把传统的针对“问题”的销售变成了针对“人”的销售，把商品从“解决问题的产品”变成了“让人满意的服务”。书中睿智的见解和方法不仅为销售人员提高销售能力开辟了一个新的途径，也为我们成长为全新销售的艺术大师提供了深刻的洞见和建议。中国，是时候打开这扇推进“服务型销售”的历史机遇之门了！
《全世界最贵的总裁情商课》
作者：苏林
江苏文艺出版社 2013年8月
荐读理由：
这是全世界最高端神秘的总裁情商课，是MBA商学院从未公开的情商课程。情商是一种基本生存能力，是决定人们其他心智的一种表现形式。如何发挥你的大脑创新力？如何让团队情商、人际情商、家庭情商最优化？如何拥有上市公司总裁的超级情商？这其中又隐含着怎样的秘密？作者结合自己在世界级500强企业进行管理咨询的经验，从心理学、行为学的角度对这些重点问题进行了详细的解读，并提出了行之有效的方法，帮助我们提升自身的情商，打开成功和幸福之门。全球十大上市公司都在秘密学习这一课程。
作者： 克莱顿·克里斯坦森
译者： 曾佳宁
中信出版社 2013年3月
中国经济已经到了转型升级的重要关头，而产业创新无疑是转型升级的关键。为此中国制造转型为中国创造的话题一直是媒体热议的焦点，但是创新仍然是中国经济体系的一个老大难问题。我们不妨将目光投向太平洋彼岸，发现进而有选择地借鉴。
客观地说，哪怕就是在美国，创新仍然是很困难的一件事，并且这些年过度的金融化对于美国的经济有一定的影响，但美国创新的发动机丝毫没有停歇的迹象，制造业创新仍然在不断地取得新突破，硅谷仍然是世界上最有创新力的一批人集中的圣地。美国创新能力的来源一直是学者和企业家研究、思考的对象，多年前曾经有论证创新的《创新者的窘境》，反映了美国顶尖人才对于创新的智慧结晶；而《创新者的基因》更多从管理者本身的素质入手来研究创新的话题。两本书的作者同为克里斯滕森，这位斯坦福大学的大学教授有着丰富的企业实践经历。他将创新的来源深入到企业的运行机制层面，强调要从根源上来促进创新，培养创新的文化氛围和自动自发的机制。
克里斯滕森通过实地调研发现，创新型企业拥有很多重要的差异化因素，将创新型企业家放在企业的领导层是企业能够拥有创新活力的关键。而创新型企业家的能力模型应该包括联系、发问、观察、交际、实验等元素。成功的创新型企业不但要将创新型企业家放在合适的位置，而且要建立一个创新系统，这个系统应该能够将创新型人才选拔出来，形成一个鼓励全员创新的机制和程序。
中国的企业目前也是这么做的，不管是百度还是类似360这样的企业，都将培养创新型人才和营造气氛摆在了首要位置，甚至在百度能够找到类似谷歌一样的办公布局，但为什么中国的科技创新企业总是会被指责山寨？为什么企业的董事会或者高管队伍中缺少创新型的企业家？
目前国有控股上市公司的董事会往往都沿袭了行政任命的风格，国企领导往往有着官员高管的双重身份。虽然进行了公司改制，但是国企往往还有着厅级处级这样的行政级别。虽然国资委为了扩大人才来源搞过全球招聘，但是效果不明显。有的国企在决策时还是有官本位意识，以资源禀赋为主要的竞争优势，创新型人才作用不明显。而在民企，由于中国股市一股独大的特点，家族企业色彩往往比较浓厚。企业在用人上往往缺乏成熟的人才管理机制，而真正有抱负有创新能力的职业经理人往往难以在这样的民企生存和发展。比如近年来爱国者等民企的高管更替，就反映了职业经理人和老板的意志冲突问题。从这方面来说，中国企业一方面要更加完善成熟经理人市场，逐渐降低不同所有制企业间人才流动的藩篱；另一方面还需要健全公司治理，完善董事会结构，选拔一批有创新活力的外部董事和独立董事。
此外，上市公司高管套现走人的情况一直屡见不鲜，从中可见中国企业的领导者创业者精神欠缺，没有持续创业的激情，这和美国SPACEX和TESLA电动汽车创始人马斯克这样的企业家素质大相径庭。可见，资本市场并不是鼓励创新的唯一要素，恐怕还要更多在一个国家的创新环境和教育制度上进行思考。诚如《创新者的基因》强调的那样：关键是要有基因，有好的人才氛围和教育制度。更多将创新精神注入文化的层面，就需要从小学起就少一些量性的成绩考量，要更多注重培养孩子的好奇心和创新心理。
《领导力十律》
作者：刘澜
机械工业出版社 2013年7月
荐读理由：
领导力的核心是什么？领导职位和领导力有什么关系？领导和管理有什么区别？如何成为卓有成效的领导者？本书从中国经理人的实际出发，以领导力经典研究为基础，原创性地提炼出领导力的十条黄金法则，以生动的语言和形象的案例，解答了领导力的主要问题，指点了修炼领导力的正道。作者刘澜是国内研究和传播领导力的知名专家，也是受到哈佛商学院年度领导力论坛邀请的唯一中国领导力研究专家。
《他们创造了美国》
作者：[美] 哈罗德？埃文斯
盖尔？巴克兰 戴维？列菲
译者：倪波 蒲定东 高华斌 玉书
中信出版社 2013年7月
荐读理由：
美国的繁荣史是善于发明创造的人民的历史，他们对技术有着神秘的信仰，从在大平原上用风车取水的早期定居者，到互联网上网络精英，创新、实用发明，是美国卓越背后的主要力量。而非凡的历史不止这些。哈罗德？埃文斯探索了创新者如何一次又一次被证明是大众化的推进者，他们不是靠贪婪驱动，而是怀有远大的抱负。他们把国家的政治理想运用到了经济现实中。通过埃文斯生动的叙述和五百多幅令人难忘的照片和插图，这些创新者栩栩如生。正是上百个这样的创新者、发明家和创业者，构成了美国历史的主线。
《全新销售：说服他人，从改变自己开始》
作者：[美] 丹尼尔？平克
译者：闾佳
浙江人民出版社2013年7月
荐读理由：
本书是著名趋势专家、TED演讲嘉宾、全球最具影响力的50大思想家丹尼尔？平克的最新力作，在书中，作者延续了对于商业未来趋势的敏锐洞察，重新定义了销售：销售不只是卖东西，更是说服、影响并打动他人。他把传统的针对“问题”的销售变成了针对“人”的销售，把商品从“解决问题的产品”变成了“让人满意的服务”。书中睿智的见解和方法不仅为销售人员提高销售能力开辟了一个新的途径，也为我们成长为全新销售的艺术大师提供了深刻的洞见和建议。中国，是时候打开这扇推进“服务型销售”的历史机遇之门了！
《全世界最贵的总裁情商课》
作者：苏林
江苏文艺出版社 2013年8月
荐读理由：
这是全世界最高端神秘的总裁情商课，是MBA商学院从未公开的情商课程。情商是一种基本生存能力，是决定人们其他心智的一种表现形式。如何发挥你的大脑创新力？如何让团队情商、人际情商、家庭情商最优化？如何拥有上市公司总裁的超级情商？这其中又隐含着怎样的秘密？作者结合自己在世界级500强企业进行管理咨询的经验，从心理学、行为学的角度对这些重点问题进行了详细的解读，并提出了行之有效的方法，帮助我们提升自身的情商，打开成功和幸福之门。全球十大上市公司都在秘密学习这一课程。