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摘要:在当前市场经济竞争日益激烈的环境下,如何提高建筑I程质量是每个建筑行业从业者,是管理者应当深入思考的问题。文章就提高建筑工程质量的途径进行分析。
关键词:建筑;工程质量
中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2011)02—0127—01
1 影响工程质量的因素
①建设单位,特别是私营企业的基建项目我行我素,完全没有纳入程序化管理轨道,工程项目存在无地质钻探、无证设计、无证施工或越级施工、无施工报建、无委托监理、无委托质量监督等现象,而这正是造成工程质量存在问题较突出的原因。有的工程先开工后才补办相关手续,施工盲目追求速度,而放松了施工管理和质量监督,造成工程存在质量问题,更严重的是一些工程项目由于管理力度跟不上,不遵守基建程序,违章建设现象突出,工程质量低劣。
②施工企业质量意识差。相当一部分施工单位或工程负责人责任意识不强,盲目追求经济效益,而忽视工程质量和社会效益,甚至有的施工单位在施工过程中,使用不合格的建筑材料和不按规范规程施工。建筑企业人才水平偏低,长期以来建筑企业被当作劳动密集型企业对待,被认为技术含量不高,综合人力水平偏低的行业,目前的状况也是如此,为了节约成本,很多施工企业忽视技术人才的培养,往往是大量农民工在一线充当操作工作业。
③专业技术人员素质不高。对于地基基础工程来说,勘察设计是关键,可勘察设计单位中技术人员素质良莠不齐,有的勘察设计人员不认真学习相关规范,凭经验设计,导致提供的岩土物理力学数据不能客观、科学反映各岩土层的力学特征,有的甚至在基础施工中才发现地层结构与勘察报告相去甚远,给工程建设带来不可以估量的隐患。建筑设计人员素质不高,施工图纸存在错漏甚至存在结构错误,由于得不到及时改正,施工后造成工程质量存在隐患。监理未到位,是目前面临的严峻问题,影响了工程安全和质量。
2 提高建筑工程质量的途径
①各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度,依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规,已经制订不少和实行,但一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施,这·现状将得到改变,因此,必须积极、持久地宣传贯彻《建筑法》,严格依法治建,重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道;坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者。只有这样,才能使建设活动各方真正重视工程质量,把工程质量放在第一位。
②施工企业必须强化质量意识,加强管理,引进现代化管理机制,特别是建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系,要建立严格的质量管理责任制度,落实质量管理责任,每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施,并落实到人和班组。这样,才能把质量事故控制在最小范围,甚至可以不出质量事故。
③施工企业应重视人才的培养,特别是现场技术人员的培养。在施工现场的技术人员要按要求配备到位。同时,要加强一线操作人员的技术培训工作,要大力加强员工的业务知识培训,把每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事抓。
④加强材料检测工作,钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控,必须有出厂合格证和检测合格报告单,要实行建设单位监理有见证的材料送检制度,要加强现场抽查制度。
⑤加强图纸会审制度,认真组织设计图纸会审是保证工程质量的首要环节。图纸会审的重点是工程结构体系、节点细部、建筑做法、材料要求,对施工图中的差错、矛盾在会审时应及时予以改正,要把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态,坚决杜绝未进行图纸会审就先开工的行为,同时,也要防止图纸会审走过场的现象。
⑥加大国家强制性监督的力度,明确政府监督部门对工程质量实行强制性监督的权力、职责范围,进一步提高质量监督的覆盖率,必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。建立全方位监督的建筑工程质量监督体系,强化质量监督,可以使建筑工程从立项到施工、竣工验收、交付使用,始终处于控制状态,及时发现质量隐患和解决质量问题。通过监督检查推动施工企业加强质量管理,从而全面提高工程质量管理水平。
俗话说“建筑工程,百年大计”,我们一定要牢固地树立质量第一的思想意识,不断从制度上,管理上加以完善,使建筑工程质量第一的思想深入人心,把我们完成的每一项工程都做成精品,使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献:
[1]林汉义.浅谈“提高建筑工程质量”的途径[J].广东建材,2008,(10).
