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2016-2017赛季步入尾声，众神陆续归位。德甲的两匹升班马，一个获得亚军，另一个则距离欧罗巴联赛的门票仅一步之遥，可谓近年来的最强的一批升班马。升级的球队，取得一时成绩并不难，难的是站稳脚跟并节节攀升，在这一点上，十年前的三支“同届”升班马为“后辈们”做出了榜样。
尤文图斯：永远站在风口上
本赛季，尤文图斯实现了意甲6连冠伟业，在欧冠赛场也闯入了决赛，斑马军团是当今足坛毋庸置疑的顶级豪门。11年前的夏天，当“电话门”丑闻爆发，球队被剥夺冠军头衔并强制降入乙级，阵容面临分崩离析的危险，恐怕没有人能想到今天。意大利足球史上最辉煌的球队，如今同样是走在“时代风尚”最前端的球队，这样的矛盾统一或许是尤文图斯从低谷重回王座的主因。在足球发展的历史中，变迁，动荡和改革始终相伴，使得這项运动不断地适应着时代的需要，作为一家俱乐部，尤文图斯也不例外，而促成他们变革进而获得更大发展的正是“电话门”。1999年，尤文图斯在意大利证券交易所上市，当时的股价约合3.7欧每股。从此，为股东谋求财富最大化成为了俱乐部的核心目标，这与大肆砸钱的土豪路线或是只求成绩的会员制俱乐部有着本质上的区别，在当时，以莫吉为首的“三巨头”似乎有自己的打算。2001年夏天，尤文图斯以创当时转会费纪录的身价卖掉了齐达内。球队在经济利益上有所收益的同时，也要考虑竞技成绩上的问题。莫吉施展了不俗的手腕，在意大利足坛“广布党羽”，用近乎“黑手党”的方式垄断着球星，控制着裁判，用做假账的方式维持着财务报表上的繁荣，用打假球和赌球的方式确保着赢得冠军，直到“电话门”爆发，一切推倒重来。当时的尤文图斯，赛季收入2亿2900万欧元，在欧洲名列第三。
随后，贝特加、布兰克和塞克组成了新的管理团队核心，但他们在球员续约、转会操作、对待主帅等诸多问题上过于保守与无序，最终酿成了2009～2011连续两年仅位列联赛第7名的结果。2010年5月，有着30余年职业体育管理经验的马罗塔上任，担任尤文俱乐部总经理兼首席执行官，与他一同到来的还有前菲亚特集团及尤文图斯的掌门人翁贝托·阿涅利的次子安德雷亚——阿涅利家族中唯一的男性继承人。他们没能一下子力挽狂澜，反倒是将细心挑选的主教练德尔内里“赔了进去”，经过多年震荡，俱乐部的股价也跌至了不到0.4欧元。困境中，他们仍坚持继承三巨头的“遗愿”，完成了新球场的建设。2011年9月，尤文图斯竞技场正式落成使用，这是全意大利首座由俱乐部全权拥有的足球场，而尤文图斯的复兴也由此起航。在那个赛季，“老妇人”将神坛上的国际米兰拉下马，就此开启了属于自己的时代。随后的几年里，小阿涅利与马罗塔带领着制服组，让俱乐部从年收入从不足2亿飙升到突破3.88亿（2015-2016财年）的历史新高，摆脱了2010年时逾亿欧元的赤字，连续两年盈利；用一亿多欧元的工资水平，获得意甲6连冠并两次闯入了欧冠决赛；慧眼识人任用孔蒂及阿莱格里两位主帅，为球队打造出积极而稳定的框架；在转会市场上呼风唤雨，在充实球队的同时，通过卖出球员获得巨额收益；重新建立“尤文派系”，让青年球员得到锻炼，尤文图斯的大胆变革收到了应有的回报。