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承钢公司技改项目作为企业结构调整和优化升级的标志性工程,投资金额大,项目利益相关方多,工程建设信息纷繁复杂,采用手工方式处理难以完整、高效、科学地对项目进行全过程、全方位的管理.本系统建立的目的就是为了引入科学的项目管理理念,利用先进的信息化技术,进行企业管理变革,并借以提升企业项目管理水平,实现项目的成本、进度、质量管理等核心目标.