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摘 要：我国的企业管理过程中还不能普遍应用管理会计，这是因为现在的企业比较重视核算而轻视管理。我国的学术界与企业探讨了管理会计的理论和应用实践，可是管理会计没有很好地在企业界应用。要有效改变管理会计在企业当中的应用情况，对管理会计理论合理完善和研究，促进企业财务管理有效发展，就必须有社会各界的配合，比如政府的政策扶持、企业的实践经验、学术的研究等。随着改革开放的深入，企业越来越需要管理会计。所以，建筑施工企业财务管理中应用管理会计具有重要作用和意义。
关键词：管理会计；建筑企业；财务管理；优化措施
施工建设企业在整个社会中都具有极其重要的地位，随着我国社会进行改革，建筑施工企业也进入了它的快速发展时期。但是如今随着中国经济的发展，我国社会经济已经进入了新常態时期，这时候建筑施工企业自然不能和以前一样，同样以前的成本预算和控制的财务工作也不能满足新时代的要求。那么建筑施工财务管理者该如何转变发展态势，来让建筑施工企业载上经济新常态这条大船，为企业谋求更远的发展呢？管理会计的出现为这些问题提供了解决方法。
1 管理会计在建筑施工企业财务管理方面的重要作用
建筑施工企业为了在新时代下进行创新，谋求发展，就必须对整个企业提高要求，对管理部门的决策进行监督，判断其是否科学合理，同时还要提高公司的运营效率。最近几年，管理会计在会计学中脱颖而出，对企业的成本预算，运营发展，企业管理方面产生了巨大的作用。现如今建筑施工企业要加大对管理会计的重视程度，积极引用，让其在企业中发挥更大的作用，促进整个财务管理方面的转型，为企业带来更好的发展。
（1）有利于开拓战略视野，提高企业的管理水平。现如今建筑施工企业要想发展，必须要具备开阔的视野，同时要制定好一系列的规划设计，才能更好地应对新时代的挑战。管理会计能够利用一些专业的知识，对企业的资料进行分析整理，对企业的各种经济财务进行设计规划，为管理者做出一些决策，提高企业的管理水平，从而高效的促进企业的发展。（2）有利于企业管理者进行理性决策，减少损失。决策是一个企业开展活动并且能够发展的根本。管理会计能够对企业财务方面的数据进行分析整理，同时对于决策有关的数据进行筛选，建筑企业应对这些筛选出来的数据进行合理利用，为决策提供一些良好的建议，最后得出真正适合公司的决策，帮助企业得到更好的发展。（3）有利于企业掌握生产经营过程，对各项资源进行分配。进行生产经营过程是一个企业得出各种数据的必要条件。只有掌握生产经营过程，公司才能够得出生产成本预算，同时更好地分配资源，公司也才能更好地运行。管理会计能够对企业的成本预算和生产经营过程进行密切关注，最终得出预算与实际数据的差异情况，同时将这些数据传给企业总部，这有利于管理人员对日后的生产过程进行资源的合理分配，让企业的计划决策能够得到更好的执行。（4）有利于企业加强绩效管理，加大企业绩效管理的作用。绩效评价目前对于一家企业是非常重要的，它可以刺激公司的生产，也可以对企业进行更好的监督。管理会计是传统的会计与现代管理知识的有力结合，通过对这些知识加以应用，对企业管理的各项绩效指标进行综合分析，能够使得企业的绩效管理更有效也更公平，这对整个公司相关的绩效问题特别有意义。
2 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的现状存在的问题
建筑施工企业的财务管理从发展以来经历了三个发展阶段—— — 成本核算，成本控制，提高财务流程效率。但是它们虽然能在当时满足其发展条件，但是在目前经济新常态的情况下无法再为企业带来太大的发展变化。如今管理会计在建筑施工方面的应用还收效甚微。其中有以下几方面原因。
（1）管理会计不受重视。建筑施工行业是一种纯工科的行业，在这里面建筑施工技术是最重要的，所以现如今公司的管理者大部分目光都在建筑施工技术如何发展上面，对管理会计认识不清，对会计的作用还仅仅停留在之前。同时公司对管理会计在公司的决策设计，绩效评定以及生产经营过程中的作用不太重视。这无疑使得管理会计的发展举步维艰，无法得到大的投入与应用。（2）管理会计的职能发挥受限。在一个企业中，管理会计主要依靠企业的财务管理系统才能得以发展，但是现如今很多建筑施工企业并没有一个科学完善的管理系统，这就使得管理会计在很多方面无法发展自己的功能，由于功能受限，管理会计在建筑施工方面的作用自然被削弱，越来越不被重用。（3）管理会计人才缺乏。管理会计是传统会计与管理工作的结合，自然相对于传统会计知识量和难度都得到了提升。同时不仅在这个方面，在别的方面高级的会计人员都非常缺乏。由于管理会计的专业性人员比较缺少，所以许多建筑施工企业经常发生想找但是找不到的尴尬局面，这同样的对管理会计的发展造成了很大的影响。
