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摘要：近年来中小企业在我国的国民经济中具有越来越重要的作用，但都存在着财务管理目标的不明确，针对这一现实状况本文提出追求利润最大化是我国中小企业财务管理目标的正确选择。
关键词：财务管理、利润、目标
中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号：
Abstract: in recent years, small and medium-sized enterprises in China's national economy has more and more important role, but there are financial management goal is not clear, in view of this situation in this paper maximize profit is China's small and medium-sized enterprise financial management goal the right choice.
Key Words: financial management, profit, target
1.小企业财务管理目标分析
财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的，是企业进行财务活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环十分重要的作用，尽管不论是大企业还是小企业，其财务管理的内容和职能都是大同小异的，但由于小企业自身的特点及其面对独特的外部环境，决定了其财务管理目标的不同之处。
2.我国小企业财务管理目标的理性选择
对企业财务目标的选择，普遍有两种观点一种为利润最大化，另一种为企业价值最大化。前一种的观点认为利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加的越多，越接近企业的目标；后一种观点认为企业的价值，在于它能给所有者带来的未来报酬，包括获得股利和出售其股权换取现金。这些观点从企业的组织形式和经营管理模式等角度提出来的,有一定的理论依据。但是财务管理目标的建立客观上取决于企业的发展目标和所处的外部环境。中小企业的理财环境和内部治理结构不同于大型企业和上市公司，财务管理目标应有其特殊性。因此本文根据中小企业自身的特点，提出其财务管理目标应为利润最大化。
2.1 小企业采用企业价值最大化管理目标的局限性
首先，对小企业而言，企业价值最大化目标难以量化 。企业价值原意指企业的债券价值和股票价值之和，企业价值最大化也是以证券市场蓬勃发展为前提产生的。而绝大多数中小企业无法进入资本市场，它们不容易得到一个价值指示器，比如成熟的股票市场。对非上市企业来说，其未来财富和价值既不能在日常会计核算中揭示，也不能领先股票价格的变化加以显示，而只能通过资产评估或被并购时的卖价才能确定。由于受各方面因素的制约，这种评估要做到十分准确是比较的因难的，而并购时的卖价在日常的财务程序中又无法得到，所以，企业价值最大化对企业日常的财务管理工作缺乏指导意义。
其次，我国目前的证券交易还有待于进一步规范。 企业的股票和债券价格受各种复杂因素的影响，并不能准确反映企业的真正价值，而且作为企业的财务管理目标，应该是企业通过主观努力可以实现的，但影响企业的股票价格的很多因素不是企业可以控制的，把过多的不可因素引入企业的财务管理目标是不合理的。企业价值最大化目标可能因此失去有效的导向意义。
2.2 追求利润最大化是小企业财务管理活动的必要选择 。
中小企业的财务管理的目标的确立应该从其所处的政治法律环境、经济体制、经济发展水平等宏观环境、企业内在微观环境等方面进行分析。
从外部环境看,政府的优惠政策未向中小企业倾斜, 国家也很少直接投资。银行受计划经济的影响对中小企业采取“歧视”和保守政策,不愿贷款。地方行政部门对其经营活动进行干预。国家的经济方针政策的变化和经济发展的“大气候”往往会对中小企业的发展形成很大的冲击。这些因素使得中小企业不能与大型企业公正、公平竞争,必须依靠自身力量增强生存能力,独立发展壮大。
