论文部分内容阅读
摘要：目前，我国城市文明建设脚步逐渐加快，人们对城市环境建设的要求越来越高。作为我国城市化建设发展的标志性项目，市政道路建设自然就成了城市建设的重点项目之一。我们必须保证整个工程施工的质量，以优质的市政道路施工质量来促进我国城市的发展。在市政道路工程施工过程中，我们仍然存在很多的问题，本文针对市政道路工程精细化管理和工程施工质量控制方案进行研究，以此来实现城市化建设目标。
关键词：市政道路;施工;精细化管理;质量控制
一、做好市政道路桥梁工程施工精细化管理的重要性分析
市政道路桥梁工程在实际的施工中，因为施工现场的环境不同，工程管理工作也要有差别。需要加强施工技术和施工工艺的控制，保证施工工期和成本的投入要合理。因为道路桥梁施工管理的范围相对较广，只有做好施工精细化管理，才能让桥梁施工技术有效的开展，其具有重要的现实意义。
二、市政道路施工精细化分析
（一）交通资源的合理化配置
我们在施工的过程当中，控制形式属于特殊性和复杂性的综合，一旦道路施工不太合理或者出现其他问题，那么其必定会影响整体的施工进程。我们在施工操作的过程中务必懂得要合理的配置资源，然后对现有的道路的施工形式进行分析，然后明确好具体的控制标准是什么。又由于交通管理体系很复杂，所以想要合理的配置资源必须从不同的阶段入手，明确规范好标准及其要求，从而确保施工质量的高标准化。另外，我们要善于运用一些特殊的处理形式并在其部分的结构上进行调整，务必做到确保路面的平整光滑度。而相关的工作人员要对资源量进行详细的分析，按照其具体的要求制定好有效的资源利用的体系，发挥利用最大化，从而满足精细化施工的整体的目标要求。
（二）管理体系的有效制定
在市政道路的施工过程阶段，制定好系统有效的管理制度是一项非常重要的因素，因此我们应该要努力做到强化管理制度，建成有效的机制。此后，我们在后期管控工作当中，要求管理人员懂得从当前的状况入手，做好及时的管控和分析对比，务必清晰的明白管理体系存在的积极作用。若想保障道路施工的高质量，相关工作人员一定要设立好系统有效的管理体制，而在一些施工形式较为复杂的方面，工作人员也一定要懂得深入并且延展到细枝末节等方面，加強对相关人员的管理和工程进度的实时掌控，要注意规范好其操作的表现形式和运用方法。当我们面临一些具体的管理方案时，在其阶段，我们一定要严格的执行好市政道路施工体系对工作方面的具体要求，争取达到精细化工作的要求，从而形成一种理想的管理机制并达到标准化、规范化的终极目标。
（三）在细节施工方面，加强贯彻管理
当前阶段，市政道路的施工进程其实会受到很多方面因素的影响，由于施工的形式较为复杂以及会牵涉到很多的细枝末节等方面的状况，我们在后期操作作业当中，务必加强对施工细节的重视，从而保证各个阶段的细节形成一种秩序化并令其产生完美的衔接。另外，市政工程的进步对城市化的发展也有很大的积极性影响。我们不仅需要做到前期的调研工作，还要做好后续的审查作业，并且按照具体的施工标准来进行。只有如此，才可以为工程的建设发展带来有效的成果，并且达到高级的标准。假如在一些施工的过程当中，出现一些特殊性质的情况，我们也应该要采取一些特殊性的方式来进行处理并解决好问题，从而保障路面的平整度与光滑度。为了避免施工程序发生某些惯性错误，每个工作人员务必要明确自身的责任要求，并严格的要求自己贯彻落实，针对性的对一些因素进行详细的了解分析，特殊性问题就用特殊性的方式来进行解决，从而努力做到提升市政道路的施工质量并力求达到高标准、高规范的高等模式。
（四）努力落实监督机制并贯彻实行
对于施工的进度，我们一致认为进度管理的体系对其产生极大的影响。而我们在实践过程当中，务必要做到努力贯彻落实监督管理体系，要发挥其检测的最大化作用。想要保证市政工程的质量，我们要做到对各个环节和各个操作做到多方位的管理和监测。与此同时，工程的管理也是较为复杂，一旦涉及到一些工程上的处理和细节上方面的问题等，有了系统高效的管理体制必定可以减少很多不良因素发生的概率。我们一定要做好自检工作，同时要注重对整体的掌控和对细节方面的深入，建立好健全完善的监督管理体制，并一直贯彻落实下去。
（五）市政道路工程管理中，工程质量控制措施分析