没有英超的比赛日收入，没有西超两强的版权收入，没有德甲的商业赞助，在传统媒体随着整体经济日渐衰落之时，意甲在经营上已然大幅落后，增资扩股无人响应，除了赛事奖金和出售球员的收入外，能否找到新的增长点至关重要。在新球场落成后，俱乐部又与都灵市政府草签了一份协议，出资1170万欧元买下了新球场附近18万平米区域的99年使用权，开始建设这片已经废弃长达50年的荒地。在新球场西侧的孔蒂纳萨，尤文图斯打造了一座集娱乐、购物、住宅、酒店及训练基地于一体的尤文城（J Village），其中的博物馆、购物街、商场等高附加值内容已经为俱乐部带来了不菲的收益和更高的关注度。
5月，尤文图斯的股价升至0.8欧；6月，“老妇人”将面临三年来的第二次欧冠决赛；下赛季，尤文图斯会迎来新的队徽，这是与过去25年全然不同的形象，甚至抛弃了自1960年起的黑白条和公牛元素，以简洁的抽象主题示人。尤文图斯勇敢地卸去传统、打破陈规，将它们放在博物馆里，以各种方式张开双臂全情拥抱着新时代，这个属于尤文图斯的时代。
那不勒斯：老豪门的涅槃
在人们耳熟能详的“意甲七姐妹”时代里，那不勒斯仿佛只是个“灰姑娘”，马拉多纳领导下的辉煌已成过往，更多的只是顾影自怜的无奈。然而，当经济危机的大潮席卷而至，并不在风口浪尖的那不勒斯也未能幸免。2004年7月，此前已多次易主的那不勒斯俱乐部财政危机爆发，他们欠下了7000万欧元的债务无法偿还，被勒令破产、降级。彼时，俱乐部的一切都被拿出来拍卖，甚至连更衣室里的卫生纸也不例外。意大利电影业大亨德劳伦蒂斯此时站了出来，他买下了球队的所有权，以Napoli Soccer的名义开始了重建。新的那不勒斯从第三级别C1联赛启程，德劳伦蒂斯为俱乐部制定了两个“五年计划”，他希望球队能用五年时间重回意甲，再用五年时间重返欧洲赛场。德劳伦蒂斯并不是简单的“烧钱”，他有着详尽而科学的规划，并任命了体育经理人马里诺全权负责俱乐部的引援与运营。那不勒斯是幸运的，他们拥有了一位出色的老板，更拥有着或许是世界上最忠实的球迷，在球队重整的第一场比赛里，现场就涌入了超过4万名球迷为他们加油。在德劳伦蒂斯接手的第二个赛季，那不勒斯升上了意乙，同年，他又在一次拍卖中买回了俱乐部的原名“Società Sportiva Calcio Napoli”，那不勒斯的涅槃也就此无可阻挡。随后的一个赛季，那不勒斯顺风顺水，德劳伦蒂斯的第一个五年计划，只用了三年就提前实现了。
回到意甲，马里诺开始大显身手，他布局的球探网络逐渐发威，球队以极低的代价签下了当时还籍籍无名的拉维奇和哈姆西克，随后，那不勒斯连续以低廉的价格引进马乔、里瑙多、丹尼斯、苏尼加和卡瓦尼等诸多实力派球员，终于在2010-2011赛季获得联赛季军，成功入围欧冠，两个“五年计划”提早宣告完成。更值得骄傲的是，从那以后，那不勒斯六个赛季四进欧冠，正式回归强队行列。不过令人遗憾的是，颇具慧眼的马里诺却由于那个赛季的开局不利而被解雇，没能亲历球队重返巅峰，但这却不能否定他的贡献。当然，这一切仍要归功于德劳伦蒂斯，他在“商战”中将球队利益最大化。