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博士下海
张未名，因为是最早下海创业的中科院博士之一，二十世纪80年代未曾轰动一时两次获得五四奖章，朱镕基同志的勉励，使他更坚定了科技产业化的创业历程。他，身上兼具学者的睿智和企业家的务实，创业初期果断地把公司的业务投向了精细化工业如今，他不仅实现了科研产业一体化，也奇迹般地赢得了跨国巨头的青睐。
记者在上海高维化学有限公司采访时工作人员拿出了公司以及张未名本人近年来获得的国家或上海市的获奖证书：中国优秀民营科技企业、上海市高新技术企业、国家重点高新技术企业、上海高新成果转化百佳项目、国务院工程技术特殊津贴获得者、中国优秀民营科技企业家……
不同的奖励，却共同证明着张未名这位科学家下海后事业的成功。
1983年，张未名考入中科院上海冶金研究所，从事物理化学的研究。在著名化学家陈念贻先生的指导下，他创立了以化学模式识别方法建立复杂体系的数学模型，1988年张未名获得博士学位。并在几位志同道合者的支持下，走上了下海之路，成立了上海科技系统最早的公司——上海高维化学有限公司，组织实施了该技术在大型石油化学装置中的推广应用，为国家创造出数亿元的经济效益，让不到30岁的张末名出尽了风头，成为各家媒体报道的焦点。
创业之初，对化学新材料的工艺和技术了如指掌的张未名进行了一番市场调研后确定了一批在国际流行的功能性表面活性剂作为开发方向。
1993年，一批国际跨国公司进入中国通过与国际专家交流，张未名发现自己公司产品的研发思路、设备理念和技术标准都与当代国际水平有着不少差距。高维调整了研发理念，终于创出一条新路，使产品迅速达到世界先进水平。
现在的高维公司已跃居为国内个人护理用品原料行业的领跑者，一批产品占据市场份额第一，构筑了初具规模的发展平台。公司产品由于采用了国际标准，起点高，定位准，已被联合利华、安利、花王、高露洁等跨国公司确认，从而大量替代进口产品。不断创新
在高维发展过程中，张未名始终走高科技创业的道路，敢于承担创新成本，在建立强大的产品流的同时，建立有效的信息流。在严酷的市场竞争环境下，高维公司逐步成长，产品不断优化组合。根据个人护理用品新材料的特点，确定了小批量、多品种、高技术、高劳动生产率的主业发展道路，解决了一系列单元操作的柔性化组合问题，同时在10—50M#3规模上克服了许多传热、传质和化学反应难题；主线产品操作人员劳动生产率已可达500万元／人的水平。
在采访中，张未名告诉记者，公司每年都会投入300到500万元进行新产品的开发。通过努力，公司的主要研究人员已经消化并理解了该类产品的当代国际水平制备标准，研发了高水平的产品生产过程单元制备技术、工艺决窍与配套设备，经中试和大试后，已建立了工业化的生产体系，包括生产工艺体系和质量保证体系，并拥有了核心技术，实现了可统计分析的数量化管理。而最重要的创新思想，就是提高劳动生产率，即不是单纯地研发高质量的产品，单纯地扩大生产线进行产业化，而是围绕着高劳动生产率进行技术开发与技术创新。
在高维的研发创新中，尤其值得一提的是他们建立的甜菜碱实验室，对行业中的关键技术和共性技术进行专题研究开发甜菜碱，是一种新型的两性表面活性剂不仅有良好的清洗、调理和抗静电作用而且对皮肤和粘膜的刺激性很小，泡沫丰富稳定，适用于配置香波、浴剂、洗面奶和婴儿用品等。他们研发的高纯度甜菜碱与同类产品相比，该产品相容性更好，增稠效果明显，并有效降低产品中的刺激性在国际上也是较先进的。
不仅如此，高维的化学新材料已被国家有关部门列入国家有关产业计划予以重点指导与扶持。这些新材料应用于人体护理用品，容易生物降解，容易生态协调虽然年产量高达万吨，但废水排出量很低每天仅60吨。在国际上，被公认为都市类化学新材料工业，与大都市经济圈具有良好的相容性。而椰子酰胺丙基甜菜碱被国家经贸委列入2001年度国家重点新产品计划；阳离子羟乙基纤维素被国家科技部列入2002年度国家重点新产品计划：两个产品获上海市2001年和2002年优秀新产品二等奖，列入上海市新产品计划；被市科委认定为上海市高新技术成果转化项目。
