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随着我国市场经济的繁荣稳定发展,项目成本控制已经成为工程质量和企业效益的重要保障。近几年来,公路工程项目的施工规模逐渐扩大、工程数量急剧上升,复杂的成本因素为项目的成本控制工作带来了一定的干扰和阻碍。在这种情况下,项目施工单位可以尝试采用合同管理模式来为成本控制工作保驾护航,通过完善合同体系来保障工程的建设质量,为企业创造更高的经济效益。