（1）要想完美的完成市政道路工程项目施工，我们要拥有一套完善的合理的设计方案，在项目施工初期，做好一切准备工作，例如：做好项目规划、设计出合理的施工方案、做好施工前地质的勘测等。在施工中，我们要有效避免突发事件发生，做好施工相关工作部门的工作沟通，以免发生施工冲突，影响施工进程，增加施工负担。最主要的是要做好地下管线检测，按照事先做好的施工设计方案进行施工，以免造成管线破坏泄露等安全问题，必须杜绝出现施工安全问题给施工人员造成生命危险。施工中，要根据实际施工环境，制定出一套施工实施方案，在不影响居民和行人生活的情况，有序开展施工，这样可以高效的进行工程建设，同时也可以有效促进工程施工。（2）建立完善的市政道路工程施工质量管理机制。我们要在整个市政道路工程项目中，建立一整套完善的管理体系，来监督施工质量与安全管理。根据项目的施工要求，我们将方案分成三个层次进行，首先，建立市政道路工程项目前期管理制度，在工程实施的前期做好一切准备工作，制定工程施工可行性实施方案，并按照市政道路工程项目审批监察部门要求，逐步完善审批手续，不走捷径，为将来工程施工打下坚实的基础。做好工程管理人员调配工作，合理分组，各司其职，提高对工程项目施工管理意识，同时做好施工人员的岗位分配，统筹管理，促进工程施工有序开展。其次，做好道路工程项目施工中的质量管理措施。在整个项目中，工程施工乃是整个工程的重中之重。针对于质量管理，可以从几个方面进行管理，（1）严格控制施工材料质量，对施工中使用材料、器械进行质量控制，必须经过质量监察部门审核通过后方可进购使用。（2）对施工方案进行质量审核。依照市政道路工程要求和事先设计的施工方案，进行有序的工程施工，并制定合理化的实际施工计划，由施工监察部门监督，严格按照施工计划方案开展项目实施。（3）提高工程施工质量监管意识，建立工程施工监管小组，按照要求，严格执行质量监管工作，同时制定监管小组人员责任制，一方面可以监督小组工作情况，另一方面可以在监管小组的无私监督下保证工程施工质量。（4）在工程施工中，监管部门要履行部门职责，在保证质量的基础上，严格按照施工要求进行施工，在监管中，一旦发现质量问题，必须第一时间汇报总结，并及时做出整改措施，经监管部门监察同意后，再按照整改措施进行施工，避免一切影响工程施工质量的问题出现。
三、结语：
综上所述，市政道路的建设对城市的经济发展产生极为重要的影响。相关工作人员只有建立有效的管理体制，并且严格的把控住施工的外在形式，好让精细化的施工在操作时可以弥补问题的缺陷，从而满足其市政道路发展的整体性要求。与此同时，工作人员要加强对整个施工过程的监督和管理，落实好具体的管理制度，努力提升市政道路的质量水平等级。此外，市政工程的伟大建设与人们的生活也是息息相关的，可以直接与我国城市化的发展和综合国力的提升相联系。所以，目前为止，施工单位应该注意的问题就是在施工工程进行的过程当中，务必要加强对施工工程的管理以及质量的控制。
参考文献：
[1]王美鹏.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].绿色环保建材，2018（09）：104～105.
[2]李思佳.探究市政道路常见弊病谈精细化施工[J].门窗，2016（02）：160～161.
关键词：市政道路;施工;精细化管理;质量控制
一、做好市政道路桥梁工程施工精细化管理的重要性分析
市政道路桥梁工程在实际的施工中，因为施工现场的环境不同，工程管理工作也要有差别。需要加强施工技术和施工工艺的控制，保证施工工期和成本的投入要合理。因为道路桥梁施工管理的范围相对较广，只有做好施工精细化管理，才能让桥梁施工技术有效的开展，其具有重要的现实意义。
二、市政道路施工精细化分析
（一）交通资源的合理化配置
我们在施工的过程当中，控制形式属于特殊性和复杂性的综合，一旦道路施工不太合理或者出现其他问题，那么其必定会影响整体的施工进程。我们在施工操作的过程中务必懂得要合理的配置资源，然后对现有的道路的施工形式进行分析，然后明确好具体的控制标准是什么。又由于交通管理体系很复杂，所以想要合理的配置资源必须从不同的阶段入手，明确规范好标准及其要求，从而确保施工质量的高标准化。另外，我们要善于运用一些特殊的处理形式并在其部分的结构上进行调整，务必做到确保路面的平整光滑度。而相关的工作人员要对资源量进行详细的分析，按照其具体的要求制定好有效的资源利用的体系，发挥利用最大化，从而满足精细化施工的整体的目标要求。
（二）管理体系的有效制定
在市政道路的施工过程阶段，制定好系统有效的管理制度是一项非常重要的因素，因此我们应该要努力做到强化管理制度，建成有效的机制。此后，我们在后期管控工作当中，要求管理人员懂得从当前的状况入手，做好及时的管控和分析对比，务必清晰的明白管理体系存在的积极作用。若想保障道路施工的高质量，相关工作人员一定要设立好系统有效的管理体制，而在一些施工形式较为复杂的方面，工作人员也一定要懂得深入并且延展到细枝末节等方面，加強对相关人员的管理和工程进度的实时掌控，要注意规范好其操作的表现形式和运用方法。当我们面临一些具体的管理方案时，在其阶段，我们一定要严格的执行好市政道路施工体系对工作方面的具体要求，争取达到精细化工作的要求，从而形成一种理想的管理机制并达到标准化、规范化的终极目标。
（三）在细节施工方面，加强贯彻管理
