摘要：国有建筑企业基层项目党支部身处生产一线，作为项目建设的核心团队，不仅需要担负起保质保量的完成项目生产建设任务，而且需要保持党员先进性，发挥党员战斗堡垒作用。项目党支部书记作为基层党组织的“指战员”，如何发挥作用，团结凝聚支部党员，带领项目党支部发挥桥梁和纽带作用，本文将从几个方面展开论述。
　　关键词：基层项目党支部书记；现状；措施
　　一、基层项目党支部书记的工作现状
　　（一）职责缺位，侧重偏位
　　我国目前正处于城镇化建设的高速发展期，国家对基础设施投资巨大，建筑行业中的国企，自然会积极投身到国家建设中来。项目部作为建筑企业的生产一线单位，直接承担着工程建设的重任。麻雀虽小五脏俱全，基层项目部基本都成立了党支部，由专人担任党支部书记，负责处理党务方面工作。建筑企业项目部一般工作环境差，工作辛苦，承担着工期紧、任务重、安全环保、质量安全等诸多方面的工作压力。围绕生产建设这个中心，项目党支部书记往往会分担部分行政性工作，个人精力往往都投入到解决一线施工中去，个人职责也由支部书记移位到生产经理的职责中来，造成了本职工作没做到位，基层项目的党建工作没有落到实处。
　　（二）半路出家，理论水平有待提高
　　作为基层项目党支部书记，不仅要做好本支部党建工作，而且要维护好与甲方、监理、施工队伍及项目周边群众的和谐关系，为项目建设顺利推进提供稳定的工作环境保障。因此，企业上级党组织在选任项目党支部书记时，往往会从长期从事一线生产、对施工环境熟悉的员工中提任，其导致的结果是项目党支部书记半路出家，自身理论水平不够高，不能很好的用理论指导实践开展工作，导致工作打折扣。
　　（三）缺少有效考核，工作流于形式
　　基层项目党支部的党务工作基本上是围绕上级安排或指定的工作开展，工作的积极性、主动性和创造性不够，党员生活匮乏，缺少有效的考核机制，仅有的党支部活动也会流于拍照片、签到存档等应付检查的形式中，不仅不利于党员活动的丰富化，还会挫伤部分党员对党组织的信任度。
　　二、提高基层项目支部书记作用的举措
　　（一）建立健全基层项目部班子成员配备
　　建筑施工企业项目部班子成员一般需配备项目经理、支部书记、技术负责人、生产经理和安全总监。在项目施工过程中，企业需从大局出发，配齐项目生产过程中的班子成员，各司其职，把项目党支部书记从行政事务性工作抽离出来，专职负责项目部党建工作，围绕项目生产建设给项目党支部党员及其他员工提供思想政治保障，提高支部全体党员的凝聚力，团结协作带领项目团队奋力共进。
　　（二）加强理论培训，提高理论水平
　　要想充分发挥基层项目党支部书记的作用，还需要提高其自身的理论水平，既要有党务方面的，又要有人力资源管理方面的。提升党务方面理论知识，有助于提升项目支部书记的工作指导性，能更好的结合已有的工作经验有效开展党务工作，同时也可有效树立支部书记的模范带头作用，通过影响力提升项目的党务建设。提升人力资源管理方面理论知识，是因为作为企业，人是最基本也是最重要的生产要素，支配着其他一切生产要素的使用，最终达成生产建设目标的实现，支部书记通过学习掌握一定的人力资源管理知识，可在实际工作中处理党员关系或者员工矛盾时，有理论作为指导，有方法和工具作为支撑，可提高解决问题的效率和质量，有助于团队的稳定和谐。
　　（三）开展党支部月度工作调度会
　　作为国有建筑企业，生产建设过程中需要定期开展检查，进行过程指导和监督，月度生产调度会是非常重要有效的形式，从安全、质量、生产进度、成本控制等各方面展开调度，有利于上级了解下级工作中的成果，同时也有利于上级对下级工作中存在的问题及时了解，集体提出对策，及时解决问题。同理，作为基层项目党支部，也需逐步完成年初制定的《党建目标任务书》中的各项工作任务，企业上级党组织也可召集各项目党支部每月集中开展工作调度会，一是通过调度会让项目党支部书记向上级党组织汇报支部的工作成绩；二是上级党组织通过调度会更清楚了解下級党组织的工作情况，便于指导、检查和监督，可提高基层项目党支部书记的工作能力；三是通过月度工作调度会，各个基层项目党支部书记之间可相互学习，取长补短，有助于基层项目党支部各项工作的扩大化和丰富化，有利于提升基层项目党支部书记的工作视野，提升工作的质量；四是各项目党支部在每月调度会中，会形成一定的考核与比较，有助于各项目党支部书记不断改进工作思路与方法，提升与完善项目党务工作的整体水准。
　　三、结束语
　　党的十八届六中全会提出要加强党建，加强党的各级党组织的建设。这就对基层党支部的工作提出了许多新的要求，作为国有建筑企业基层项目党支部书记，在新历史条件下，必须能够坚持以高标准严要求来约束自己、提高自己，不断提升自己的道德品质和业务能力，提升两条退走路的能力，把所在项目党支部创建为“五型党支部”，帶领全体支部党员人人争做“五星党员”。