3 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的建议
3.1结合管理会计特点，提升企业经济效益
管理会计的特别重视企业内部经营管理，应用各种灵活方式方法进行企业的生产经营管理，考虑企业发展和预算管理。现在是科学技术发展和改革开放深入时期，我国的建筑施工企业，在生产和发展中应用管理会计，现在是经济发展时代，把创造顾客现在和未来价值新理念融合进入管理会计中，自身产品具有的顾客价值高，坚持长久，就会给其企业获得更多市场，进而获得市场竞争优势，以提高企业的经济效益。这需要建筑施工企业改变成本管理中心，从以“产品”为中心转变为以产品周期成本为中心，重视分析产品周期成本原因，归纳和控制周期内产品的操作成本，让产品顾客价值和企业生产经营利益最大化。建筑施工企业应用战略管理会计，进行企业战略成本管理、制定战略发展目标、分析企业经营投资决策、进行人力资源及各种风险管理等，利用财务及非财务两种指标进行企业的综合评价，给企业综合竞争能力提供切实有效的信息，真正提升企业的经济效益。
3.2企业内部会计管理的理论和实践进行高度结合 科技的飞速发展，促进了管理会计理论知识的进一步深化。理论知识只有实现与实践的完美结合，才能更好地指导实践，在实践中得到提高。所以建筑施工单位要结合当前我国建筑行业发展特点和自身实际，加强对管理会计的研究，深入挖掘管理会计在财务管理中的作用，通过管理会计在财务管理工作中的应用，对管理会计进行实践改进，不断促进理论知识的完善。同时建筑施工企业要鼓励管理会计的工作人员注重理论和实践的融合，通过实际工作检验理论知识的应用效果，进而根据应用效果实现对理论知识的改进和补充。
3.3 将建筑企业财务管理中的财务会计和管理会计实行紧密契合
财务会计与管理会计是建筑施工企业财务管理工作中两个重要的组成部分。管理会计侧重于建筑施工企业决策与价值方面的管理，財务会计主要针对资金管理，为企业运营、决算提供服务。因此在建筑施工企业财务管理过程中，两者只有紧密契合，才能不断促进企业财务管理整体水平的提高。在建筑施工企业的日常财务管理过程中，财务会计在做好监督与核算的基础上，要为管理会计提供发挥管理职能所需的各种数据信息；管理会计各项职能的有效发挥为财务会计的顺利进行创造了条件，二者是相互促进，共同发展的。
3.4建设管理会计信息系统
管理会计在财务管理工作中的有效应用，管理会计与建筑施工企业业务活动的有机结合，离不开企业信息化系统的支持。因此建筑施工企业要通过创建会计信息系统平台，利用互联网、数据库等信息技术为管理会计各项职能的顺利实行创造条件，只有这样管理会计才能完全融入建筑施工企业各项业务活动中，从而不断满足建筑施工企业财务管理需要、经营活动需要，促进管理会计在财务管理中的应用灵活高效。
3.5强化资金管理，提升资产发展质量
建筑施工企业要树立新发展理念，着力于提高经营品质，实现发展高质量，以加大收款力度为主要手段，提高在建项目确权及完工项目结算效率、以结算促收款，落实催收清欠工作的执行力度、强化负现金流项目的管理，树立现金为王的思想观念，切实转变仅通过账务调整进行一次性优化资产质量的错误认知，努力提升企业管理水平，提升企业资产运营效率。
3.6提高全面预算能力，落实降本增效
要进一步突出精细管理理念，强化管理费用预算管控，坚持向管理要效益，持续控制管理费用，重点关注单位管理费的过快增长。严格在预算内按程序办理支付，做好管理费用的会计核算和数据归集，真实、完整反映管理费用，按季度进行分析和通报。要充分发挥金融工具支付资金优势，有效降低采购成本，可以试用如供应链保理创新型金融工具进行集采物资支付。建筑施工企业可在过程中不同支付方式下，审批完整的采购成本对比记录，认真分析采购成本降低效果，按月统计分析，确保集采优化的效果落到实处，实现以融促产。
3.7提高税务筹划能力，增加价值创造
建筑施工企业要加强自身税务筹划能力建设，合理合法的进行纳税筹划，努力降低企业整体税负水平。要继续强化增值税负管理，增值税税负管理责任持续向项目落实。要认真分析增值税进项税来源和过程中遇到的问题，合理策划并出具解决措施，做好增值税制下的依法纳税。针对建筑施工企业中的投资业务，完善投资业务财税管理。将纳税测算和策划前置，纳入投资项目可研报告。针对PPP项目不同的阶段进行专项筹划，减少税负成本，增加企业的价值创造。
