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由于农村信用社特殊的历史地位和性质,其改革注定要经历一个艰苦漫长的过程,对于如何因地制宜地构建适合本地情况的农村信用社管理体系和产权结构,如何选择适应农村经济发展水平和服务要求的组织形式等问题需要深入的探索.其最终目标是要农信社办成法人治理结构完善、产权机制规范、支农效果明显、财务状况良好、抗风险能力强的金融企业.