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摘要：最近几年，新形势的发展设备物资管理形式普遍的获得了业内的注意，对于其有关的课题进行研究有着十分重要的意义。本文主要是先对设备物资管理的有关内容给予了概述，并且对于了物资管理工作中出现的问题进行分析，然后结合有关的实践经验，从积极的建设处一套完善的物资管理体系等几个角度，去提出了对于设备物资管理效率加以提升的相关措施，并且论述了个人对其相关的几点看法以及认识，希望能够帮助提升工作上的实践经验。
关键词：新形势；设备物资；管理模式；探究
作为更高實际工作的实际要求，设备和材料管理的特殊性质是不言而喻的。本课题的研究将进一步完善新形势下设备和材料管理问题去进行分析与控制，通过合理化措施和方式，進一步优化工作的整体效果。
一、设备材料管理概述
设备和材料管理，顾名思义就是企业的施工设备，生产经营的设备管理，不同类型的企业配备的机械设备也不同。但是，无论什么样的业务，都需要建立健全的设备材料管理系统，实施设备和材料管理工作，使企业能够健康发展。设备和材料管理是提高企业经济效益的重要途径。合理的设备材料管理，可以为企业提供准确的设备和材料，使企业能够找到缺乏设备和缺点，然后采取适当的措施调整，例如施工企业在施工过程中，需要塔式起重机，叉车，搅拌机等检查，以避免这些大型设备的施工过程失败，从而影响施工进度。这样，将使建筑企业最大限度地提高劳动生产率，从而提高企业的经济效益。
二、物资管理工作上出现的一些问题
（一）短期行为对项目的影响较为严重，对物资管理理解的“重供应，光管理”概念的盛行。缺乏统一的计划，统一安排，只是完成任务，掌握进度，质量，产值，不真正注意合理使用材料和经济效益。
（二）及时供应材料。为确保及时供应设备材料是一个重要的项目“生命线”，如何确保及时供应，影响的因素很多，难度非常大。有三个主要因素：一是规划因素：如果施工技术方案有摸索，测试，审批过程，则一些工艺甚至可能经过反复试验和长期试验过程，导致设备选择和规划以及材料选择要求计划难以及时确定，直接挤压设备，设备，正常采购的组织时间，使这种应计划采购进入应急采购。二，供应因素：如果按照国际惯例，大型设备和主要材料制造商基本上采用“基于订单”的做法，特别是在当前全球经济危机中，严峻形势，设备和材料制造商谨慎，直接导致供应紧，供货周期长。三，供应链因素：设备供应采购供应有长，复杂的供应链，任何一部分的问题，都会直接影响设备供应的及时供应。
（三）现场管理问题。在现场管理方面，设备方面的问题比较突出，主要有两个困难：一是售后服务：如果大型设备需要来自国外，一定有一个跨境服务的问题。跨境服务有四种主要方式：全球安全，停滞服务，收购服务和呼叫服务，一般项目无论什么样的服务方式都有一定的问题，设备管理的直接后果更加困难，风险增加。
二、提升设备物资管理效率的相关方式
（一）必须要充分的建立一套物资管理机制
这就要求我们建立一套分层管理体系，更清晰地划分部门的职能，划分管理细节，水利水电工程必须按照不同的基础为有效划分材料，然后管理目标在各级权威中明确区分，从而制定更有效的管理措施，避免混乱采购现象。此外，有必要完善规划材料的管理，有效维护和设计与技术部门的联系，还应建立一套有效的数据库，并作为有效的技术指导和规划，促进更有效，合理的管理模式。如果是针对标准项目，它必须基于一套实施供应计划的设计，如果是针对那些大型供应，您必须参考一些历史数据，然后确定其储备配额，在此过程必须以谨慎和坚持的原则，以便更有效地发挥指导和促进作用。同时，管理层还应建立详细的查询系统，采购材料的全面综合分析，在施工过程中材料的建设必须是全面的查询和验收工作，全过程跟踪管理，从而达到准确有效地了解市场供给信息，建立交易关系。
（二）完善设备缺陷管理
设备的正常运行与整个项目的正常运行有关。保持设备处于良好状态也是不可或缺的。这也是为了确保设备的正常运行。
一旦发现设备有缺陷，有必要及时清除缺陷，因为事故没有发生采取预防措施。当发现缺陷时，应仔细分析缺陷的症结，并与实际情况和性质联系起来。设备的名称和机器号，发生问题的主要情况和分类，发现问题的人的姓名，同时写明发现的日期和具体的处置方案还有就是相关的处置结果等也应该进行相关的记录。
（三）坚持值班检查制度
责任检查系统是保护的重要管理，坚持责任检查是保护设备正常运行的一个重要方法和手段，在检查时可以及早发现设备异常，及时清除设备风险，有效防止发生事故。为了在第一时间了解和监测设备的运行，有必要定期进行检查和检查。主要价值，值班人员和设备长度的值在任何时候检查，操作设备负责，用不同的维修方法，按照正式的维修程序，不仅能保持良好的性能的设备，还要加强使用，延长使用时间，保持最好的设备。设备的维护，既能减少停机造成的经济损失，又能降低维护成本，降低成本，提高设备的技术状况，设备存在的问题遏制在萌芽期，保护设备运行状态的良好，保证生产的效益，使得项目的经济效益获得提升。
三、结束语
总之，加强设备和材料管理模式的新形势，对其良好实践的研究和分析结果具有非常重要的意义，因此在未来设备和材料管理过程中，应加强其关键环节和优先级元素的关注程度，并注重其具体实施措施和科学方法。
参考文献：
[1]罗翔，戴秋光.工程保险索赔的一般程序[J].水利水电技术，2015（12）：60-62.