当前阶段，市政道路的施工进程其实会受到很多方面因素的影响，由于施工的形式较为复杂以及会牵涉到很多的细枝末节等方面的状况，我们在后期操作作业当中，务必加强对施工细节的重视，从而保证各个阶段的细节形成一种秩序化并令其产生完美的衔接。另外，市政工程的进步对城市化的发展也有很大的积极性影响。我们不仅需要做到前期的调研工作，还要做好后续的审查作业，并且按照具体的施工标准来进行。只有如此，才可以为工程的建设发展带来有效的成果，并且达到高级的标准。假如在一些施工的过程当中，出现一些特殊性质的情况，我们也应该要采取一些特殊性的方式来进行处理并解决好问题，从而保障路面的平整度与光滑度。为了避免施工程序发生某些惯性错误，每个工作人员务必要明确自身的责任要求，并严格的要求自己贯彻落实，针对性的对一些因素进行详细的了解分析，特殊性问题就用特殊性的方式来进行解决，从而努力做到提升市政道路的施工质量并力求达到高标准、高规范的高等模式。
（四）努力落实监督机制并贯彻实行
对于施工的进度，我们一致认为进度管理的体系对其产生极大的影响。而我们在实践过程当中，务必要做到努力贯彻落实监督管理体系，要发挥其检测的最大化作用。想要保证市政工程的质量，我们要做到对各个环节和各个操作做到多方位的管理和监测。与此同时，工程的管理也是较为复杂，一旦涉及到一些工程上的处理和细节上方面的问题等，有了系统高效的管理体制必定可以减少很多不良因素发生的概率。我们一定要做好自检工作，同时要注重对整体的掌控和对细节方面的深入，建立好健全完善的监督管理体制，并一直贯彻落实下去。
（五）市政道路工程管理中，工程质量控制措施分析
（1）要想完美的完成市政道路工程项目施工，我们要拥有一套完善的合理的设计方案，在项目施工初期，做好一切准备工作，例如：做好项目规划、设计出合理的施工方案、做好施工前地质的勘测等。在施工中，我们要有效避免突发事件发生，做好施工相关工作部门的工作沟通，以免发生施工冲突，影响施工进程，增加施工负担。最主要的是要做好地下管线检测，按照事先做好的施工设计方案进行施工，以免造成管线破坏泄露等安全问题，必须杜绝出现施工安全问题给施工人员造成生命危险。施工中，要根据实际施工环境，制定出一套施工实施方案，在不影响居民和行人生活的情况，有序开展施工，这样可以高效的进行工程建设，同时也可以有效促进工程施工。（2）建立完善的市政道路工程施工质量管理机制。我们要在整个市政道路工程项目中，建立一整套完善的管理体系，来监督施工质量与安全管理。根据项目的施工要求，我们将方案分成三个层次进行，首先，建立市政道路工程项目前期管理制度，在工程实施的前期做好一切准备工作，制定工程施工可行性实施方案，并按照市政道路工程项目审批监察部门要求，逐步完善审批手续，不走捷径，为将来工程施工打下坚实的基础。做好工程管理人员调配工作，合理分组，各司其职，提高对工程项目施工管理意识，同时做好施工人员的岗位分配，统筹管理，促进工程施工有序开展。其次，做好道路工程项目施工中的质量管理措施。在整个项目中，工程施工乃是整个工程的重中之重。针对于质量管理，可以从几个方面进行管理，（1）严格控制施工材料质量，对施工中使用材料、器械进行质量控制，必须经过质量监察部门审核通过后方可进购使用。（2）对施工方案进行质量审核。依照市政道路工程要求和事先设计的施工方案，进行有序的工程施工，并制定合理化的实际施工计划，由施工监察部门监督，严格按照施工计划方案开展项目实施。（3）提高工程施工质量监管意识，建立工程施工监管小组，按照要求，严格执行质量监管工作，同时制定监管小组人员责任制，一方面可以监督小组工作情况，另一方面可以在监管小组的无私监督下保证工程施工质量。（4）在工程施工中，监管部门要履行部门职责，在保证质量的基础上，严格按照施工要求进行施工，在监管中，一旦发现质量问题，必须第一时间汇报总结，并及时做出整改措施，经监管部门监察同意后，再按照整改措施进行施工，避免一切影响工程施工质量的问题出现。
三、结语：
综上所述，市政道路的建设对城市的经济发展产生极为重要的影响。相关工作人员只有建立有效的管理体制，并且严格的把控住施工的外在形式，好让精细化的施工在操作时可以弥补问题的缺陷，从而满足其市政道路发展的整体性要求。与此同时，工作人员要加强对整个施工过程的监督和管理，落实好具体的管理制度，努力提升市政道路的质量水平等级。此外，市政工程的伟大建设与人们的生活也是息息相关的，可以直接与我国城市化的发展和综合国力的提升相联系。所以，目前为止，施工单位应该注意的问题就是在施工工程进行的过程当中，务必要加强对施工工程的管理以及质量的控制。
参考文献：
[1]王美鹏.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].绿色环保建材，2018（09）：104～105.
[2]李思佳.探究市政道路常见弊病谈精细化施工[J].门窗，2016（02）：160～161.