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【摘 要】 产品质量标准是规范产品生产和保证产品规格质量统一标准化的重要手段，是企业质量管理体系建设的重要组成部分，本文就山西焦煤集团制定商品煤产品质量标准的方法、特点与发挥的积极作用，以及如何进一步完善质量管理体系进行简要论述。
【关键词】 山西焦煤；产品质量标准；标准化；质量管理
一、企业概况
山西焦煤集团有限责任公司（简称山西焦煤）组建于2001年10月，是国家规划的14个大型煤炭基地的骨干企业，是中国最大的炼焦煤生产企业和炼焦煤市场主供应商，是煤炭产量过亿吨、销售收入超两千亿元的特大型能源集团，世界500强企业。目前拥有西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化等21个子分公司，拥有西山煤电、山西焦化、南风化工三个A股上市公司。现有101座煤矿，生产能力1.6亿吨/年；28座选煤厂，入洗能力1.1亿吨/年；5座焦化厂，焦炭产能1180万吨/年；8座燃煤电厂，装机容量3358MW；9座热电厂，装机容量153MW。
山西焦煤以煤炭为支柱产业，资源储量丰富、品种齐全，井田面积约2094km2，保有储量约192亿吨，开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田，煤种有焦煤、肥煤、1/3焦煤、气煤、瘦煤、贫煤、贫瘦煤等。煤炭产品有冶炼精煤、2#精煤、3#精煤、动力煤，是冶金、电力、化工等行业理想的原料和燃料。产品在国内外同类产品中具有独特的焦化特性，在国内外市场享有盛誉，其中焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料。
二、《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》的制定背景
自2010年以来，国内煤炭行业大规模投资步伐加快，能力迅速扩张，产销量大幅增加，产能过剩大局形成，煤炭市场过剩压力逐步显现。随着市场竞争的持续升温，开始发生一些新的变化：一是资源整合以后，炼焦煤供应商开始大户化，调控能力增强，生产成本大幅提升，大户供应商相互之间形成新的竞争平台，竞争环境、竞争方式开始发生质的变化，出现竞争实力均衡化、产品开发加速化、服务内涵升级化等一些新特点。二是国外煤炭质量或价格优势存在，进口增势不减。随着国际市场需求的持续低迷，进口煤炭在质量和价格两个方面的竞争优势进一步扩大。
面对严峻的形势，山西焦煤在认真分析国内外经济形势和行业发展趋势的基础上，进一步强化了“质量是企业的生命”的质量理念，确定了“以实施品牌战略为重要抓手，缩小质量区域，完善标准体系，配套建立起以标、以质定价体系，提升质量管理水平，增强抵御市场风险能力，提高企业核心竞争力”的总体思路。
产品质量标准是对产品质量和规格等方面所作的统一规定，是产品生产、检验和评定质量的技术依据，是规范产品生产和保证产品规格质量统一标准化的重要手段，是企业质量管理体系建设的重要组成部分，是提高质量管理水平的重要途径，对保障产品质量合格稳定，提高市场竞争力，应对市场变化有着重要的意义和作用。
三、制定原则
1、结合国家产业政策
对各类煤炭产品的技术要求及其试验方法的具体规定严格遵照执行国家标准，能够满足国家标准的各项条文。
2、结合市场用户需求
在充分消化吸收国家标准的基础上，结合用户对产品质量特性的需求，选取符合山西焦煤现有产品的主要技术指标。
3、结合企业资源结构
结合山西焦煤实际，综合考虑煤炭资源储量、原煤合理配采配洗、洗选加工工艺及市场使用情况等因素对产品质量规格及等级进行划分。
4、结合企业产品特点
延续多年的煤炭交易合同习惯和现有质量指标，对硫分等级进行修正。
四、《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》的内容
《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》共分为六个部分，主要内容包括：确定煤炭产品质量标准的原则、煤炭产品规格划分及质量标准、调整煤炭产品质量标准的原则。具体内容：
1、对煤种的划分遵照执行国家标准GB5751-1986《中国煤炭分类国家标准》。
2、对品种的划分遵照执行国家标准GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》。
