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摘 要：水利工程在社会发展方面发挥着不可替代的作用。目前，水利工程项目呈现增多的趋势，伴随而来的是众多施工管理的问题，严重威胁水利工程项目的正常开展。当前在水利工程建设施工环节，针对所用到的施工技术，应当加强管理和创新，结合水利工程施工技术管理的现实状况，采取有效的措施进一步优化升级。本文就水利工程施工管理中所遇到的问题和解决办法进行讨论。
关键词：水利工程;施工管理;施工技术
随着人类社会不断发展，对水资源的需求量日益增大。而自然界的水源分配不均，则需要构建水利工程项目，满足人类生产及生活的用水需求。由于水利工程项目施工过程涉及环节众多，且持续时间较长，以及整个项目施工要借助大量的人力、物力和财力等资源。因此水利工程建设施工过程中，整体的施工质量好坏，直接影响到工程的使用寿命和使用效益，会导致水利工程在运行较短时间内出现故障，影响其功能的发挥，导致维修次数增加，产生较大的经济损失。为此在水利工程施工过程中，必须加强施工阶段的有效管理，确保施工质量。
1 水利工程施工管理中存在的问题
1.1施工现场管理不足
施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度，各项资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高，普遍存在着现场管理不规范，施工环节趋于形式化，施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高，缺乏专业素养，针对施工现场存在的多种问题，并不能及时发现，不能制定针对性的措施将其解决，监督和组织工作不能够严格落实，导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足，很多施工技术人员存在侥幸心理，工作时不积极不主动，没有将工程质量，施工安全放在首要位置。
1.2施工人员管理不当
水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。因为没有构建完善的管理机制，施工人员的专业素质较差，不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。现阶段很多施工企业仍然保留着传统的管理体制管理制度，对施工人员的专业素质缺乏针对性的审查，很多施工人员在工作过程中对施工成本控制、施工进度控制，施工质量管理等方面缺乏正确认知，对水利工程施工管理造成很大影响。
1.3管理观念的落后，管理方式与现实需求存在矛盾
管理观念的落后是水利工程管理中的一个重要问题，水利工程施工管理建设人员，对于传统的水利工程管理思想根深蒂固，传统的管理观念已不再适应当前水利工程施工建设的需要。另一方面，思想观念的落后，会直接影响到水利工程施工建设管理的效率与质量。
2 针对水利工程施工管理的应对措施
2.1 强化施工现场管理
在现场施工管理工作开展过程中，应该保障配置专业素质过硬的施工管理人才。应该选那些技术高，责任意识较强的人员，确保施工现场的各项工作能够有效推进。为了进一步提升施工现场管理人员的工作积极性，工作主动性，工作责任感，应该构建完善的施工管理体制。明确具体的施工现场管理人员的职责范围，进一步强化施工监督力度，确保施工现场的各项监管工作能够落实到位。同时还应该督促施工管理人员注重每一个施工细节的监督管理，保证各个细节的质量控制能够严格落实到位。为了提高施工现场工作人员的工作积极性，还应该构建相应的奖励机制，对于工作突出，工作效果较好，工作责任意识较强的施工管理人员，应该给予奖励和职位晋升的机会，进一步发挥施工管理人员应有的职能作用。
2.2 培养施工人员的综合素质和专业水平
现如今，高水平、高素质的专业人员在项目建设过程中与施工项目的建设质量存在密不可分的关系。因此，务必要提高施工人员的综合素质和专业水平，以解决目前施工人员的专业性及责任意识差的问题。首先，施工单位对招聘员工的制度上，以施工技能和安全意识作为考量标准，提高招聘要求，继而构建具有专业水平的技术队伍 ;其次，在项目开展过程中，企业需要定期举办安全生产讲座以及宣讲会等教育方式，向员工讲述规范的操作流程以及工程项目不规范施工的劣势，使员工高度重视安全生产重要性。
2.3 注重工程技术的推广，创新当前施工技术管理方式
不同的施工方式所适用的范围不同，且在实际的施工操作环节也有所差异。只要根据地基的真实情况，选择恰当的施工技术，并出具合理的施工操作方案。最终采用何种形式，要根据水利工程施工所处的环境，以及各类施工技术的优缺点予以确定。
2.4 建设质量保障体系
合理的质量管理工作能够促进水利工程项目施工水平。对此，监理单位需要发挥其特有的监督权责，全方位把控前期设计以及中期的检查，将各方面的建设朝向规范化专业化方向发展。项目部门管理工作与工程实际建设完美配合，搭建企业内部组织机构，继而彰显其独有的管理特色。
3 结束语
综上所述，水利工程施工建造过程中，施工管理人员应该充分认识到水利工程的特点。由于水利工程在户外进行，具有平行交叉、不可控因素较多的特点。因此水利施工单位在进行工程建设施工过程中一定要注重安全施工管理。现如今，水利工程项目施工管理工作还面临严峻的现状，在施工目的、施工要求、施工技术等方面均存在弊端。唯有综合分析施工管理的必要性，提出解决问题的相关对策，才能净化水利工程管理环境。
参考文献：
[1] 吕兴祥 . 水利施工管理的核心思路分析 [J]. 工程建设与设计，2019（11）
[2] 蘇兴海 . 浅谈水利工程质量管理中存在的问题 [J]. 黑龙江科技信息，2011，06（21）.