从内部条件看，中小企业多数是独资或合伙创办的，所有者，投资者和经营者通常是三位一体。根据产权经济学理论，在私有产权制度中，私有企业的所有者拥有企业资产和收益的剩余索取权，根据这一权利，他可以获得剩余即利润，因而，他的行为原则是利润最大化。私有企业主如果能获得尽可能多的利润，则可以积累资本扩大再生产，进一步获得更多的利润。反之，企业亏损会使得企业财务状况恶化陷入资不抵债的困境，并承担破产的风险和对债务的无限偿还责任。因此，利润最大化对私有企业主有很强的激励和约束效应。
2.3 修正的利润最大化的财务管理目标 。
追求利润最大化必然要求企业重视经济核算，加强管理，提高劳动生产率和经济效益，有利于企业资源的优化配置，而且利润还是企业扩大再生产的主要资本来源。但是这一目标也存在一些不足。如没有充分考虑利实现的时间和资金的时间价值以及获取利润的风险，容易导致企業忽视长期利益而过分关注短期利益，因此要对这一目标加以改进。
首先，企业在追求利润的同时必须增进社会效益。企业应在生产中降低资源的浪费，减少对环境的污染，保护环境，还应该积极参与一些社会福利事业，维护社会公共利益，在公众中树立良好的企业形象，为企业的长远发展创造良好的条件。
其次，企业要加强风险管理，优化资本结构，防止出现财务危机。企业发生财务风险，将极大地损害企业的信誉，影响筹资能力。因此企业要合理控制债务规模，提高财务弹性，重视规避财务风险。具体来看主要是企业要加强筹资风险、投资风险和营运资金风险的管理。
最后，企业追求的应该是长期利润的最大化，避免短期行为。企业当前的逐利行为不应以牺牲将来的发展潜力为代价，如为了企业利益不惜损害相关方的经济利益，要处理好当前利益与长远利益的关系,努力实现可持续发展。
结束语：
在当前市场经济条件下，追求利润最大化是每个中小企业的现实选择。不论是过去、现在还是将来,不断提高利润都是企业生存和发展的基础和扩大再生产的资本源泉，没有利润，就没有资本的保值增值，也就没有资本的保全，更谈不上企业的持续、健康发展，这一目标也反映了中小企业财务活动和财务关系发展的客观规律，是现实可行的。
参考文献：
[1] 张彩平.浅探中小企业财务管理目标.零陵学院学报,2004, 2(4):74～76
[2] 谢晓斌.中小企业财务管理目标探讨.审计与理财，2005.2：29～30
关键词：财务管理、利润、目标
中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号：
Abstract: in recent years, small and medium-sized enterprises in China's national economy has more and more important role, but there are financial management goal is not clear, in view of this situation in this paper maximize profit is China's small and medium-sized enterprise financial management goal the right choice.
Key Words: financial management, profit, target
1.小企业财务管理目标分析
财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的，是企业进行财务活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环十分重要的作用，尽管不论是大企业还是小企业，其财务管理的内容和职能都是大同小异的，但由于小企业自身的特点及其面对独特的外部环境，决定了其财务管理目标的不同之处。
2.我国小企业财务管理目标的理性选择
对企业财务目标的选择，普遍有两种观点一种为利润最大化，另一种为企业价值最大化。前一种的观点认为利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加的越多，越接近企业的目标；后一种观点认为企业的价值，在于它能给所有者带来的未来报酬，包括获得股利和出售其股权换取现金。这些观点从企业的组织形式和经营管理模式等角度提出来的,有一定的理论依据。但是财务管理目标的建立客观上取决于企业的发展目标和所处的外部环境。中小企业的理财环境和内部治理结构不同于大型企业和上市公司，财务管理目标应有其特殊性。因此本文根据中小企业自身的特点，提出其财务管理目标应为利润最大化。