3.8强化企业融投资管理，坚持融投平衡
一方面强化融投资预算管理。着力强化项目全过程财务管理。规范投标前融资方案评审流程，在项目跟踪阶段高度重视融资工作，将融资条件、融资成本前置考虑和评估，将融资可行性作为承接项目的重要依据。建立健全企业投资项目评审和决策制度。另一方面进一步提高融资能力。加强与金融机构沟通，探索金融政策变动后融资新模式。在票据开具与变现、大额受限资金盘活、工程保函办理、应收账款保理、跨境双向人民币资金池等方面，充分借助金融机构资源优势，进一步支撑公司建造和投资业务快速发展。
3.9强化风险管控力度，提高合规性建设
随着外部经营风险增多，建筑施工企业要加强内部检查审计频次，加强财务合规性建设。严格执行国家财经制度和企业财经纪律，从源头上提高财务合规性建设。各级财务人员尤其是财务负责人要加强会计职业道德建设，坚持财务岗位的独立性原则，确保财务数据真实、客观、准确反映企业经营实际。对一些违规事项坚决抵制。
结束语：
综上所述，管理会计能够促进整个建筑施工企业的发展，但是现如今企业管理部门对此认知不清，无法使管理会计技术得到发挥的机会。为了使得建筑施工企业能够在经济新常态的时代里发展的更远，有关企业必须采取一系列的措施来让管理会计技术得到更好的发展。
参考文献：
[1]宋曙栋.管理会计在建筑企业应用的思考，2018（04）：15.
[2]黄浩峰，庞羽华.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考，2017（9）：5.
[3]李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J].企业改革与管理，2017（4）.
[4]黄浩峰，庞羽华.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J].当代会计，2017（9）.
[5]黄浩峰，庞羽华 . 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考.2017（09）
[6] 胡力勇，张会清.强化建筑企业财务管理[J].集团经济研究，2007， （6Z）：300.
[7] 邹兵.建筑施工企业风险管理与内部审计[J].山西建筑，2008，34（8）：268-270.
关键词：管理会计；建筑企业；财务管理；优化措施
施工建设企业在整个社会中都具有极其重要的地位，随着我国社会进行改革，建筑施工企业也进入了它的快速发展时期。但是如今随着中国经济的发展，我国社会经济已经进入了新常態时期，这时候建筑施工企业自然不能和以前一样，同样以前的成本预算和控制的财务工作也不能满足新时代的要求。那么建筑施工财务管理者该如何转变发展态势，来让建筑施工企业载上经济新常态这条大船，为企业谋求更远的发展呢？管理会计的出现为这些问题提供了解决方法。
1 管理会计在建筑施工企业财务管理方面的重要作用
建筑施工企业为了在新时代下进行创新，谋求发展，就必须对整个企业提高要求，对管理部门的决策进行监督，判断其是否科学合理，同时还要提高公司的运营效率。最近几年，管理会计在会计学中脱颖而出，对企业的成本预算，运营发展，企业管理方面产生了巨大的作用。现如今建筑施工企业要加大对管理会计的重视程度，积极引用，让其在企业中发挥更大的作用，促进整个财务管理方面的转型，为企业带来更好的发展。
（1）有利于开拓战略视野，提高企业的管理水平。现如今建筑施工企业要想发展，必须要具备开阔的视野，同时要制定好一系列的规划设计，才能更好地应对新时代的挑战。管理会计能够利用一些专业的知识，对企业的资料进行分析整理，对企业的各种经济财务进行设计规划，为管理者做出一些决策，提高企业的管理水平，从而高效的促进企业的发展。（2）有利于企业管理者进行理性决策，减少损失。决策是一个企业开展活动并且能够发展的根本。管理会计能够对企业财务方面的数据进行分析整理，同时对于决策有关的数据进行筛选，建筑企业应对这些筛选出来的数据进行合理利用，为决策提供一些良好的建议，最后得出真正适合公司的决策，帮助企业得到更好的发展。（3）有利于企业掌握生产经营过程，对各项资源进行分配。进行生产经营过程是一个企业得出各种数据的必要条件。