论文部分内容阅读
摘要：随着全球化贸易体系的形成、市场经济的迅速发展，企业在复杂的市场环境中面临着各种各样的经营风险。而企业自身产业结构的健全、资本体系的完善与内部管理的良好，能够保障企业顺利完成日常生产经营活动。而企业财务报表的准确与完整，无疑会对企业的产品生产、员工管理与资本经营带来巨大帮助。本文主要探讨财务报表分析对企业经营决策的影响，通过分析财务报表分析与企业经营决策的关系、财务报表分析的流程，给出企业经营决策中财务报表分析的作用。
关键词：财务报表分析；企业经营决策；影响
前言：
现代企业的产品经营竞争，属于自由贸易产品经营竞争模式。自由贸易的产品经营以产品品质、价格、服务、售后等作为产品竞争的主要手段，这就要求企业内部要有着完善的经营管理制度与实施方案。企业在生产经营的过程中，需要不定时检查企业的生产经营状况、产品销售情况与资金流动情况，以此来指导企业未来的生产经营活动。而财务报表分析能够对企业的产品产量、产品销售状况、资金流动情况、人员与生产管理状况，进行准确的分析记录，形成企业财务统计表。因此企业财务报表分析，能够指导企业长久的经营决策。
一、财务报表分析与企业经营决策的关系
1.报表分析与企业经营决策的含义
财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容，能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息，而且包含企业的负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息，对这些财务信息进行量化分析，指出企业经营中存在的漏洞与不足之处，来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后，针对财务会计报表出现的问题进行治理，以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况，进行详细的统计分析，财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。
在现代管理中企业管理决策是十分关键的职能之一，作为可以在企业全部管理范围中所作用的，在管理阶段一直存在。该意义本质指管理者的管理层级与显著，该决策的效力与影响更显著，不管所在职位大小均依赖于决策与实施决策。企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案，根据企业经营方案开展各项生产经营活动，来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法，企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动，企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督，保障企业生产、企业资金的安全与透明。
2.报表分析与企业经营决策的关系
会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行统计，并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示，以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解，企业管理者在浏览财务报表后，对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息，为企业未来的经营决策提供相应指导。
二、财务报表分析的内容和方法
1.报表分析的内容
财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润，企业经营利润主要包括：产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析，能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析，找出企业各个经营环节存在的问题，并采取措施进行解决。企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下，企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合，来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力一方面来自于企业管理的加强，企业生产资源、生产技术的优化整合；另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的交易转换，能够带来更多的闲置，也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况，进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析，不能够对企业的生产经营活动作出准确判断，也就不能达到指导企业经营的目的。
2.报表分析的方法
会计部门通过对企业财务报表中的数据，进行统计、计算与对比，来梳理各种生产因素对企业发展的影响程度。根据各种影响因素对企业影响的大小，采取相应的措施进行问题解决。目前会计部门运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法，进行企业的财务报表分析。（1）、比率分析法：通过比较各种生产因素对企业经营造成的影响，将各个影响因素的比率按照顺序依次排列出来。比率分析法能够对企业过去的经营情况、当前的经营情况进行准确分析，是最常用的财务报表分析方法。（2）、趋势分析法：通过比较一段时间内相同的生产因素指标，来判断企业在该时间内的生产经营状况。企业可以根据各个指标的增长或者下降情况，对企业的单一生产要素进行针对处理。（3）、因素分析法：因素分析法主要对各种生产因素的内在联系进行深入分析，通过梳理各种生产因素的内在联系，对整体的生产要素进行改进与调整，来达到增加企业经营利润、保证企业平稳发展的效果。因素分析法注重对企业本质关联的挖掘，能够从整体上解决企业存在的各种问题。
3.财务报表分析的流程
财务报表分析的流程，主要包括以下几方面内容：（1）、确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途，运用不同的分析标准与分析方法，进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中，企业要将企业的生产因素分析结果，与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题，并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中，主要存在企业债务、虚假投资、管理不到位等方面问题。（2）、策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况，但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后，制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案，才能推动企业规模的不断扩张，推动企业经济效益的逐渐增长。（3）、整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后，需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性，才能够顺利开展接下来的发展工作。（4）、得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后，需要对企业的發展做出整体评价，包括：企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。
结束语
财务报表分析能够对企业的各种生产经营情况、资金流动与投资情况，进行准确分析。但财务报表分析由于人为原因、市场外部环境的干扰，也会出现与实际数据存在较大误差的状况。因此只有制定相应的制度措施，对财务报表分析的各个环节进行监督、指导与调整，才能保障企业经营决策的正确。
参考文献：
[1]齐慧生.财务报表分析对管理层决策的参考意义探析[J].财经界（学术版）.2016（06）
[2]张桂青.上市公司财务报表分析的企业竞争策略研究[J].财经界（学术版）.2016（07）
[3]刘慧翮.上市公司财务报表分析应特别注意的事项[J].中外企业家.2016（08）
