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摘要：文章针对厂务公开存在的一系列问题，提出解决问题的办法，以促进厂务公开工作健康有序开展。
关键词： 厂务公开词 统一思想 职代会制度
厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。厂务公开这种有效形式，可以更好地引导广大员工始终保持积极向上的精神状态，理解改革、参与改革、做改革的促进派，调动广大员工一切积极性和创造性，真心实意地关心企业发展。对于油田企业如何做好厂务公开工作，在这里谈一点自己粗浅的认识：
一、当前油田企业厂务公开工作的现状
就油田企业推行厂务公开制度来看，总体上情况是好的，但工作发展还不平衡，仍然存在着不到位的问题，挫伤了职工群众的积极性，制约着企业的发展，必须引起我们的高度重视。首先认识有差距，在一些基层领导中，仍然存在着不愿公开，不想公开，不必公开，没有什么可公开的认识问题；在一些职工中，认为公开是走形式、走过程，解决不了实质问题，公开不公开与自己关系不大的认识；有的单位出现了迫于形 势，被动应付，没有做到真心实意公开。其次深化不到位。个别企业领导满足已取得的成绩，觉得企业效益还可以，不存在亏损和职工下岗问题，职工的热点问题解决的差不多了，沾沾自喜，安于现状，缺乏进取意识，对于厂务公开的进一步深化，不去深入的研究。三是工作不规范。个别企业厂务公开工作随意性很强，想公开就公开，不想公开就不公开，全然不按公开的程序办事，全然不管公开的效果。四是制度不完善。个别企业虽然成立了厂务公开领导小组，制定了厂务公开实施意见和实施细则，但措施不具体，制度不配套，缺少与其相适应的一系列配套的相关制度。五图形式走过场。个别企业厂务公开的制度和细则都健全，但形同虚设，仅仅落在纸上，执行起来另回事。鉴于此，这就要求我们要把对厂务公开的思想认识放在首位，应该做好以下几点：一是认真组织学习。组织干部职工认真学习中央领导和公司领导关于推行厂务公开的重要指示和讲话，学习上级部门关于厂务公开的文件精神，引导干部职工，不断提高对实行厂务公开制度重要性、必要性和紧迫性的认识。二是加强领导，健全制度。在党委统一领导，要健全机制，责任到人，形成党政工团齐抓共管，业务部门具体承办，基层单位和职工共同参与的运行机制，进一步促进厂务公开工作的扎实进行。 三是通过实践不断提高。一方面要讲厂务公开意义和作用。另一方面要积极开展具体工作，引导员工自我体会、自我认识、自我提高、形成共识。从而提高了认识。四是抓住工作重点，明确公开内容。明确广大员工当前关心的热点问题是什么及时地向广大员工公开：难点公开，多种渠道向群众“亮家底”，增强员工的责任感和危机感。其次职工关心的热点公开。如集体合同的签订和履约情况、工资奖金的分配考核办法、送温暖资金的发放等方面工作进行公开，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项政策的实施，都能够得到员工的拥护和支持。
二、处理好厂务公开工作中三个关系
做好厂务公开工作必须处理好三个关系。一是处理好厂务公开与职代会的关系。职代会制度是企业职工民主管理的基本制度，厂务公开制度在落实职代会赋予的权力的同时，又丰富和拓展了职代会的内容和形式，提高了职代会的质量和实效，促进了职代会制度的巩固和提高，使职代会制度更好地适应企业的改革发展和稳定的需要。从体制、机制、制度上推进了职代会制度的建设。二是处理好厂务公开与加强企业党风廉政建设的关系。厂务公开是落实职工民主管理和民主监督权利，坚持加强党风廉政建设和从源头上预防和治理腐败，需要积极推行和深化厂务公开工作。注重在思想上破除厂务公开监督工作的认识问题，解决厂务公开监督机制不健全，弄不清楚谁监督谁，为什么监督和如何监督的问题，使厂务公开真正地做到真实、客观、及时、全面，使企业领导对员工反映的问题做到能否正确对待、认真整改，不搞“暗箱操作”，提高企业决策和管理透明度。从而加强职工对勤政廉政的监督力度，并且有效地消除领导与职工之间的猜疑和误解，赢得相互之间的理解和信任。三是处理好厂务公开的内容、形式与层次的关系。在推行厂务公开工作中应该根据不同的内容而采取相对应的公开形式，做到公开内容有重点，推进工作有先后。既公开有关政策依据和本单位的有关规定，又公开具体内容、标准和承办部门；既公开办事结果，又公开办事程序；既公开职工的意见和建议，又公开职工意见和建议的处理情况，使厂务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行，保证公开内容的真实性、及时性。
三、采取多种形式加大厂务公开的渠道