[3] 余茂坦 . 水利工程施工管理的重要性和对策分析 [J]. 住宅与房地产 ，2019（19）：19.
[4] 马 兴 斌 . 水 利 工 程 施 工 管 理 的 优 化 策 略 [J]. 吉 林 农业 ，2018（15）：33.
关键词：水利工程;施工管理;施工技术
随着人类社会不断发展，对水资源的需求量日益增大。而自然界的水源分配不均，则需要构建水利工程项目，满足人类生产及生活的用水需求。由于水利工程项目施工过程涉及环节众多，且持续时间较长，以及整个项目施工要借助大量的人力、物力和财力等资源。因此水利工程建设施工过程中，整体的施工质量好坏，直接影响到工程的使用寿命和使用效益，会导致水利工程在运行较短时间内出现故障，影响其功能的发挥，导致维修次数增加，产生较大的经济损失。为此在水利工程施工过程中，必须加强施工阶段的有效管理，确保施工质量。
1 水利工程施工管理中存在的问题
1.1施工现场管理不足
施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度，各项资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高，普遍存在着现场管理不规范，施工环节趋于形式化，施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高，缺乏专业素养，针对施工现场存在的多种问题，并不能及时发现，不能制定针对性的措施将其解决，监督和组织工作不能够严格落实，导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足，很多施工技术人员存在侥幸心理，工作时不积极不主动，没有将工程质量，施工安全放在首要位置。
1.2施工人员管理不当
水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。因为没有构建完善的管理机制，施工人员的专业素质较差，不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。现阶段很多施工企业仍然保留着传统的管理体制管理制度，对施工人员的专业素质缺乏针对性的审查，很多施工人员在工作过程中对施工成本控制、施工进度控制，施工质量管理等方面缺乏正确认知，对水利工程施工管理造成很大影响。
1.3管理观念的落后，管理方式与现实需求存在矛盾
管理观念的落后是水利工程管理中的一个重要问题，水利工程施工管理建设人员，对于传统的水利工程管理思想根深蒂固，传统的管理观念已不再适应当前水利工程施工建设的需要。另一方面，思想观念的落后，会直接影响到水利工程施工建设管理的效率与质量。
2 针对水利工程施工管理的应对措施
2.1 强化施工现场管理
在现场施工管理工作开展过程中，应该保障配置专业素质过硬的施工管理人才。应该选那些技术高，责任意识较强的人员，确保施工现场的各项工作能够有效推进。为了进一步提升施工现场管理人员的工作积极性，工作主动性，工作责任感，应该构建完善的施工管理体制。明确具体的施工现场管理人员的职责范围，进一步强化施工监督力度，确保施工现场的各项监管工作能够落实到位。同时还应该督促施工管理人员注重每一个施工细节的监督管理，保证各个细节的质量控制能够严格落实到位。为了提高施工现场工作人员的工作积极性，还应该构建相应的奖励机制，对于工作突出，工作效果较好，工作责任意识较强的施工管理人员，应该给予奖励和职位晋升的机会，进一步发挥施工管理人员应有的职能作用。
2.2 培养施工人员的综合素质和专业水平
现如今，高水平、高素质的专业人员在项目建设过程中与施工项目的建设质量存在密不可分的关系。因此，务必要提高施工人员的综合素质和专业水平，以解决目前施工人员的专业性及责任意识差的问题。首先，施工单位对招聘员工的制度上，以施工技能和安全意识作为考量标准，提高招聘要求，继而构建具有专业水平的技术队伍 ;其次，在项目开展过程中，企业需要定期举办安全生产讲座以及宣讲会等教育方式，向员工讲述规范的操作流程以及工程项目不规范施工的劣势，使员工高度重视安全生产重要性。
2.3 注重工程技术的推广，创新当前施工技术管理方式
不同的施工方式所适用的范围不同，且在实际的施工操作环节也有所差异。只要根据地基的真实情况，选择恰当的施工技术，并出具合理的施工操作方案。最终采用何种形式，要根据水利工程施工所处的环境，以及各类施工技术的优缺点予以确定。
2.4 建设质量保障体系
合理的质量管理工作能够促进水利工程项目施工水平。对此，监理单位需要发挥其特有的监督权责，全方位把控前期设计以及中期的检查，将各方面的建设朝向规范化专业化方向发展。项目部门管理工作与工程实际建设完美配合，搭建企业内部组织机构，继而彰显其独有的管理特色。
3 结束语
综上所述，水利工程施工建造过程中，施工管理人员应该充分认识到水利工程的特点。由于水利工程在户外进行，具有平行交叉、不可控因素较多的特点。因此水利施工单位在进行工程建设施工过程中一定要注重安全施工管理。现如今，水利工程项目施工管理工作还面临严峻的现状，在施工目的、施工要求、施工技术等方面均存在弊端。唯有综合分析施工管理的必要性，提出解决问题的相关对策，才能净化水利工程管理环境。
参考文献：
[1] 吕兴祥 . 水利施工管理的核心思路分析 [J]. 工程建设与设计，2019（11）
[2] 蘇兴海 . 浅谈水利工程质量管理中存在的问题 [J]. 黑龙江科技信息，2011，06（21）.
[3] 余茂坦 . 水利工程施工管理的重要性和对策分析 [J]. 住宅与房地产 ，2019（19）：19.
[4] 马 兴 斌 . 水 利 工 程 施 工 管 理 的 优 化 策 略 [J]. 吉 林 农业 ，2018（15）：33.