2.1 小企业采用企业价值最大化管理目标的局限性
首先，对小企业而言，企业价值最大化目标难以量化 。企业价值原意指企业的债券价值和股票价值之和，企业价值最大化也是以证券市场蓬勃发展为前提产生的。而绝大多数中小企业无法进入资本市场，它们不容易得到一个价值指示器，比如成熟的股票市场。对非上市企业来说，其未来财富和价值既不能在日常会计核算中揭示，也不能领先股票价格的变化加以显示，而只能通过资产评估或被并购时的卖价才能确定。由于受各方面因素的制约，这种评估要做到十分准确是比较的因难的，而并购时的卖价在日常的财务程序中又无法得到，所以，企业价值最大化对企业日常的财务管理工作缺乏指导意义。
其次，我国目前的证券交易还有待于进一步规范。 企业的股票和债券价格受各种复杂因素的影响，并不能准确反映企业的真正价值，而且作为企业的财务管理目标，应该是企业通过主观努力可以实现的，但影响企业的股票价格的很多因素不是企业可以控制的，把过多的不可因素引入企业的财务管理目标是不合理的。企业价值最大化目标可能因此失去有效的导向意义。
2.2 追求利润最大化是小企业财务管理活动的必要选择 。
中小企业的财务管理的目标的确立应该从其所处的政治法律环境、经济体制、经济发展水平等宏观环境、企业内在微观环境等方面进行分析。
从外部环境看,政府的优惠政策未向中小企业倾斜, 国家也很少直接投资。银行受计划经济的影响对中小企业采取“歧视”和保守政策,不愿贷款。地方行政部门对其经营活动进行干预。国家的经济方针政策的变化和经济发展的“大气候”往往会对中小企业的发展形成很大的冲击。这些因素使得中小企业不能与大型企业公正、公平竞争,必须依靠自身力量增强生存能力,独立发展壮大。
从内部条件看，中小企业多数是独资或合伙创办的，所有者，投资者和经营者通常是三位一体。根据产权经济学理论，在私有产权制度中，私有企业的所有者拥有企业资产和收益的剩余索取权，根据这一权利，他可以获得剩余即利润，因而，他的行为原则是利润最大化。私有企业主如果能获得尽可能多的利润，则可以积累资本扩大再生产，进一步获得更多的利润。反之，企业亏损会使得企业财务状况恶化陷入资不抵债的困境，并承担破产的风险和对债务的无限偿还责任。因此，利润最大化对私有企业主有很强的激励和约束效应。
2.3 修正的利润最大化的财务管理目标 。
追求利润最大化必然要求企业重视经济核算，加强管理，提高劳动生产率和经济效益，有利于企业资源的优化配置，而且利润还是企业扩大再生产的主要资本来源。但是这一目标也存在一些不足。如没有充分考虑利实现的时间和资金的时间价值以及获取利润的风险，容易导致企業忽视长期利益而过分关注短期利益，因此要对这一目标加以改进。
首先，企业在追求利润的同时必须增进社会效益。企业应在生产中降低资源的浪费，减少对环境的污染，保护环境，还应该积极参与一些社会福利事业，维护社会公共利益，在公众中树立良好的企业形象，为企业的长远发展创造良好的条件。
其次，企业要加强风险管理，优化资本结构，防止出现财务危机。企业发生财务风险，将极大地损害企业的信誉，影响筹资能力。因此企业要合理控制债务规模，提高财务弹性，重视规避财务风险。具体来看主要是企业要加强筹资风险、投资风险和营运资金风险的管理。
最后，企业追求的应该是长期利润的最大化，避免短期行为。企业当前的逐利行为不应以牺牲将来的发展潜力为代价，如为了企业利益不惜损害相关方的经济利益，要处理好当前利益与长远利益的关系,努力实现可持续发展。
结束语：
在当前市场经济条件下，追求利润最大化是每个中小企业的现实选择。不论是过去、现在还是将来,不断提高利润都是企业生存和发展的基础和扩大再生产的资本源泉，没有利润，就没有资本的保值增值，也就没有资本的保全，更谈不上企业的持续、健康发展，这一目标也反映了中小企业财务活动和财务关系发展的客观规律，是现实可行的。
参考文献：
[1] 张彩平.浅探中小企业财务管理目标.零陵学院学报,2004, 2(4):74～76
[2] 谢晓斌.中小企业财务管理目标探讨.审计与理财，2005.2：29～30