一是油田企业生产经营管理中需要公开的问题一般需通过召开党政工联席会，职工代表座谈会等形式研究和通报；二是劳动关系等方面的重要问题通过平等协商与签订集体合同工作来解决；三是职工关心的热点问题以及企业其他日常事务通过固定的厂务公开栏、群众意见箱、领导接待日及板报、简报等形式，及时向员工群众公开通报。四是从公开的时间上，各单位要做到属于常规性工作定期公开，属于阶段性工作分阶段分开，属于短期性、临时性工作随时公开为原则。五是从公开内容上可以分为经营形势、改革方案、人事及劳动用工、内部分配、安全通报、职工福利、党风廉政等几类进行公开。
四、加大厂务公开的力度做好三个结合
一是将厂务公开与企业改革和发展结合起来。厂务公开工作涉及到企业的各个方面，又需要各个方面的工作来相互推动。在实施过程中做到厂务公开切实有效、持之以恒地开展，按照可持续发展的需要建立起决策、执行、监督体系的要求，加强基础工作，完善规章制度，把企业的改革、经营、管理和稳定等各项工作决策的确定、计划的制定、实施的过程全程向员工公开，真正使民主管理、民主监督落在实处。二是把厂务公开工作与推进企业文化建设结合起来。在厂务公开的工作中把群众的关注性强，普及面广的问题，有针对性地结合企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念进行公开，做到家喻户晓、人人皆知，深入到每一名员工思想中，落实到行动中，使我们公司的每一名员工，都能够在一个共同的价值观念的引导下，形成为一股为产业化发展而努力的强大精神动力，为实现自我价值和企业发展而努力工作。三是将厂务公开工作与形势任务教育相结合。一些同志对公司在今后发展中所面临的困难和问题没有清醒的认识。有的从个人利益出发怕深化改革给自己带来冲击，缺乏市场竞争意识、效益意识，这就要求我们将厂务公开工作与形势任务教育相结合。在厂务公开中我们及时地将企业发展进程中，遇到的难点和矛盾向广大员工进行公开，让同志们了解了企业当前的状况，发挥群策群力的作用，从而增强企业的凝聚力和战斗力。通过把厂务公开的内容与活动要求的工作内容相结合，更好地促进员工的思想转变，发挥个人潜能，更好地为公司可持续发展和产业化的进程作贡献。
厂务公开工作既面临着新的形势，又面临着新的任务和新的特点，公开的透明度越高，员工参与的积极性就越高。厂务公开工作在实施过程必将显示其强大的生命力，对促进企业的改革、发展和稳定起到积极的、不可替代的作用。只要我们认真学习借鉴优秀经验和做法，在实践中边推进、边完善，边创新、边提高，力争把厂务公开工作提高到一个新水平，一定能够发挥其在企业改革发展和稳定的进程中起到应有的作用。
关键词： 厂务公开词 统一思想 职代会制度
厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。厂务公开这种有效形式，可以更好地引导广大员工始终保持积极向上的精神状态，理解改革、参与改革、做改革的促进派，调动广大员工一切积极性和创造性，真心实意地关心企业发展。对于油田企业如何做好厂务公开工作，在这里谈一点自己粗浅的认识：
一、当前油田企业厂务公开工作的现状
就油田企业推行厂务公开制度来看，总体上情况是好的，但工作发展还不平衡，仍然存在着不到位的问题，挫伤了职工群众的积极性，制约着企业的发展，必须引起我们的高度重视。首先认识有差距，在一些基层领导中，仍然存在着不愿公开，不想公开，不必公开，没有什么可公开的认识问题；在一些职工中，认为公开是走形式、走过程，解决不了实质问题，公开不公开与自己关系不大的认识；有的单位出现了迫于形 势，被动应付，没有做到真心实意公开。其次深化不到位。个别企业领导满足已取得的成绩，觉得企业效益还可以，不存在亏损和职工下岗问题，职工的热点问题解决的差不多了，沾沾自喜，安于现状，缺乏进取意识，对于厂务公开的进一步深化，不去深入的研究。三是工作不规范。个别企业厂务公开工作随意性很强，想公开就公开，不想公开就不公开，全然不按公开的程序办事，全然不管公开的效果。四是制度不完善。个别企业虽然成立了厂务公开领导小组，制定了厂务公开实施意见和实施细则，但措施不具体，制度不配套，缺少与其相适应的一系列配套的相关制度。五图形式走过场。个别企业厂务公开的制度和细则都健全，但形同虚设，仅仅落在纸上，执行起来另回事。鉴于此，这就要求我们要把对厂务公开的思想认识放在首位，应该做好以下几点：一是认真组织学习。组织干部职工认真学习中央领导和公司领导关于推行厂务公开的重要指示和讲话，学习上级部门关于厂务公开的文件精神，引导干部职工，不断提高对实行厂务公开制度重要性、必要性和紧迫性的认识。二是加强领导，健全制度。在党委统一领导，要健全机制，责任到人，形成党政工团齐抓共管，业务部门具体承办，基层单位和职工共同参与的运行机制，进一步促进厂务公开工作的扎实进行。 三是通过实践不断提高。一方面要讲厂务公开意义和作用。另一方面要积极开展具体工作，引导员工自我体会、自我认识、自我提高、形成共识。从而提高了认识。四是抓住工作重点，明确公开内容。明确广大员工当前关心的热点问题是什么及时地向广大员工公开：难点公开，多种渠道向群众“亮家底”，增强员工的责任感和危机感。其次职工关心的热点公开。如集体合同的签订和履约情况、工资奖金的分配考核办法、送温暖资金的发放等方面工作进行公开，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项政策的实施，都能够得到员工的拥护和支持。