只有掌握生产经营过程，公司才能够得出生产成本预算，同时更好地分配资源，公司也才能更好地运行。管理会计能够对企业的成本预算和生产经营过程进行密切关注，最终得出预算与实际数据的差异情况，同时将这些数据传给企业总部，这有利于管理人员对日后的生产过程进行资源的合理分配，让企业的计划决策能够得到更好的执行。（4）有利于企业加强绩效管理，加大企业绩效管理的作用。绩效评价目前对于一家企业是非常重要的，它可以刺激公司的生产，也可以对企业进行更好的监督。管理会计是传统的会计与现代管理知识的有力结合，通过对这些知识加以应用，对企业管理的各项绩效指标进行综合分析，能够使得企业的绩效管理更有效也更公平，这对整个公司相关的绩效问题特别有意义。
2 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的现状存在的问题
建筑施工企业的财务管理从发展以来经历了三个发展阶段—— — 成本核算，成本控制，提高财务流程效率。但是它们虽然能在当时满足其发展条件，但是在目前经济新常态的情况下无法再为企业带来太大的发展变化。如今管理会计在建筑施工方面的应用还收效甚微。其中有以下几方面原因。
（1）管理会计不受重视。建筑施工行业是一种纯工科的行业，在这里面建筑施工技术是最重要的，所以现如今公司的管理者大部分目光都在建筑施工技术如何发展上面，对管理会计认识不清，对会计的作用还仅仅停留在之前。同时公司对管理会计在公司的决策设计，绩效评定以及生产经营过程中的作用不太重视。这无疑使得管理会计的发展举步维艰，无法得到大的投入与应用。（2）管理会计的职能发挥受限。在一个企业中，管理会计主要依靠企业的财务管理系统才能得以发展，但是现如今很多建筑施工企业并没有一个科学完善的管理系统，这就使得管理会计在很多方面无法发展自己的功能，由于功能受限，管理会计在建筑施工方面的作用自然被削弱，越来越不被重用。（3）管理会计人才缺乏。管理会计是传统会计与管理工作的结合，自然相对于传统会计知识量和难度都得到了提升。同时不仅在这个方面，在别的方面高级的会计人员都非常缺乏。由于管理会计的专业性人员比较缺少，所以许多建筑施工企业经常发生想找但是找不到的尴尬局面，这同样的对管理会计的发展造成了很大的影响。
3 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的建议
3.1结合管理会计特点，提升企业经济效益
管理会计的特别重视企业内部经营管理，应用各种灵活方式方法进行企业的生产经营管理，考虑企业发展和预算管理。现在是科学技术发展和改革开放深入时期，我国的建筑施工企业，在生产和发展中应用管理会计，现在是经济发展时代，把创造顾客现在和未来价值新理念融合进入管理会计中，自身产品具有的顾客价值高，坚持长久，就会给其企业获得更多市场，进而获得市场竞争优势，以提高企业的经济效益。这需要建筑施工企业改变成本管理中心，从以“产品”为中心转变为以产品周期成本为中心，重视分析产品周期成本原因，归纳和控制周期内产品的操作成本，让产品顾客价值和企业生产经营利益最大化。建筑施工企业应用战略管理会计，进行企业战略成本管理、制定战略发展目标、分析企业经营投资决策、进行人力资源及各种风险管理等，利用财务及非财务两种指标进行企业的综合评价，给企业综合竞争能力提供切实有效的信息，真正提升企业的经济效益。
3.2企业内部会计管理的理论和实践进行高度结合 科技的飞速发展，促进了管理会计理论知识的进一步深化。理论知识只有实现与实践的完美结合，才能更好地指导实践，在实践中得到提高。所以建筑施工单位要结合当前我国建筑行业发展特点和自身实际，加强对管理会计的研究，深入挖掘管理会计在财务管理中的作用，通过管理会计在财务管理工作中的应用，对管理会计进行实践改进，不断促进理论知识的完善。同时建筑施工企业要鼓励管理会计的工作人员注重理论和实践的融合，通过实际工作检验理论知识的应用效果，进而根据应用效果实现对理论知识的改进和补充。
3.3 将建筑企业财务管理中的财务会计和管理会计实行紧密契合
财务会计与管理会计是建筑施工企业财务管理工作中两个重要的组成部分。管理会计侧重于建筑施工企业决策与价值方面的管理，財务会计主要针对资金管理，为企业运营、决算提供服务。因此在建筑施工企业财务管理过程中，两者只有紧密契合，才能不断促进企业财务管理整体水平的提高。在建筑施工企业的日常财务管理过程中，财务会计在做好监督与核算的基础上，要为管理会计提供发挥管理职能所需的各种数据信息；管理会计各项职能的有效发挥为财务会计的顺利进行创造了条件，二者是相互促进，共同发展的。
