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本文基于供应链管理思想，从多角度审视分析了传统采购的不足和实行供应链采购的重要性和必要性，重点介绍了准时制采购、电子化采购、集团采购、全球化采购等现代采购模式，并针对如何实现供应链环境下的现代采购管理提出了一些思路。提出通过整合供应链资源、将战略采购与采购执行分离、实施集中规模采购、培养长期战略合作供应商、加强物资信息化建设、培养专业管理人才等途径，建立现代采购管理体系，实现供应链上下游资源共享、快速反应、高效协同。