摘 要： 习主席指出“深入实施军民融合发展战略，努力开创强军兴军新局面。”由此可见，党和国家对军民深度融合高度重视。本文结合军民融合的现状探究军民深度融合背景下企业资源优化配置策略。
　　关键词： 军民深度融合；企业资源；优化配置
　　【中图分类号】 D6 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）03-0278-01
　　2018年3月12日，习主席出席十三届全国人大一次会议解放军和武警部队代表团全体会议时发表重要讲话中强调要扎扎实实推进军民融合的深度发展，为实现中国梦、强军梦提供强大的动力和战略支撑。本文从五个方面对军民深度融合背景下企业资源优化配置提出建议。
　　一、发挥市场配置的基础作用
　　资源的配置方式主要有市场配置和政府计划配置两种。以前我国往往只注意到市场的自发性配置引起的一系列消极作用，但是忽略了市场配置对于企业竞争的激励，推动经济良性发展的积极作用，最重要的是忽略了市场对于资源优化配置的促进作用。市场配置通过竞争和价格杠杆把稀缺物资配置到能创造最好效益的环节中去，并给企业带来压力和动力。国内外大量的发展经验表明，市场配置是资源优化和企业良性发展的有效方式。推进我国军民融合式企业要以企业活力和动力为主导。着力推进优化产品结构，坚持军民融合式发展的资源配置观，充分发挥市场在资源配置的基础作用，力争实现更大程度上、更广范围、更深层次上的高度融台和发展。要推进我国军民融合式企业的快速发展，必须充分发挥市场资源配置的基础作用，利用市场机制优化配置军民资源.逐步打破军工市场的行业垄断，鼓励多方主体参与市场竞争，合理的竞争才有助于资源的优化配置，实现最大的规模经济收益。
　　二、推进产学研创新战略合作
　　在我国加强产学研的战略合作，加快技术创新体系建设，坚持企业的主体地位，充分发挥市场的导向作用，加快推进产学研的结台与共赢.充分释放我国科研院所、高等院校等的资源潜能，以企业为核心主体建立起产学研良性合作的体制机制，支持军民融合式企业大力开发军民两用技术、自主知识产权技术，鼓励科研院所、高等院校与企业共建技术中心，参与关键技术的研究开发，与企业联合开发技术含量高、市场竞争力强的新产品推进产学研合作的特色和优势。优化整合军民科技资源。我们要以军民协同互动为出发点，着重推进军民融合管理体制与运行机制的改革与创新，逐步建立起军民科技资源创新管理体系。首先以科技为支撑，以产品项目为主导，统筹和协调军民科技资源，企业单位组织制定军民两用技术产业化项目规划，确定企业现有技术优势的重点发展领域，其次充分借助区域科技中介体系的力量，融入参与地区技术产权市场，拓展企业市场发展空间，规避经营风险。在优化整合地区人才、科技等相关资源的基础上，充分发挥我国军民融合产业发展的优势，进而推进区域军民融合式企业快速发展。
　　三、发挥优势合理配置资源
　　要加快我国军民融合式企业的快速发展，使军民科技、人才、资金等资源真正实现融合，关键在于立足我国军民融合式发展的现实情况，树立军民融合式发展的思想观念，解决好军民科技资源分割、力量分散、低水平重复开发建设等问题，充分发挥我国军工科技资源优势，全方位整合利用各种资源，逐渐形成军民融合产业投资合力。优化整合军民人力资源。军民融合式企业属于技术密集型，其核心竞争力就是人才，要推动我国军民融合式企业的快速发展，重点在于推进人才战略的有效实施。首先是构建技术人才支持体系，企业内部逐步建设起一支由军工科技人才和民用高科技人才共同组成的攻关队伍，建立有效的交流沟通机制。联合推进军民两用技术的研究与开发，以军民结合优势产品项目的开发应用为纽带，提高科技攻关团队的凝聚力和工作效率：其次重视经营人才的培养，在军民融合式投展快速推进的过程中，军民两用技术的产业化要求必须建立起一支经营型与市场型管理人才队伍，充分利用军工科技和品牌的优势，推进民品市场的开发与扩张。
　　四、搭建平台整合优势资源
　　逐步搭建起一个相对开放的、充分共享的公共服务平台，将区域中分布分散、条块分割、各自所有的军民资源进行有机的整合，形成资源创新合力，同时建立基础性支撑平台，将我国不同行业企业的各类资源进行有机的归类整合，以国际国内合作项目库、国内外重点信息资源库、企业发展的政策法规库、军民两用技术信息库等不同形式在平台上展现，以此为我国军民融合式提供公共服务，为其未来的发展提供方向，进一步推动企业自主创新能力的快速提高。
　　五、建立和完善现代企业制度
　　按照优化组织结构、缩短管理链条、提升管理效率的原则，建立起适应市场经济发展的现代企业管理制度，制定和完善企业内关于军民融合式发展的相关法规及管理制度，打破军民分割和传统的封闭式管理体制，最大程度上改善企业重复建设和资源浪费的状况。逐步推进企业股份制改革。以调整和优化军民融合式企业产权结构为重点有选择地放开至民生产能力。通过规范市场、兼并收购等多种手段推进军民融合式企业的股份制改革，根据现代企业经营管理要求.逐步建立和規范的企业的法人治理结构，进一步健全企业军民融合式发展的相关管理制度。创新和改善企业运行机制，以市场经济规律和科技规律为原则，逐渐推动企业实现市场经济与科技创新的有机结合，深化人事和分配制度改革，对从事军民两用技术开发、成果转化和推广应用活动的人员.给予期权、技术入股、股权奖励、分红权等激励.激发国防科研人员和管理人员的积极性和创造性.建立和完善竞争、评价、监督和睦教激励机制。
　　结语：本文在研究军民深度融合以及企业资源配置的基础上，针对我国军民深度融合中遇到的问题进行思考，从发挥市场配置的基础作用、推进产学研创新战略合作、发挥优势合理配置资源、搭建平台整合优势资源、建立和完善现代企业制度等五个方面提出建议，为军民深度融合背景下企业资源优化配置提供参考。
　　本章在对军民融合式企业资源优化配置分析的基础上，针对解决西部地区军民融合式企业资源配置巾存在的主要问韪，从合理配嚣资源、规范企业管理、市场基础作用和政府的宏观调控等方面着手对我国军民融台式企业对策进行了分析，提出几点建议.为解决企业资源配置中存在的主要问题提供参考。