产业化高
关心民营科技企业发展的人都知道民营科技企业创新活力最强，但往往形成产业化较难，尤其是对于精细化工企业一种新产品出来时，既要与客户过去使用的生产设备相容，还要有先进性，难度更大。而高维公司从创立至今自主研发的10大类60余个品种，全部实现了产业化生产。
采访中张未名告诉记者：“和其它民营科技企业不同的是，在研发某一种产品时，我们都会先了解国际市场上这类产品的趋势，不是单纯的研发一种产品，而是围绕着国际公司相同的可抗衡的劳动生产率进行研发。而在工业化扩大的过程中更是以提高劳动生产率为原则，比如我们生产线的产业化是使用大容积柔性反应器，这在精细化工中很少见，需要很多配套技术，比单纯的增加反应锅数量来达到产业化难得多，但它能显著提高劳动生产率，我们选择了它。”
在高维公司众产品产业化生产中，椰子酰胺丙基氧化胺是最有代表性的一个产业化案例。
1988年张未名得知该产品在国际上很有市场，各大化妆品公司把使用该产品作为一种潮流，他预测很快这股潮流就会流入到国内，于是决定自己要掌握该产品的核心技术，自己研发。就这样，张未名在实验室里埋头研究了两年。经过1年时间的小试、中试后，张未名决定把产品投放市场。但当时此产品只是一个新兴事物，手边没有任何先进标准，国内公司也没有任何一家在采用，因为要客户使用新原料，一是要理解其产品功能，二是要能与其原有的体系相容，因此几年下来推广效果甚微。
鉴于此，也由于后来的几年下来有大批的国外公司进驻中国，张未名发现原来产品的水平跟国际上相比很有一段距离。于是这次采有了国际标准，进行了二次开发，在提高产品质量的同时不断地开发着跨国公司在中国公司的原料市场。
就这样产品又走过了7、8年时间，终于实现了向国际公司的拓展，迎来了企业发展的新篇章。如今，该产品一年要生产一万多吨，不仅完成了规模化的生产，还占有了国内市场60％的份额。
可以毫不夸张地说，张未名是一个成功的科学家，更是一个成功的企业家。这十五年来他领导高维，不仅彻底解决了个别急功近利的企业对自己产品的抄袭问题，更有效地提高了产品寿命，延长技术使用期，从而让公司站得更高，跑得更快。
张未名，因为是最早下海创业的中科院博士之一，二十世纪80年代未曾轰动一时两次获得五四奖章，朱镕基同志的勉励，使他更坚定了科技产业化的创业历程。他，身上兼具学者的睿智和企业家的务实，创业初期果断地把公司的业务投向了精细化工业如今，他不仅实现了科研产业一体化，也奇迹般地赢得了跨国巨头的青睐。
记者在上海高维化学有限公司采访时工作人员拿出了公司以及张未名本人近年来获得的国家或上海市的获奖证书：中国优秀民营科技企业、上海市高新技术企业、国家重点高新技术企业、上海高新成果转化百佳项目、国务院工程技术特殊津贴获得者、中国优秀民营科技企业家……
不同的奖励，却共同证明着张未名这位科学家下海后事业的成功。
1983年，张未名考入中科院上海冶金研究所，从事物理化学的研究。在著名化学家陈念贻先生的指导下，他创立了以化学模式识别方法建立复杂体系的数学模型，1988年张未名获得博士学位。并在几位志同道合者的支持下，走上了下海之路，成立了上海科技系统最早的公司——上海高维化学有限公司，组织实施了该技术在大型石油化学装置中的推广应用，为国家创造出数亿元的经济效益，让不到30岁的张末名出尽了风头，成为各家媒体报道的焦点。
创业之初，对化学新材料的工艺和技术了如指掌的张未名进行了一番市场调研后确定了一批在国际流行的功能性表面活性剂作为开发方向。
1993年，一批国际跨国公司进入中国通过与国际专家交流，张未名发现自己公司产品的研发思路、设备理念和技术标准都与当代国际水平有着不少差距。高维调整了研发理念，终于创出一条新路，使产品迅速达到世界先进水平。
现在的高维公司已跃居为国内个人护理用品原料行业的领跑者，一批产品占据市场份额第一，构筑了初具规模的发展平台。公司产品由于采用了国际标准，起点高，定位准，已被联合利华、安利、花王、高露洁等跨国公司确认，从而大量替代进口产品。不断创新
