在全球化环境下，企业的竞争最后就是理念的竞争。读博士，就是为了在思维方式和理念上提升自己。
　　从南方到北方，从东方到西方，20年的职场生涯，记录了杨敏一段风调雨顺的好时光。
　　
　　读博，给自己制定一个“愿景”
　　
　　杨敏说，选择出国读博士，也有点出于虚荣心。博士虽然要耗去几年的光阴，与一生相比，这几年并不漫长，努力几年，就可挣得能终身享受的荣誉，还是令人振奋的。从长远看，这也是生命中一次质的飞跃。杨敏在给自己创造一个系统学习的机会，以吸收充分营养后自由呼吸。眼下，她正在撰写毕业论文。
　　
　　从贸易入行，给自己定位
　　
　　1990年，杨敏握着泰国亚洲理工学院的毕业证书去了香港。到香港后，这个曾经的大学助教干上了IT市场销售。这次入行并非瞎打误撞。她想从贸易入手，先给自己定位。她非常明白，做贸易经验积累得快，做技术含量高一些的IT更有利于她的发展。
　　起初，她并不懂市场，“拼命做就是我的法宝”。找不到方向时，她也着急过，但她的眼睛总是盯牢比自己优秀的人。“向比自己优秀的人学，再总结他人做得不好的地方，渐渐地就能够有所超越”。靠着拼命做，靠着善于从他人身上学习，杨敏坐上了销售总监的位子。
　　
　　瞄上出版业
　　
　　当IT业的竞争白热化时，利润趋薄。这位喜欢文学，喜欢教育的女子，又瞄上了出版业。经过努力，她自己创业，开办了一个出版社，主要出版青少年读物。杨敏的困惑期来了。她的出版社开张一年多也没赚到钱，完全仗着吃老本运转。她认为不赚钱的企业是罪恶的，杨敏时不时地生出点罪恶感，但她大部分时候是快乐的。她开玩笑说，李嘉诚创业时，连裤子都没得穿，自己的情况要好多了。再说自己有老本吃，又读了那么多书，结识了一帮文化精英，偶尔也会去港大、中文大学听听课，文化底蕴有了，底气更足了。
　　更重要的是，她还忙里偷闲读梁凤仪。一边艳羡她能写出适合香港胃口的财经小说，一边想着自己鼓捣些心理小说出来。
　　
　　在里昂电视制作中心当CEO
　　
　　在香港待了9年后，橄榄枝向她挥舞了。水到渠成，杨敏扶摇直上，直接去了CETV3里昂电视制作中心当起了CEO。位高任重。她要对董事会负责，带领团队创造出最大价值。美国“情景喜剧”《成长的烦恼》就是在她的任职期间引进的。
　　“当CEO是件很辛苦的事情，要承受的体力与精神上的双重压力。”重压之下，杨敏自有招数。她的办公室里有很好的音响，工作时会听听音乐。“心情得到舒缓，有助于工作效率的提高”。她也爱逛逛商场，找朋友聊聊天，运动，旅游。
　　两年的CEO，她的体力有些透支。她毅然决定去法国读博士。
　　
　　做教育，打一场有准备之仗
　　
　　20年时光溜走，杨敏一步步渐渐逼近理想。她的理想就是做教育。还没毕业，一家国际化的教育机构朝她频频招手，想让她做中国的首代，负责企业内训。
　　她想从内训开始做教育。眼下，她正在做前期准备，博士论文与教育理想同时进行，这让杨敏感到无比充实。她甚至想在电台、电视台争取个小栏目，以便更好施展她的远大抱负。这次，她是绝不会像当出版社老板一样，她要打一场有准备之仗。谁说，高处就一定不胜寒？
　　
　　杨敏速问速答
　　
　　Q:遇到刺头下属怎么出招？
　　A:先不理会，任他尽情发挥后，再有针对性地找解决办法。企业内部的管理制度要完善，重要的是用制度管人，而不是人管人。
　　
　　Q:工作不顺时，是否会撂挑子？
　　A:即使在一瞬间有这个念头，也一定不会这么做。管理者不仅要担负责任，也应是一个成熟的智慧人。
　　
　　Q:与合作者观点不合时如何去沟通？
　　A:如果是理念和价值观的不同，合作最好不继续。如果是其他方面的见解不同，则对事不对人地进行沟通，终能达成共识。
　　
　　Q:市场遭遇失败时，怎么办？
　　A:没有人天生懂得市场，何况市场处于不断的变化之中。拼命做，从别人那里学艺，再有所超越是上策。
　　
　　Q:读博选专业时是否考虑到今后的职业发展？
　　A:正常情况下，取得博士学位后，出路是做学术研究和专业教学。我的观点是，如果你没有完全的思想准备，就不要去读博士，除非你热爱读书。博士是知识的纵深性的延展，不是太考虑将来做什么具体工作的。