二、处理好厂务公开工作中三个关系
做好厂务公开工作必须处理好三个关系。一是处理好厂务公开与职代会的关系。职代会制度是企业职工民主管理的基本制度，厂务公开制度在落实职代会赋予的权力的同时，又丰富和拓展了职代会的内容和形式，提高了职代会的质量和实效，促进了职代会制度的巩固和提高，使职代会制度更好地适应企业的改革发展和稳定的需要。从体制、机制、制度上推进了职代会制度的建设。二是处理好厂务公开与加强企业党风廉政建设的关系。厂务公开是落实职工民主管理和民主监督权利，坚持加强党风廉政建设和从源头上预防和治理腐败，需要积极推行和深化厂务公开工作。注重在思想上破除厂务公开监督工作的认识问题，解决厂务公开监督机制不健全，弄不清楚谁监督谁，为什么监督和如何监督的问题，使厂务公开真正地做到真实、客观、及时、全面，使企业领导对员工反映的问题做到能否正确对待、认真整改，不搞“暗箱操作”，提高企业决策和管理透明度。从而加强职工对勤政廉政的监督力度，并且有效地消除领导与职工之间的猜疑和误解，赢得相互之间的理解和信任。三是处理好厂务公开的内容、形式与层次的关系。在推行厂务公开工作中应该根据不同的内容而采取相对应的公开形式，做到公开内容有重点，推进工作有先后。既公开有关政策依据和本单位的有关规定，又公开具体内容、标准和承办部门；既公开办事结果，又公开办事程序；既公开职工的意见和建议，又公开职工意见和建议的处理情况，使厂务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行，保证公开内容的真实性、及时性。
三、采取多种形式加大厂务公开的渠道
一是油田企业生产经营管理中需要公开的问题一般需通过召开党政工联席会，职工代表座谈会等形式研究和通报；二是劳动关系等方面的重要问题通过平等协商与签订集体合同工作来解决；三是职工关心的热点问题以及企业其他日常事务通过固定的厂务公开栏、群众意见箱、领导接待日及板报、简报等形式，及时向员工群众公开通报。四是从公开的时间上，各单位要做到属于常规性工作定期公开，属于阶段性工作分阶段分开，属于短期性、临时性工作随时公开为原则。五是从公开内容上可以分为经营形势、改革方案、人事及劳动用工、内部分配、安全通报、职工福利、党风廉政等几类进行公开。
四、加大厂务公开的力度做好三个结合
一是将厂务公开与企业改革和发展结合起来。厂务公开工作涉及到企业的各个方面，又需要各个方面的工作来相互推动。在实施过程中做到厂务公开切实有效、持之以恒地开展，按照可持续发展的需要建立起决策、执行、监督体系的要求，加强基础工作，完善规章制度，把企业的改革、经营、管理和稳定等各项工作决策的确定、计划的制定、实施的过程全程向员工公开，真正使民主管理、民主监督落在实处。二是把厂务公开工作与推进企业文化建设结合起来。在厂务公开的工作中把群众的关注性强，普及面广的问题，有针对性地结合企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念进行公开，做到家喻户晓、人人皆知，深入到每一名员工思想中，落实到行动中，使我们公司的每一名员工，都能够在一个共同的价值观念的引导下，形成为一股为产业化发展而努力的强大精神动力，为实现自我价值和企业发展而努力工作。三是将厂务公开工作与形势任务教育相结合。一些同志对公司在今后发展中所面临的困难和问题没有清醒的认识。有的从个人利益出发怕深化改革给自己带来冲击，缺乏市场竞争意识、效益意识，这就要求我们将厂务公开工作与形势任务教育相结合。在厂务公开中我们及时地将企业发展进程中，遇到的难点和矛盾向广大员工进行公开，让同志们了解了企业当前的状况，发挥群策群力的作用，从而增强企业的凝聚力和战斗力。通过把厂务公开的内容与活动要求的工作内容相结合，更好地促进员工的思想转变，发挥个人潜能，更好地为公司可持续发展和产业化的进程作贡献。
厂务公开工作既面临着新的形势，又面临着新的任务和新的特点，公开的透明度越高，员工参与的积极性就越高。厂务公开工作在实施过程必将显示其强大的生命力，对促进企业的改革、发展和稳定起到积极的、不可替代的作用。只要我们认真学习借鉴优秀经验和做法，在实践中边推进、边完善，边创新、边提高，力争把厂务公开工作提高到一个新水平，一定能够发挥其在企业改革发展和稳定的进程中起到应有的作用。