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三、快速突破改进方法rn1.高效团队(High Impact Team,HIT)HIT项目聚焦于界定过程和优化过程设计的部门。HIT通常包括8—15名成员,他们用1—2周来重组部门。HIT通过界定部门的流程,建立了工作流程图。在确定过程流程后,HIT被划分为几个子组,来处理质量、生产率、