当年签下拉维奇时，那不勒斯的球迷们曾经在转会窗关闭后，涌向俱乐部办公地进行抗议。然而当2012年阿根廷人转投巴黎圣日耳曼之时，球队因此获得了2750万欧元的转会费。还有卡瓦尼，连租借带转会的开销不过1700万欧元，当乌拉圭人顶着意甲金靴的头衔离队时，俱乐部净赚了超过5000万欧元。 那不勒斯的成功得益于理性的投资，他们绝不会“花冤枉钱”，德劳伦蒂斯一直将多特蒙德视作学习的榜样，“我不会给球员支付夸张的工资，我们要保证收支平衡，如果一支球队财政不健康，跟失败没有两样。比如尤文图斯，他们花钱无理性，缺乏统一的思路。”当然，那不勒斯也并非一味“勤俭持家”，更准确地说，他们的每一分钱都花在了刀刃上。2013年夏天，那不勒斯敏锐地抓住了伊瓜因在皇马的尴尬处境，以近4000万欧元的代价签下了阿根廷国家队主力中锋，这是自2002-2003赛季克雷斯波转投国际米兰以后，意甲在11年里第一笔超过3000万的引援。尽管“小烟枪”的身价不低，但就他的个人能力而言，无疑是划算的。之后的三年里，伊瓜因共为球队打入了92个球，还在上赛季以36球以创意甲单赛季进球纪录的强势表現勇夺金靴。去年夏天，求贤若渴的尤文图斯开出了9000万欧元的解约金带走了“小烟枪”，尽管这笔转会最终闹得满城风雨，伊瓜因在那不勒斯球迷心中也由英雄变为敌人，但不可否认的是，那不勒斯当年的投资为俱乐部带来了巨大的经济利益和竞技成绩。那不勒斯经营有方，除了在球员转会方面，相关产业的开发也齐头并进，俱乐部自从升级以来始终保持盈利，甚至还给股东进行了不菲的分红，这无疑是意甲中的异类，对此德劳伦蒂斯也十分骄傲，“我们开发了几千种产品推向市场，不断得到了市场认可，全国经济不景气的背景下，我们还能赚钱，多么难得。”除了会赚钱，那不勒斯也善于“留人”，对于俱乐部旗帜性人物哈姆西克，多年来始终笼罩在转会消息下，仿佛离队在即，然而俱乐部却不为所动，从各方面提供给斯洛伐克人最好的保障，“五年前，AC米兰想要得到我，去年尤文也在追逐我，但最后什么都没有发生。因为我真的感觉到教练和主席对我的关心，他们希望我留在这里。”稳定的战绩、叫座的球星、健康的财政、狂热的球迷，那不勒斯的成功并非偶然，或许他们的经验更值得“拮据”的意甲俱乐部借鉴。
热那亚：长袖善舞的小生意人
热那亚是意大利西北部重镇，尤其是在大航海时期，优越的地理位置使其迅速发展为意大利第一大港口。1893年，英国人将现代足球带到了热那亚，几个月后，当地人创立了意大利第一支足球俱乐部，即今日热那亚俱乐部的前身。既是重要工业城市，又是意大利足球“发源地”，热那亚具备了一切成功的要素。在前七届联邦联赛（意甲的前身）中六获冠军，在意甲创办的第一个赛季，热那亚又获得了联赛亚军，不过在此之后，球队成绩逐渐下滑，在同城的竞争中也落在了桑普多利亚之下，直到上世纪90年代降入意乙。经过了十余年的卧薪尝胆，热那亚本有机会在2004-2005赛季重返意甲，然而太过精明的主席普雷齐奥西为了确保取胜，付给最后一轮的对手威尼斯25万欧元，经过意大利足协的调查，热那亚被勒令降入丙级，普雷齐奥西也因此被“禁足”五年。这无疑是俱乐部成立以来的最低谷，却也成为了蓄势待发的良机。随后一个赛季，热那亚顺利重回意乙，而在2006-2007赛季，尽管有尤文图斯和那不勒斯这样“超班”的对手，热那亚仍旧展现了不俗的实力，他们获得了联赛第三名，并领先第四名皮亚琴察10分，按照联赛规定，无需进行残酷的附加赛就可直接获得升级名额。
