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以加入WTO为契机，我国的新药研究与开发（R＆D）开始走上了一个从仿制到自主创新的发展阶段，我国医药企业也开始面临着跨因制药公司的严峻挑战。对医药行业而言，其核心竞争力就是新药R＆D能力。如何提升新药研究与开发能力一直足广大医药工作者所思考的问题。本文从组织模式的角度出发，在借鉴跨国制药公司成功经验的基础上，结合我国的困情，提出了我国医药企业新药研究与开发的组织模式变革模型，希望能对我国新药研发总体水平的进步有所帮助。