3.4建设管理会计信息系统
管理会计在财务管理工作中的有效应用，管理会计与建筑施工企业业务活动的有机结合，离不开企业信息化系统的支持。因此建筑施工企业要通过创建会计信息系统平台，利用互联网、数据库等信息技术为管理会计各项职能的顺利实行创造条件，只有这样管理会计才能完全融入建筑施工企业各项业务活动中，从而不断满足建筑施工企业财务管理需要、经营活动需要，促进管理会计在财务管理中的应用灵活高效。
3.5强化资金管理，提升资产发展质量
建筑施工企业要树立新发展理念，着力于提高经营品质，实现发展高质量，以加大收款力度为主要手段，提高在建项目确权及完工项目结算效率、以结算促收款，落实催收清欠工作的执行力度、强化负现金流项目的管理，树立现金为王的思想观念，切实转变仅通过账务调整进行一次性优化资产质量的错误认知，努力提升企业管理水平，提升企业资产运营效率。
3.6提高全面预算能力，落实降本增效
要进一步突出精细管理理念，强化管理费用预算管控，坚持向管理要效益，持续控制管理费用，重点关注单位管理费的过快增长。严格在预算内按程序办理支付，做好管理费用的会计核算和数据归集，真实、完整反映管理费用，按季度进行分析和通报。要充分发挥金融工具支付资金优势，有效降低采购成本，可以试用如供应链保理创新型金融工具进行集采物资支付。建筑施工企业可在过程中不同支付方式下，审批完整的采购成本对比记录，认真分析采购成本降低效果，按月统计分析，确保集采优化的效果落到实处，实现以融促产。
3.7提高税务筹划能力，增加价值创造
建筑施工企业要加强自身税务筹划能力建设，合理合法的进行纳税筹划，努力降低企业整体税负水平。要继续强化增值税负管理，增值税税负管理责任持续向项目落实。要认真分析增值税进项税来源和过程中遇到的问题，合理策划并出具解决措施，做好增值税制下的依法纳税。针对建筑施工企业中的投资业务，完善投资业务财税管理。将纳税测算和策划前置，纳入投资项目可研报告。针对PPP项目不同的阶段进行专项筹划，减少税负成本，增加企业的价值创造。
3.8强化企业融投资管理，坚持融投平衡
一方面强化融投资预算管理。着力强化项目全过程财务管理。规范投标前融资方案评审流程，在项目跟踪阶段高度重视融资工作，将融资条件、融资成本前置考虑和评估，将融资可行性作为承接项目的重要依据。建立健全企业投资项目评审和决策制度。另一方面进一步提高融资能力。加强与金融机构沟通，探索金融政策变动后融资新模式。在票据开具与变现、大额受限资金盘活、工程保函办理、应收账款保理、跨境双向人民币资金池等方面，充分借助金融机构资源优势，进一步支撑公司建造和投资业务快速发展。
3.9强化风险管控力度，提高合规性建设
随着外部经营风险增多，建筑施工企业要加强内部检查审计频次，加强财务合规性建设。严格执行国家财经制度和企业财经纪律，从源头上提高财务合规性建设。各级财务人员尤其是财务负责人要加强会计职业道德建设，坚持财务岗位的独立性原则，确保财务数据真实、客观、准确反映企业经营实际。对一些违规事项坚决抵制。
结束语：
综上所述，管理会计能够促进整个建筑施工企业的发展，但是现如今企业管理部门对此认知不清，无法使管理会计技术得到发挥的机会。为了使得建筑施工企业能够在经济新常态的时代里发展的更远，有关企业必须采取一系列的措施来让管理会计技术得到更好的发展。
参考文献：
[1]宋曙栋.管理会计在建筑企业应用的思考，2018（04）：15.
[2]黄浩峰，庞羽华.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考，2017（9）：5.
[3]李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J].企业改革与管理，2017（4）.
[4]黄浩峰，庞羽华.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J].当代会计，2017（9）.
[5]黄浩峰，庞羽华 . 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考.2017（09）
[6] 胡力勇，张会清.强化建筑企业财务管理[J].集团经济研究，2007， （6Z）：300.
[7] 邹兵.建筑施工企业风险管理与内部审计[J].山西建筑，2008，34（8）：268-270.