说起热那亚10年来在意甲的站稳脚跟和风生水起来，有两个人的名字不得不提，前任主帅加斯佩里尼以及俱乐部主席普雷齐奥西。在意乙的那个赛季里，热那亚聘用执教经验并不丰富的加斯佩里尼，看中的正是他深厚的“斑马”背景。加斯佩里尼球员时期出道于尤文图斯，退役后又从斑马军团青训营做起，用了10年的时间成为了里皮的助手。随着“银狐”的离队，加斯佩里尼前往克罗托内独自执教，而这支球队正是“老妇人”的卫星队。有了加斯佩里尼这层关系，热那亚从尤文图斯引进了克里希托和斯库利，帮助球队顺利升入意甲。随后，他们又从尤文图斯签下了帕罗。2008-2009赛季，热那亚将克里希托正式买断，并且从“老妇人”那里获得了帕拉迪诺、奥利维拉等强援，加上米拉内托、加斯巴罗尼和迪瓦约等与尤文图斯有着千丝万缕联系的球员“助拳”，在那一年，热那亚获得联赛第四。
在加斯佩里尼频频求助老东家的同时，普雷齐奥西则敏锐地捕捉到了其中的问题，这个做玩具生意的商人因为太过钻营而被视作拉齐奥主席洛蒂托以及巴勒莫老板赞帕里尼那一类人，但他的生意头脑却值得钦佩，他没有“将鸡蛋放在同一个篮子里”，反而从一开始就注意与北方三强中的另外两家搞好关系。热那亚不但帮助AC米兰“清理”博列洛、卡拉泽、马特里等“冗员”，还用共同所有或是租借的方式帮助红黑军团锻炼新人，默克尔、康斯坦特、帕帕斯塔索普洛斯、迪詹纳罗等球员见证了两家俱乐部的友好，更重要的是，普雷齐奥西甘愿为加利亚尼“做嫁衣”，沙拉维、大博阿滕、库茨卡以及阿梅利亚等球星都是在热那亚踢出名堂后，被送到AC米兰，价钱自然“好商量”。俱乐部间生意频频，普雷齐奥西也与加利亚尼结为了密友，但这并不意味着热那亚彻底成为AC米兰的后花园，实际上他们与国际米兰的“贸易往来”做得更大。国际米兰的球迷应该永远感激普雷齐奥西在“三冠王”事业中的贡献，莫里尼奥战术中最重要的箭头人物迭戈·米利托与中场大将蒂亚戈·莫塔都来自热那亚，而他们在欧冠赛场上的表现无疑是决定性的。当然普雷齐奥西也并非闪耀着“圣母光环”的慈善家，他从这两笔转会中得到了将近4000万欧元的收益，而自从升级的10个赛季以来，热那亚从“米兰双雄”身上获得了约1.5亿欧元的转会收入。近年来，随着AC米兰出售悬而未决，银根紧缩，国际米兰更换东家后逐渐走向国际化道路，普雷齐奥西又成功地“攀上”了罗马。通过出售德斯特罗、佩罗蒂、法尔克、贝尔托拉奇等球员，热那亚赚得盆满钵满。这个精明的商人总是能找到合适的方法维持俱乐部的生存，他靠着培养新人以及挑选豪门“弃将”进行再包装，将热那亚带上了一条复兴之路。然而，随着意大利经济形势长期疲软，普雷齐奥西的生意越发难做，也因此有了出售俱乐部的想法，“我决心卖掉热那亚，一旦我们保级成功，我就会把俱乐部转让的事务提上日程。”无论未来怎样，普雷齐奥西多年来为热那亚所作的贡献都是不可磨灭的，“我不想毁掉我们的杰作，热那亚连续10年稳居意甲，青年队里涌现出克里希托这样的世界冠军，而迭戈·米利托、莫塔、帕拉西奥、佩罗蒂、法尔克等球星都曾穿上过热那亚的战袍，这让我倍感自豪。”在与都灵的比赛中，热那亚全取三分，提前一轮完成保级，十年之约过后，或许球队又会迎来新的篇章。