3、对产品质量等级的划分遵照执行国家标准GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》，其中对硫分等级进行修正。
4、对确定产品质量规格的流程予以准确表述，从煤样采集、煤样制备及测试方法等各环节均遵照执行相关国家标准。
5、对子分公司确定年度煤炭产品质量标准的流程予以准确表述。
6、对子分公司调整煤炭产品质量标准条件及流程予以准确表述。
煤炭产品质量标准的突出特点：
1、根据山西焦煤煤炭产品用途（主要是动力用煤和炼焦用煤）设置化验项目，动力用煤开展工业分析、发热量、全硫、可磨性、灰熔融性、哈氏可磨性等分析项目；炼焦用煤开展工业分析、全硫、全水分、粘结指数、胶质层、镜质体反射率、坩埚膨胀序数、奥亚膨胀度、灰成分、磷含量等分析项目；喷吹煤开展粒度、灰分、全硫分、哈氏可磨性指数、发热量、全水分、钾和钠总量、磷分等分析项目。
2、结合山西焦煤资源分布情况，即目前有六大主力生产和建设矿区，101座煤矿（含存量矿井32座、资源整合69座），分别分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县，分布广泛，含煤性、煤质及储量分布不平衡的情况，在国标GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》的基础上结合自身产品特点规定了精煤、洗选煤、筛选煤等产品各品种的一般技术要求和等级划分。
3、结合国标GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》对硫分等级按照0.25%一个级别划分，山西焦煤煤炭产品质量标准的硫分等级划分对小数点第二位进行四舍五入。 五、《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》的积极作用
1、山西焦煤作为中国最大的炼焦煤生产企业和炼焦煤市场主供应商，资源储量丰富、品种齐全、品质优良，建立煤炭质量标准，统一细化煤炭质量各项指标，可充分利用大集团集中销售优势，发挥龙头带动作用，提高炼焦煤市场控制力，增强市场话语权。
2、本标准对确定产品质量规格的流程予以确认，简化和规范了工作程序。通过标准的统一协调作用，可促进产运销内部生产、地质、合同、计划、调运等部门间协调配合，实现市场准确分析、产品科学定位、采掘衔接合理规划等各环节有效衔接，提升质量管理效率。
3、依据本标准统一的技术规格和要求，对历年来山西焦煤煤炭资源结构及产品结构进行统计分析，掌握其变化及发展趋势，可为现有资源结构及产品结构进行优化调整提供重要的技术基础。
4、充分发挥本标准的技术支撑作用，建立广泛的权威性和代表性，有利于引导新产品研究，促进新客户培育和新市场开发工作。
5、本标准提供了有效的质量评价和质量保证体系，体现了负责任企业的态度，树立了良好的社会形象。
六、以质量标准为核心，完善质量管理体系
1、完善产品质量标准体系。
积极开展对标立标工作，认真收集、研究国内其他煤炭大集团的先进标准和技术法规，围绕培育主导产品，发展名牌产品和出口产品，不断完善《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》，使产品发挥整体组合效益。
2、健全质量保障体系。
（1）健全体制保障体系。建立了集团公司、子分公司、矿厂的三级煤质管理体系，明确矿厂生产过程的主体责任，子分公司产品质量的管理责任，集团公司产品质量的监管责任。重点推动矿厂煤质管理部门的建设，保证基层质量管理机构完善，制度健全，人员专业。
（2）健全制度保障体系。在集团公司层面以[2010]676号到[2011]540、541号再到[2014]171号文件形式，对商品煤数质量管理办法不断充实完善，细化考核办法和要求，推进煤质管理规范化。
（3）健全标准化保障体系。明确基层矿厂煤质管理标准化建设达标工作是质量管理的基础和重点，大力加强质量标准化矿厂建设。煤质标准化检查制度化，实行矿厂月度自检，子分公司季度评比，集团公司半年抽检的考核模式。《质量管理标准化工作标准》标准内容从31项逐步完善到41项。
3、加强质量管理手段。
（1）实施市场需求与矿厂生产实际相结合决定产品质量的管理方法。充分调研市场，以市场需求为导向，合理指导矿厂部署采掘衔接，合理组织生产，优化产品结构，确保产运销顺利衔接。
（2）实施源头管理，过程控制，出厂把关的管理制度。狠抓原煤质量，加强各生产矿井采掘设计的优化工作及井下储装运系统的建设。加强入洗管理，优化改造洗选工艺，充分发挥工艺优势，确保产品质量合格稳定。加强装车销售的监管，杜绝不合格品出厂。
参考文献：