[4]王凤.新时代下企业财务管理中财务报表分析的重要性研究[J]. 商场现代化.2016（03）
[5]李旻旸.浅谈财务报表分析在企业财务管理中的作用[J].商场现代化.2016（03）
关键词：财务报表分析；企业经营决策；影响
前言：
现代企业的产品经营竞争，属于自由贸易产品经营竞争模式。自由贸易的产品经营以产品品质、价格、服务、售后等作为产品竞争的主要手段，这就要求企业内部要有着完善的经营管理制度与实施方案。企业在生产经营的过程中，需要不定时检查企业的生产经营状况、产品销售情况与资金流动情况，以此来指导企业未来的生产经营活动。而财务报表分析能够对企业的产品产量、产品销售状况、资金流动情况、人员与生产管理状况，进行准确的分析记录，形成企业财务统计表。因此企业财务报表分析，能够指导企业长久的经营决策。
一、财务报表分析与企业经营决策的关系
1.报表分析与企业经营决策的含义
财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容，能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息，而且包含企业的负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息，对这些财务信息进行量化分析，指出企业经营中存在的漏洞与不足之处，来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后，针对财务会计报表出现的问题进行治理，以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况，进行详细的统计分析，财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。
在现代管理中企业管理决策是十分关键的职能之一，作为可以在企业全部管理范围中所作用的，在管理阶段一直存在。该意义本质指管理者的管理层级与显著，该决策的效力与影响更显著，不管所在职位大小均依赖于决策与实施决策。企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案，根据企业经营方案开展各项生产经营活动，来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法，企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动，企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督，保障企业生产、企业资金的安全与透明。
2.报表分析与企业经营决策的关系
会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行统计，并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示，以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解，企业管理者在浏览财务报表后，对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息，为企业未来的经营决策提供相应指导。
二、财务报表分析的内容和方法
1.报表分析的内容
财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润，企业经营利润主要包括：产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析，能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析，找出企业各个经营环节存在的问题，并采取措施进行解决。企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下，企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合，来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力一方面来自于企业管理的加强，企业生产资源、生产技术的优化整合；另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的交易转换，能够带来更多的闲置，也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况，进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析，不能够对企业的生产经营活动作出准确判断，也就不能达到指导企业经营的目的。
2.报表分析的方法
会计部门通过对企业财务报表中的数据，进行统计、计算与对比，来梳理各种生产因素对企业发展的影响程度。根据各种影响因素对企业影响的大小，采取相应的措施进行问题解决。目前会计部门运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法，进行企业的财务报表分析。（1）、比率分析法：通过比较各种生产因素对企业经营造成的影响，将各个影响因素的比率按照顺序依次排列出来。比率分析法能够对企业过去的经营情况、当前的经营情况进行准确分析，是最常用的财务报表分析方法。（2）、趋势分析法：通过比较一段时间内相同的生产因素指标，来判断企业在该时间内的生产经营状况。企业可以根据各个指标的增长或者下降情况，对企业的单一生产要素进行针对处理。（3）、因素分析法：因素分析法主要对各种生产因素的内在联系进行深入分析，通过梳理各种生产因素的内在联系，对整体的生产要素进行改进与调整，来达到增加企业经营利润、保证企业平稳发展的效果。因素分析法注重对企业本质关联的挖掘，能够从整体上解决企业存在的各种问题。
3.财务报表分析的流程
财务报表分析的流程，主要包括以下几方面内容：（1）、确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途，运用不同的分析标准与分析方法，进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中，企业要将企业的生产因素分析结果，与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题，并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中，主要存在企业债务、虚假投资、管理不到位等方面问题。（2）、策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况，但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后，制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案，才能推动企业规模的不断扩张，推动企业经济效益的逐渐增长。（3）、整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后，需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性，才能够顺利开展接下来的发展工作。（4）、得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后，需要对企业的發展做出整体评价，包括：企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。
结束语
财务报表分析能够对企业的各种生产经营情况、资金流动与投资情况，进行准确分析。但财务报表分析由于人为原因、市场外部环境的干扰，也会出现与实际数据存在较大误差的状况。因此只有制定相应的制度措施，对财务报表分析的各个环节进行监督、指导与调整，才能保障企业经营决策的正确。
参考文献：
[1]齐慧生.财务报表分析对管理层决策的参考意义探析[J].财经界（学术版）.2016（06）
[2]张桂青.上市公司财务报表分析的企业竞争策略研究[J].财经界（学术版）.2016（07）
[3]刘慧翮.上市公司财务报表分析应特别注意的事项[J].中外企业家.2016（08）
[4]王凤.新时代下企业财务管理中财务报表分析的重要性研究[J]. 商场现代化.2016（03）
[5]李旻旸.浅谈财务报表分析在企业财务管理中的作用[J].商场现代化.2016（03）