尤文图斯：永远站在风口上
本赛季，尤文图斯实现了意甲6连冠伟业，在欧冠赛场也闯入了决赛，斑马军团是当今足坛毋庸置疑的顶级豪门。11年前的夏天，当“电话门”丑闻爆发，球队被剥夺冠军头衔并强制降入乙级，阵容面临分崩离析的危险，恐怕没有人能想到今天。意大利足球史上最辉煌的球队，如今同样是走在“时代风尚”最前端的球队，这样的矛盾统一或许是尤文图斯从低谷重回王座的主因。在足球发展的历史中，变迁，动荡和改革始终相伴，使得這项运动不断地适应着时代的需要，作为一家俱乐部，尤文图斯也不例外，而促成他们变革进而获得更大发展的正是“电话门”。1999年，尤文图斯在意大利证券交易所上市，当时的股价约合3.7欧每股。从此，为股东谋求财富最大化成为了俱乐部的核心目标，这与大肆砸钱的土豪路线或是只求成绩的会员制俱乐部有着本质上的区别，在当时，以莫吉为首的“三巨头”似乎有自己的打算。2001年夏天，尤文图斯以创当时转会费纪录的身价卖掉了齐达内。球队在经济利益上有所收益的同时，也要考虑竞技成绩上的问题。莫吉施展了不俗的手腕，在意大利足坛“广布党羽”，用近乎“黑手党”的方式垄断着球星，控制着裁判，用做假账的方式维持着财务报表上的繁荣，用打假球和赌球的方式确保着赢得冠军，直到“电话门”爆发，一切推倒重来。当时的尤文图斯，赛季收入2亿2900万欧元，在欧洲名列第三。
随后，贝特加、布兰克和塞克组成了新的管理团队核心，但他们在球员续约、转会操作、对待主帅等诸多问题上过于保守与无序，最终酿成了2009～2011连续两年仅位列联赛第7名的结果。2010年5月，有着30余年职业体育管理经验的马罗塔上任，担任尤文俱乐部总经理兼首席执行官，与他一同到来的还有前菲亚特集团及尤文图斯的掌门人翁贝托·阿涅利的次子安德雷亚——阿涅利家族中唯一的男性继承人。他们没能一下子力挽狂澜，反倒是将细心挑选的主教练德尔内里“赔了进去”，经过多年震荡，俱乐部的股价也跌至了不到0.4欧元。困境中，他们仍坚持继承三巨头的“遗愿”，完成了新球场的建设。2011年9月，尤文图斯竞技场正式落成使用，这是全意大利首座由俱乐部全权拥有的足球场，而尤文图斯的复兴也由此起航。在那个赛季，“老妇人”将神坛上的国际米兰拉下马，就此开启了属于自己的时代。随后的几年里，小阿涅利与马罗塔带领着制服组，让俱乐部从年收入从不足2亿飙升到突破3.88亿（2015-2016财年）的历史新高，摆脱了2010年时逾亿欧元的赤字，连续两年盈利；用一亿多欧元的工资水平，获得意甲6连冠并两次闯入了欧冠决赛；慧眼识人任用孔蒂及阿莱格里两位主帅，为球队打造出积极而稳定的框架；在转会市场上呼风唤雨，在充实球队的同时，通过卖出球员获得巨额收益；重新建立“尤文派系”，让青年球员得到锻炼，尤文图斯的大胆变革收到了应有的回报。没有英超的比赛日收入，没有西超两强的版权收入，没有德甲的商业赞助，在传统媒体随着整体经济日渐衰落之时，意甲在经营上已然大幅落后，增资扩股无人响应，除了赛事奖金和出售球员的收入外，能否找到新的增长点至关重要。