[1]刘建平.企业标准制修订过程中需要注意的几个问题[EB/OL].http：//www.csres.com/info/11423.html，2007-07-06
[2]贾长茂.煤炭行业危机再透视[N].山西焦煤，2012-8-3（1190）
【关键词】 山西焦煤；产品质量标准；标准化；质量管理
一、企业概况
山西焦煤集团有限责任公司（简称山西焦煤）组建于2001年10月，是国家规划的14个大型煤炭基地的骨干企业，是中国最大的炼焦煤生产企业和炼焦煤市场主供应商，是煤炭产量过亿吨、销售收入超两千亿元的特大型能源集团，世界500强企业。目前拥有西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化等21个子分公司，拥有西山煤电、山西焦化、南风化工三个A股上市公司。现有101座煤矿，生产能力1.6亿吨/年；28座选煤厂，入洗能力1.1亿吨/年；5座焦化厂，焦炭产能1180万吨/年；8座燃煤电厂，装机容量3358MW；9座热电厂，装机容量153MW。
山西焦煤以煤炭为支柱产业，资源储量丰富、品种齐全，井田面积约2094km2，保有储量约192亿吨，开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田，煤种有焦煤、肥煤、1/3焦煤、气煤、瘦煤、贫煤、贫瘦煤等。煤炭产品有冶炼精煤、2#精煤、3#精煤、动力煤，是冶金、电力、化工等行业理想的原料和燃料。产品在国内外同类产品中具有独特的焦化特性，在国内外市场享有盛誉，其中焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料。
二、《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》的制定背景
自2010年以来，国内煤炭行业大规模投资步伐加快，能力迅速扩张，产销量大幅增加，产能过剩大局形成，煤炭市场过剩压力逐步显现。随着市场竞争的持续升温，开始发生一些新的变化：一是资源整合以后，炼焦煤供应商开始大户化，调控能力增强，生产成本大幅提升，大户供应商相互之间形成新的竞争平台，竞争环境、竞争方式开始发生质的变化，出现竞争实力均衡化、产品开发加速化、服务内涵升级化等一些新特点。二是国外煤炭质量或价格优势存在，进口增势不减。随着国际市场需求的持续低迷，进口煤炭在质量和价格两个方面的竞争优势进一步扩大。
面对严峻的形势，山西焦煤在认真分析国内外经济形势和行业发展趋势的基础上，进一步强化了“质量是企业的生命”的质量理念，确定了“以实施品牌战略为重要抓手，缩小质量区域，完善标准体系，配套建立起以标、以质定价体系，提升质量管理水平，增强抵御市场风险能力，提高企业核心竞争力”的总体思路。
产品质量标准是对产品质量和规格等方面所作的统一规定，是产品生产、检验和评定质量的技术依据，是规范产品生产和保证产品规格质量统一标准化的重要手段，是企业质量管理体系建设的重要组成部分，是提高质量管理水平的重要途径，对保障产品质量合格稳定，提高市场竞争力，应对市场变化有着重要的意义和作用。
三、制定原则
1、结合国家产业政策
对各类煤炭产品的技术要求及其试验方法的具体规定严格遵照执行国家标准，能够满足国家标准的各项条文。
2、结合市场用户需求
在充分消化吸收国家标准的基础上，结合用户对产品质量特性的需求，选取符合山西焦煤现有产品的主要技术指标。
3、结合企业资源结构
结合山西焦煤实际，综合考虑煤炭资源储量、原煤合理配采配洗、洗选加工工艺及市场使用情况等因素对产品质量规格及等级进行划分。
4、结合企业产品特点
延续多年的煤炭交易合同习惯和现有质量指标，对硫分等级进行修正。
四、《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》的内容
《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》共分为六个部分，主要内容包括：确定煤炭产品质量标准的原则、煤炭产品规格划分及质量标准、调整煤炭产品质量标准的原则。具体内容：
1、对煤种的划分遵照执行国家标准GB5751-1986《中国煤炭分类国家标准》。
2、对品种的划分遵照执行国家标准GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》。
3、对产品质量等级的划分遵照执行国家标准GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》，其中对硫分等级进行修正。