[2]王兴华.二滩业主项目风险管理实践与保险在二滩工程中的应用[J].四川水力发电，2016（02）：115-116.
关键词：新形势；设备物资；管理模式；探究
作为更高實际工作的实际要求，设备和材料管理的特殊性质是不言而喻的。本课题的研究将进一步完善新形势下设备和材料管理问题去进行分析与控制，通过合理化措施和方式，進一步优化工作的整体效果。
一、设备材料管理概述
设备和材料管理，顾名思义就是企业的施工设备，生产经营的设备管理，不同类型的企业配备的机械设备也不同。但是，无论什么样的业务，都需要建立健全的设备材料管理系统，实施设备和材料管理工作，使企业能够健康发展。设备和材料管理是提高企业经济效益的重要途径。合理的设备材料管理，可以为企业提供准确的设备和材料，使企业能够找到缺乏设备和缺点，然后采取适当的措施调整，例如施工企业在施工过程中，需要塔式起重机，叉车，搅拌机等检查，以避免这些大型设备的施工过程失败，从而影响施工进度。这样，将使建筑企业最大限度地提高劳动生产率，从而提高企业的经济效益。
二、物资管理工作上出现的一些问题
（一）短期行为对项目的影响较为严重，对物资管理理解的“重供应，光管理”概念的盛行。缺乏统一的计划，统一安排，只是完成任务，掌握进度，质量，产值，不真正注意合理使用材料和经济效益。
（二）及时供应材料。为确保及时供应设备材料是一个重要的项目“生命线”，如何确保及时供应，影响的因素很多，难度非常大。有三个主要因素：一是规划因素：如果施工技术方案有摸索，测试，审批过程，则一些工艺甚至可能经过反复试验和长期试验过程，导致设备选择和规划以及材料选择要求计划难以及时确定，直接挤压设备，设备，正常采购的组织时间，使这种应计划采购进入应急采购。二，供应因素：如果按照国际惯例，大型设备和主要材料制造商基本上采用“基于订单”的做法，特别是在当前全球经济危机中，严峻形势，设备和材料制造商谨慎，直接导致供应紧，供货周期长。三，供应链因素：设备供应采购供应有长，复杂的供应链，任何一部分的问题，都会直接影响设备供应的及时供应。
（三）现场管理问题。在现场管理方面，设备方面的问题比较突出，主要有两个困难：一是售后服务：如果大型设备需要来自国外，一定有一个跨境服务的问题。跨境服务有四种主要方式：全球安全，停滞服务，收购服务和呼叫服务，一般项目无论什么样的服务方式都有一定的问题，设备管理的直接后果更加困难，风险增加。
二、提升设备物资管理效率的相关方式
（一）必须要充分的建立一套物资管理机制
这就要求我们建立一套分层管理体系，更清晰地划分部门的职能，划分管理细节，水利水电工程必须按照不同的基础为有效划分材料，然后管理目标在各级权威中明确区分，从而制定更有效的管理措施，避免混乱采购现象。此外，有必要完善规划材料的管理，有效维护和设计与技术部门的联系，还应建立一套有效的数据库，并作为有效的技术指导和规划，促进更有效，合理的管理模式。如果是针对标准项目，它必须基于一套实施供应计划的设计，如果是针对那些大型供应，您必须参考一些历史数据，然后确定其储备配额，在此过程必须以谨慎和坚持的原则，以便更有效地发挥指导和促进作用。同时，管理层还应建立详细的查询系统，采购材料的全面综合分析，在施工过程中材料的建设必须是全面的查询和验收工作，全过程跟踪管理，从而达到准确有效地了解市场供给信息，建立交易关系。
（二）完善设备缺陷管理
设备的正常运行与整个项目的正常运行有关。保持设备处于良好状态也是不可或缺的。这也是为了确保设备的正常运行。
一旦发现设备有缺陷，有必要及时清除缺陷，因为事故没有发生采取预防措施。当发现缺陷时，应仔细分析缺陷的症结，并与实际情况和性质联系起来。设备的名称和机器号，发生问题的主要情况和分类，发现问题的人的姓名，同时写明发现的日期和具体的处置方案还有就是相关的处置结果等也应该进行相关的记录。
（三）坚持值班检查制度
责任检查系统是保护的重要管理，坚持责任检查是保护设备正常运行的一个重要方法和手段，在检查时可以及早发现设备异常，及时清除设备风险，有效防止发生事故。为了在第一时间了解和监测设备的运行，有必要定期进行检查和检查。主要价值，值班人员和设备长度的值在任何时候检查，操作设备负责，用不同的维修方法，按照正式的维修程序，不仅能保持良好的性能的设备，还要加强使用，延长使用时间，保持最好的设备。设备的维护，既能减少停机造成的经济损失，又能降低维护成本，降低成本，提高设备的技术状况，设备存在的问题遏制在萌芽期，保护设备运行状态的良好，保证生产的效益，使得项目的经济效益获得提升。
三、结束语
总之，加强设备和材料管理模式的新形势，对其良好实践的研究和分析结果具有非常重要的意义，因此在未来设备和材料管理过程中，应加强其关键环节和优先级元素的关注程度，并注重其具体实施措施和科学方法。
参考文献：
[1]罗翔，戴秋光.工程保险索赔的一般程序[J].水利水电技术，2015（12）：60-62.
[2]王兴华.二滩业主项目风险管理实践与保险在二滩工程中的应用[J].四川水力发电，2016（02）：115-116.