在新球场落成后，俱乐部又与都灵市政府草签了一份协议，出资1170万欧元买下了新球场附近18万平米区域的99年使用权，开始建设这片已经废弃长达50年的荒地。在新球场西侧的孔蒂纳萨，尤文图斯打造了一座集娱乐、购物、住宅、酒店及训练基地于一体的尤文城（J Village），其中的博物馆、购物街、商场等高附加值内容已经为俱乐部带来了不菲的收益和更高的关注度。
5月，尤文图斯的股价升至0.8欧；6月，“老妇人”将面临三年来的第二次欧冠决赛；下赛季，尤文图斯会迎来新的队徽，这是与过去25年全然不同的形象，甚至抛弃了自1960年起的黑白条和公牛元素，以简洁的抽象主题示人。尤文图斯勇敢地卸去传统、打破陈规，将它们放在博物馆里，以各种方式张开双臂全情拥抱着新时代，这个属于尤文图斯的时代。
那不勒斯：老豪门的涅槃
在人们耳熟能详的“意甲七姐妹”时代里，那不勒斯仿佛只是个“灰姑娘”，马拉多纳领导下的辉煌已成过往，更多的只是顾影自怜的无奈。然而，当经济危机的大潮席卷而至，并不在风口浪尖的那不勒斯也未能幸免。2004年7月，此前已多次易主的那不勒斯俱乐部财政危机爆发，他们欠下了7000万欧元的债务无法偿还，被勒令破产、降级。彼时，俱乐部的一切都被拿出来拍卖，甚至连更衣室里的卫生纸也不例外。意大利电影业大亨德劳伦蒂斯此时站了出来，他买下了球队的所有权，以Napoli Soccer的名义开始了重建。新的那不勒斯从第三级别C1联赛启程，德劳伦蒂斯为俱乐部制定了两个“五年计划”，他希望球队能用五年时间重回意甲，再用五年时间重返欧洲赛场。德劳伦蒂斯并不是简单的“烧钱”，他有着详尽而科学的规划，并任命了体育经理人马里诺全权负责俱乐部的引援与运营。那不勒斯是幸运的，他们拥有了一位出色的老板，更拥有着或许是世界上最忠实的球迷，在球队重整的第一场比赛里，现场就涌入了超过4万名球迷为他们加油。在德劳伦蒂斯接手的第二个赛季，那不勒斯升上了意乙，同年，他又在一次拍卖中买回了俱乐部的原名“Società Sportiva Calcio Napoli”，那不勒斯的涅槃也就此无可阻挡。随后的一个赛季，那不勒斯顺风顺水，德劳伦蒂斯的第一个五年计划，只用了三年就提前实现了。
回到意甲，马里诺开始大显身手，他布局的球探网络逐渐发威，球队以极低的代价签下了当时还籍籍无名的拉维奇和哈姆西克，随后，那不勒斯连续以低廉的价格引进马乔、里瑙多、丹尼斯、苏尼加和卡瓦尼等诸多实力派球员，终于在2010-2011赛季获得联赛季军，成功入围欧冠，两个“五年计划”提早宣告完成。更值得骄傲的是，从那以后，那不勒斯六个赛季四进欧冠，正式回归强队行列。不过令人遗憾的是，颇具慧眼的马里诺却由于那个赛季的开局不利而被解雇，没能亲历球队重返巅峰，但这却不能否定他的贡献。当然，这一切仍要归功于德劳伦蒂斯，他在“商战”中将球队利益最大化。当年签下拉维奇时，那不勒斯的球迷们曾经在转会窗关闭后，涌向俱乐部办公地进行抗议。然而当2012年阿根廷人转投巴黎圣日耳曼之时，球队因此获得了2750万欧元的转会费。