4、对确定产品质量规格的流程予以准确表述，从煤样采集、煤样制备及测试方法等各环节均遵照执行相关国家标准。
5、对子分公司确定年度煤炭产品质量标准的流程予以准确表述。
6、对子分公司调整煤炭产品质量标准条件及流程予以准确表述。
煤炭产品质量标准的突出特点：
1、根据山西焦煤煤炭产品用途（主要是动力用煤和炼焦用煤）设置化验项目，动力用煤开展工业分析、发热量、全硫、可磨性、灰熔融性、哈氏可磨性等分析项目；炼焦用煤开展工业分析、全硫、全水分、粘结指数、胶质层、镜质体反射率、坩埚膨胀序数、奥亚膨胀度、灰成分、磷含量等分析项目；喷吹煤开展粒度、灰分、全硫分、哈氏可磨性指数、发热量、全水分、钾和钠总量、磷分等分析项目。
2、结合山西焦煤资源分布情况，即目前有六大主力生产和建设矿区，101座煤矿（含存量矿井32座、资源整合69座），分别分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县，分布广泛，含煤性、煤质及储量分布不平衡的情况，在国标GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》的基础上结合自身产品特点规定了精煤、洗选煤、筛选煤等产品各品种的一般技术要求和等级划分。
3、结合国标GB/T17608-2006《煤炭产品品种和等级划分》对硫分等级按照0.25%一个级别划分，山西焦煤煤炭产品质量标准的硫分等级划分对小数点第二位进行四舍五入。 五、《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》的积极作用
1、山西焦煤作为中国最大的炼焦煤生产企业和炼焦煤市场主供应商，资源储量丰富、品种齐全、品质优良，建立煤炭质量标准，统一细化煤炭质量各项指标，可充分利用大集团集中销售优势，发挥龙头带动作用，提高炼焦煤市场控制力，增强市场话语权。
2、本标准对确定产品质量规格的流程予以确认，简化和规范了工作程序。通过标准的统一协调作用，可促进产运销内部生产、地质、合同、计划、调运等部门间协调配合，实现市场准确分析、产品科学定位、采掘衔接合理规划等各环节有效衔接，提升质量管理效率。
3、依据本标准统一的技术规格和要求，对历年来山西焦煤煤炭资源结构及产品结构进行统计分析，掌握其变化及发展趋势，可为现有资源结构及产品结构进行优化调整提供重要的技术基础。
4、充分发挥本标准的技术支撑作用，建立广泛的权威性和代表性，有利于引导新产品研究，促进新客户培育和新市场开发工作。
5、本标准提供了有效的质量评价和质量保证体系，体现了负责任企业的态度，树立了良好的社会形象。
六、以质量标准为核心，完善质量管理体系
1、完善产品质量标准体系。
积极开展对标立标工作，认真收集、研究国内其他煤炭大集团的先进标准和技术法规，围绕培育主导产品，发展名牌产品和出口产品，不断完善《山西焦煤集团煤炭产品质量标准》，使产品发挥整体组合效益。
2、健全质量保障体系。
（1）健全体制保障体系。建立了集团公司、子分公司、矿厂的三级煤质管理体系，明确矿厂生产过程的主体责任，子分公司产品质量的管理责任，集团公司产品质量的监管责任。重点推动矿厂煤质管理部门的建设，保证基层质量管理机构完善，制度健全，人员专业。
（2）健全制度保障体系。在集团公司层面以[2010]676号到[2011]540、541号再到[2014]171号文件形式，对商品煤数质量管理办法不断充实完善，细化考核办法和要求，推进煤质管理规范化。
（3）健全标准化保障体系。明确基层矿厂煤质管理标准化建设达标工作是质量管理的基础和重点，大力加强质量标准化矿厂建设。煤质标准化检查制度化，实行矿厂月度自检，子分公司季度评比，集团公司半年抽检的考核模式。《质量管理标准化工作标准》标准内容从31项逐步完善到41项。
3、加强质量管理手段。
（1）实施市场需求与矿厂生产实际相结合决定产品质量的管理方法。充分调研市场，以市场需求为导向，合理指导矿厂部署采掘衔接，合理组织生产，优化产品结构，确保产运销顺利衔接。
（2）实施源头管理，过程控制，出厂把关的管理制度。狠抓原煤质量，加强各生产矿井采掘设计的优化工作及井下储装运系统的建设。加强入洗管理，优化改造洗选工艺，充分发挥工艺优势，确保产品质量合格稳定。加强装车销售的监管，杜绝不合格品出厂。
参考文献：
[1]刘建平.企业标准制修订过程中需要注意的几个问题[EB/OL].http：//www.csres.com/info/11423.html，2007-07-06
[2]贾长茂.煤炭行业危机再透视[N].山西焦煤，2012-8-3（1190）