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在经济发展和市场需求的不断促进下,制造企业经营规模在持续的增加,但制造企业内部控制失效,成为制约它发展的重要瓶颈,特别是业务层面内部控制的薄弱,使制造企业管理出现诸多问题。本文以制造型企业TB公司为例,分析TB公司内部控制现状,并对TB公司业务层面内部控制进行优化改进,以促进TB公司健康的成长和持续的发展,为其它制造企业提供有利的借鉴。