还有卡瓦尼，连租借带转会的开销不过1700万欧元，当乌拉圭人顶着意甲金靴的头衔离队时，俱乐部净赚了超过5000万欧元。 那不勒斯的成功得益于理性的投资，他们绝不会“花冤枉钱”，德劳伦蒂斯一直将多特蒙德视作学习的榜样，“我不会给球员支付夸张的工资，我们要保证收支平衡，如果一支球队财政不健康，跟失败没有两样。比如尤文图斯，他们花钱无理性，缺乏统一的思路。”当然，那不勒斯也并非一味“勤俭持家”，更准确地说，他们的每一分钱都花在了刀刃上。2013年夏天，那不勒斯敏锐地抓住了伊瓜因在皇马的尴尬处境，以近4000万欧元的代价签下了阿根廷国家队主力中锋，这是自2002-2003赛季克雷斯波转投国际米兰以后，意甲在11年里第一笔超过3000万的引援。尽管“小烟枪”的身价不低，但就他的个人能力而言，无疑是划算的。之后的三年里，伊瓜因共为球队打入了92个球，还在上赛季以36球以创意甲单赛季进球纪录的强势表現勇夺金靴。去年夏天，求贤若渴的尤文图斯开出了9000万欧元的解约金带走了“小烟枪”，尽管这笔转会最终闹得满城风雨，伊瓜因在那不勒斯球迷心中也由英雄变为敌人，但不可否认的是，那不勒斯当年的投资为俱乐部带来了巨大的经济利益和竞技成绩。那不勒斯经营有方，除了在球员转会方面，相关产业的开发也齐头并进，俱乐部自从升级以来始终保持盈利，甚至还给股东进行了不菲的分红，这无疑是意甲中的异类，对此德劳伦蒂斯也十分骄傲，“我们开发了几千种产品推向市场，不断得到了市场认可，全国经济不景气的背景下，我们还能赚钱，多么难得。”除了会赚钱，那不勒斯也善于“留人”，对于俱乐部旗帜性人物哈姆西克，多年来始终笼罩在转会消息下，仿佛离队在即，然而俱乐部却不为所动，从各方面提供给斯洛伐克人最好的保障，“五年前，AC米兰想要得到我，去年尤文也在追逐我，但最后什么都没有发生。因为我真的感觉到教练和主席对我的关心，他们希望我留在这里。”稳定的战绩、叫座的球星、健康的财政、狂热的球迷，那不勒斯的成功并非偶然，或许他们的经验更值得“拮据”的意甲俱乐部借鉴。
热那亚：长袖善舞的小生意人
热那亚是意大利西北部重镇，尤其是在大航海时期，优越的地理位置使其迅速发展为意大利第一大港口。1893年，英国人将现代足球带到了热那亚，几个月后，当地人创立了意大利第一支足球俱乐部，即今日热那亚俱乐部的前身。既是重要工业城市，又是意大利足球“发源地”，热那亚具备了一切成功的要素。在前七届联邦联赛（意甲的前身）中六获冠军，在意甲创办的第一个赛季，热那亚又获得了联赛亚军，不过在此之后，球队成绩逐渐下滑，在同城的竞争中也落在了桑普多利亚之下，直到上世纪90年代降入意乙。经过了十余年的卧薪尝胆，热那亚本有机会在2004-2005赛季重返意甲，然而太过精明的主席普雷齐奥西为了确保取胜，付给最后一轮的对手威尼斯25万欧元，经过意大利足协的调查，热那亚被勒令降入丙级，普雷齐奥西也因此被“禁足”五年。这无疑是俱乐部成立以来的最低谷，却也成为了蓄势待发的良机。随后一个赛季，热那亚顺利重回意乙，而在2006-2007赛季，尽管有尤文图斯和那不勒斯这样“超班”的对手，热那亚仍旧展现了不俗的实力，他们获得了联赛第三名，并领先第四名皮亚琴察10分，按照联赛规定，无需进行残酷的附加赛就可直接获得升级名额。