关键词:建筑;工程质量
中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2011)02—0127—01
1 影响工程质量的因素
①建设单位,特别是私营企业的基建项目我行我素,完全没有纳入程序化管理轨道,工程项目存在无地质钻探、无证设计、无证施工或越级施工、无施工报建、无委托监理、无委托质量监督等现象,而这正是造成工程质量存在问题较突出的原因。有的工程先开工后才补办相关手续,施工盲目追求速度,而放松了施工管理和质量监督,造成工程存在质量问题,更严重的是一些工程项目由于管理力度跟不上,不遵守基建程序,违章建设现象突出,工程质量低劣。
②施工企业质量意识差。相当一部分施工单位或工程负责人责任意识不强,盲目追求经济效益,而忽视工程质量和社会效益,甚至有的施工单位在施工过程中,使用不合格的建筑材料和不按规范规程施工。建筑企业人才水平偏低,长期以来建筑企业被当作劳动密集型企业对待,被认为技术含量不高,综合人力水平偏低的行业,目前的状况也是如此,为了节约成本,很多施工企业忽视技术人才的培养,往往是大量农民工在一线充当操作工作业。
③专业技术人员素质不高。对于地基基础工程来说,勘察设计是关键,可勘察设计单位中技术人员素质良莠不齐,有的勘察设计人员不认真学习相关规范,凭经验设计,导致提供的岩土物理力学数据不能客观、科学反映各岩土层的力学特征,有的甚至在基础施工中才发现地层结构与勘察报告相去甚远,给工程建设带来不可以估量的隐患。建筑设计人员素质不高,施工图纸存在错漏甚至存在结构错误,由于得不到及时改正,施工后造成工程质量存在隐患。监理未到位,是目前面临的严峻问题,影响了工程安全和质量。
2 提高建筑工程质量的途径
①各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度,依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规,已经制订不少和实行,但一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施,这·现状将得到改变,因此,必须积极、持久地宣传贯彻《建筑法》,严格依法治建,重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道;坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者。只有这样,才能使建设活动各方真正重视工程质量,把工程质量放在第一位。
②施工企业必须强化质量意识,加强管理,引进现代化管理机制,特别是建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系,要建立严格的质量管理责任制度,落实质量管理责任,每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施,并落实到人和班组。这样,才能把质量事故控制在最小范围,甚至可以不出质量事故。
③施工企业应重视人才的培养,特别是现场技术人员的培养。在施工现场的技术人员要按要求配备到位。同时,要加强一线操作人员的技术培训工作,要大力加强员工的业务知识培训,把每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事抓。
④加强材料检测工作,钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控,必须有出厂合格证和检测合格报告单,要实行建设单位监理有见证的材料送检制度,要加强现场抽查制度。
⑤加强图纸会审制度,认真组织设计图纸会审是保证工程质量的首要环节。图纸会审的重点是工程结构体系、节点细部、建筑做法、材料要求,对施工图中的差错、矛盾在会审时应及时予以改正,要把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态,坚决杜绝未进行图纸会审就先开工的行为,同时,也要防止图纸会审走过场的现象。
⑥加大国家强制性监督的力度,明确政府监督部门对工程质量实行强制性监督的权力、职责范围,进一步提高质量监督的覆盖率,必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。建立全方位监督的建筑工程质量监督体系,强化质量监督,可以使建筑工程从立项到施工、竣工验收、交付使用,始终处于控制状态,及时发现质量隐患和解决质量问题。通过监督检查推动施工企业加强质量管理,从而全面提高工程质量管理水平。
俗话说“建筑工程,百年大计”,我们一定要牢固地树立质量第一的思想意识,不断从制度上,管理上加以完善,使建筑工程质量第一的思想深入人心,把我们完成的每一项工程都做成精品,使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献:
[1]林汉义.浅谈“提高建筑工程质量”的途径[J].广东建材,2008,(10).