【摘 要】
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随着经济的发展，农业科研事业单位应当加强管理，不断提升自身的管理水平，这样才可以促使单位更好地履行行政职责。而农业科研事业单位构建绩效评价体系可以不断提升自身的服务水平，激发员工的工作热情，进一步促使事业单位更好的发展。但是现阶段部分农业科研事业单位在构建绩效评价体系的过程中存在较多的问题，如对绩效评价体系构建的意识不强等，这就会导致绩效体系不能充分发挥其应有的作用，进而影响事业单位的管理水平。因此，农业科研事业单位应当树立绩效评价管理的意识，对各部门和各岗位进行严格的划分，并按照各岗位的工作性质确定绩效
【机 构】
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广西特色作物研究院，广西桂林541004
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随着经济的发展，农业科研事业单位应当加强管理，不断提升自身的管理水平，这样才可以促使单位更好地履行行政职责。而农业科研事业单位构建绩效评价体系可以不断提升自身的服务水平，激发员工的工作热情，进一步促使事业单位更好的发展。但是现阶段部分农业科研事业单位在构建绩效评价体系的过程中存在较多的问题，如对绩效评价体系构建的意识不强等，这就会导致绩效体系不能充分发挥其应有的作用，进而影响事业单位的管理水平。因此，农业科研事业单位应当树立绩效评价管理的意识，对各部门和各岗位进行严格的划分，并按照各岗位的工作性质确定绩效考核体系的目标，在此基础上进一步细化绩效评价体系的内容，同时对各岗位应当进行全过程的考核和管理，提高工作效率。
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