说起热那亚10年来在意甲的站稳脚跟和风生水起来，有两个人的名字不得不提，前任主帅加斯佩里尼以及俱乐部主席普雷齐奥西。在意乙的那个赛季里，热那亚聘用执教经验并不丰富的加斯佩里尼，看中的正是他深厚的“斑马”背景。加斯佩里尼球员时期出道于尤文图斯，退役后又从斑马军团青训营做起，用了10年的时间成为了里皮的助手。随着“银狐”的离队，加斯佩里尼前往克罗托内独自执教，而这支球队正是“老妇人”的卫星队。有了加斯佩里尼这层关系，热那亚从尤文图斯引进了克里希托和斯库利，帮助球队顺利升入意甲。随后，他们又从尤文图斯签下了帕罗。2008-2009赛季，热那亚将克里希托正式买断，并且从“老妇人”那里获得了帕拉迪诺、奥利维拉等强援，加上米拉内托、加斯巴罗尼和迪瓦约等与尤文图斯有着千丝万缕联系的球员“助拳”，在那一年，热那亚获得联赛第四。
在加斯佩里尼频频求助老东家的同时，普雷齐奥西则敏锐地捕捉到了其中的问题，这个做玩具生意的商人因为太过钻营而被视作拉齐奥主席洛蒂托以及巴勒莫老板赞帕里尼那一类人，但他的生意头脑却值得钦佩，他没有“将鸡蛋放在同一个篮子里”，反而从一开始就注意与北方三强中的另外两家搞好关系。热那亚不但帮助AC米兰“清理”博列洛、卡拉泽、马特里等“冗员”，还用共同所有或是租借的方式帮助红黑军团锻炼新人，默克尔、康斯坦特、帕帕斯塔索普洛斯、迪詹纳罗等球员见证了两家俱乐部的友好，更重要的是，普雷齐奥西甘愿为加利亚尼“做嫁衣”，沙拉维、大博阿滕、库茨卡以及阿梅利亚等球星都是在热那亚踢出名堂后，被送到AC米兰，价钱自然“好商量”。俱乐部间生意频频，普雷齐奥西也与加利亚尼结为了密友，但这并不意味着热那亚彻底成为AC米兰的后花园，实际上他们与国际米兰的“贸易往来”做得更大。国际米兰的球迷应该永远感激普雷齐奥西在“三冠王”事业中的贡献，莫里尼奥战术中最重要的箭头人物迭戈·米利托与中场大将蒂亚戈·莫塔都来自热那亚，而他们在欧冠赛场上的表现无疑是决定性的。当然普雷齐奥西也并非闪耀着“圣母光环”的慈善家，他从这两笔转会中得到了将近4000万欧元的收益，而自从升级的10个赛季以来，热那亚从“米兰双雄”身上获得了约1.5亿欧元的转会收入。近年来，随着AC米兰出售悬而未决，银根紧缩，国际米兰更换东家后逐渐走向国际化道路，普雷齐奥西又成功地“攀上”了罗马。通过出售德斯特罗、佩罗蒂、法尔克、贝尔托拉奇等球员，热那亚赚得盆满钵满。这个精明的商人总是能找到合适的方法维持俱乐部的生存，他靠着培养新人以及挑选豪门“弃将”进行再包装，将热那亚带上了一条复兴之路。然而，随着意大利经济形势长期疲软，普雷齐奥西的生意越发难做，也因此有了出售俱乐部的想法，“我决心卖掉热那亚，一旦我们保级成功，我就会把俱乐部转让的事务提上日程。”无论未来怎样，普雷齐奥西多年来为热那亚所作的贡献都是不可磨灭的，“我不想毁掉我们的杰作，热那亚连续10年稳居意甲，青年队里涌现出克里希托这样的世界冠军，而迭戈·米利托、莫塔、帕拉西奥、佩罗蒂、法尔克等球星都曾穿上过热那亚的战袍，这让我倍感自豪。”在与都灵的比赛中，热那亚全取三分，提前一轮完成保级，十年之约过后，或许球队又会迎来新的篇章。