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企业为了获得资源配置的最大化，实现自身价值，必然要利用关键业绩指标来体现利益相关者所创造的价值，实现最优绩效。高绩效推动企业的自身价值实现，反过来，企业自身价值的实现会达到更高的绩效水平，形成一个良性的循环。绩效的评价指标就显示出它的巨大作用了。本文以价值管理的理念来选取关键绩效指标，阐述为什么选择这样的指标，并论述其关键性。