在高维发展过程中，张未名始终走高科技创业的道路，敢于承担创新成本，在建立强大的产品流的同时，建立有效的信息流。在严酷的市场竞争环境下，高维公司逐步成长，产品不断优化组合。根据个人护理用品新材料的特点，确定了小批量、多品种、高技术、高劳动生产率的主业发展道路，解决了一系列单元操作的柔性化组合问题，同时在10—50M#3规模上克服了许多传热、传质和化学反应难题；主线产品操作人员劳动生产率已可达500万元／人的水平。
在采访中，张未名告诉记者，公司每年都会投入300到500万元进行新产品的开发。通过努力，公司的主要研究人员已经消化并理解了该类产品的当代国际水平制备标准，研发了高水平的产品生产过程单元制备技术、工艺决窍与配套设备，经中试和大试后，已建立了工业化的生产体系，包括生产工艺体系和质量保证体系，并拥有了核心技术，实现了可统计分析的数量化管理。而最重要的创新思想，就是提高劳动生产率，即不是单纯地研发高质量的产品，单纯地扩大生产线进行产业化，而是围绕着高劳动生产率进行技术开发与技术创新。
在高维的研发创新中，尤其值得一提的是他们建立的甜菜碱实验室，对行业中的关键技术和共性技术进行专题研究开发甜菜碱，是一种新型的两性表面活性剂不仅有良好的清洗、调理和抗静电作用而且对皮肤和粘膜的刺激性很小，泡沫丰富稳定，适用于配置香波、浴剂、洗面奶和婴儿用品等。他们研发的高纯度甜菜碱与同类产品相比，该产品相容性更好，增稠效果明显，并有效降低产品中的刺激性在国际上也是较先进的。
不仅如此，高维的化学新材料已被国家有关部门列入国家有关产业计划予以重点指导与扶持。这些新材料应用于人体护理用品，容易生物降解，容易生态协调虽然年产量高达万吨，但废水排出量很低每天仅60吨。在国际上，被公认为都市类化学新材料工业，与大都市经济圈具有良好的相容性。而椰子酰胺丙基甜菜碱被国家经贸委列入2001年度国家重点新产品计划；阳离子羟乙基纤维素被国家科技部列入2002年度国家重点新产品计划：两个产品获上海市2001年和2002年优秀新产品二等奖，列入上海市新产品计划；被市科委认定为上海市高新技术成果转化项目。
产业化高
关心民营科技企业发展的人都知道民营科技企业创新活力最强，但往往形成产业化较难，尤其是对于精细化工企业一种新产品出来时，既要与客户过去使用的生产设备相容，还要有先进性，难度更大。而高维公司从创立至今自主研发的10大类60余个品种，全部实现了产业化生产。
采访中张未名告诉记者：“和其它民营科技企业不同的是，在研发某一种产品时，我们都会先了解国际市场上这类产品的趋势，不是单纯的研发一种产品，而是围绕着国际公司相同的可抗衡的劳动生产率进行研发。而在工业化扩大的过程中更是以提高劳动生产率为原则，比如我们生产线的产业化是使用大容积柔性反应器，这在精细化工中很少见，需要很多配套技术，比单纯的增加反应锅数量来达到产业化难得多，但它能显著提高劳动生产率，我们选择了它。”
在高维公司众产品产业化生产中，椰子酰胺丙基氧化胺是最有代表性的一个产业化案例。
1988年张未名得知该产品在国际上很有市场，各大化妆品公司把使用该产品作为一种潮流，他预测很快这股潮流就会流入到国内，于是决定自己要掌握该产品的核心技术，自己研发。就这样，张未名在实验室里埋头研究了两年。经过1年时间的小试、中试后，张未名决定把产品投放市场。但当时此产品只是一个新兴事物，手边没有任何先进标准，国内公司也没有任何一家在采用，因为要客户使用新原料，一是要理解其产品功能，二是要能与其原有的体系相容，因此几年下来推广效果甚微。
鉴于此，也由于后来的几年下来有大批的国外公司进驻中国，张未名发现原来产品的水平跟国际上相比很有一段距离。于是这次采有了国际标准，进行了二次开发，在提高产品质量的同时不断地开发着跨国公司在中国公司的原料市场。
就这样产品又走过了7、8年时间，终于实现了向国际公司的拓展，迎来了企业发展的新篇章。如今，该产品一年要生产一万多吨，不仅完成了规模化的生产，还占有了国内市场60％的份额。
可以毫不夸张地说，张未名是一个成功的科学家，更是一个成功的企业家。这十五年来他领导高维，不仅彻底解决了个别急功近利的企业对自己产品的抄袭问题，更有效地提高了产品寿命，延长技术使用期，从而让公司站得更高，跑得更快。