论文部分内容阅读
摘要：随着知识经济的发展，人力资源是生产力诸多因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”，其在开发过程中社保管理的地位早已被确立。社保管理是对员工物质生活的保障和良好的社会保障体系。本文分析了社保管理的重要性，简述了企业文化建设中发挥社保管理的具体措施。
关键词：社保管理；企业文化；重要性
随着人才竞争的日益加剧，社会保险的普及，企业员工对社保管理越来越重视，因为福利保障与员工息息相关，因此必须将社保管理在企业文化建设中的作用发挥出来。这样能够起到推动企业人力资源管理更上一层的作用。目前形势下，诸多企业面临着成本大幅上升以及用工紧张等问题，而企业的社保管理能够最高程度降低甚至消除企业员工的懈怠状态。社保管理是指国家有针对性地对因生、老、病、死、残、失业等造成生活困难的劳动者提供收入或补偿的一种社会和经济制度，其是“以人为本，预防为主”，坚持走可持续发展观的道路，具有非营利性、强制性、互济性。社保管理的合理程度能够维护劳动者的根本利益，同时也必须成为人力资源管理的主要内容，同时对企业人力资源管理的好坏起着一定程度的影响作用。社保管理既能保障企业利益又能保障职工利益的保障措施，在满足职工切身利益方面给职工创造工作安全感，利用这一安全感的演化来获得员工对企业的忠诚感和归属感。另外，根据职工的工龄和地位对其工资收入，在法律范围内能够更进一步使员工的生产积极性高涨，从而不断提高企业生产率的目的。
一、人事中社保管理对企业文化的影响
（一）利于发挥对员工的鼓励作用
社保是完善人力資源管理体系应该具备的一部分，不仅能有效激发职工的积极创造性，而且还能预防和消除职员的不满因素，使员工更感受到自身在企业中的价值和地位，促使员工为企业创造更多的价值。因此，树立正确的人力资源管理理念是企业发展的必须条件。
（二）有助于稳定工作队伍
员工是现代企业生存发展的第一推动力，但是由于企业员工的流动性强、 管理难度大，要维护员工的终身利益就必须给予员工最终保障，需要企业为员工缴纳社会保险，这样能有效减少员工频繁更换工作的现象，员工的流动性大小取决于企业的社会保险制度，也有效规避了员工未来退休养老金筹措难的问题。
（三）社保管理的队伍建设
社保管理必须建立起一支具有专业化、规范化、科学化的专业的人才管理队伍，加大宣传教育力度，让企业内部人员积极的响应与配合社会保险制度管理。企业不仅要考虑到自身发展的实际情况，还要追求科学合理的管理方案来对企业人力资源管理起到保障和促进作用。
二、在企业文化建设中发挥社保管理的具体措施
（一）建立相应的社保管理系统
全面统一企业的社会保险管理工作制度和岗位职责，定期交流反馈，提高企业的社会保险服务水平。企业应按规定每月按实申报单位工资总额，经过审核之后按照规定的费率及时缴纳年度汇总结算职工缴费基数，如果计税工资总额比申报核定基数之和高时，应当对员工的个人账户做出相应的调整。
（二）发扬社保文化的管理作用
首先是要形成一种文化。综合企业现状，不难看出诸多企业在发展过程中社保管理系统也随之形成，同时也取得了一些成效，并要形成企业的独特文化。其次是把独特的企业文化继续发扬光大，就必须提供服务质量和积累实践经验，逐渐形成具有社保特色的价值理念、思维方式、道德观念和行为规范。一个企业的文化建设统领企业发展的文化管理模式。既要有历史的文化沉淀，还要用独特的社保文化塑造人，用先进的社保文化感召人，方能形成无形的、潜在的力量。最后是打造服务品牌，社保管理的品牌不仅仅是企业文化的内容，作为提供公共管理服务职能的社保经办机构，同样需要树立自己的公众形象，这就需要我们要进行广泛的宣传，通过政务公开等方式，向社会大众宣传自己的品牌，彰显自己的服务特色，提升社会诚信度，百姓认知度，拉近经办机构和服务对象之间的距离，方能促进扩面、征缴、发放、社服等各项工作。
（三）发挥社保的服务性
企业文化的人文性是企业文化建设的核心，也是企业文化最根本的特征。一个企业文化的核心价值观念就是所有成员共有的价值观念，企业文化的形成对企业的发展具有积极的作用。只有当这种个体价值观念和规范被全体职工认可并遵循之后才能成为一种企业文化。因此，企业文化建设要服务于员工。目前我国企业社会保障制度并没有体现“以人为本”，这种制度存在的问题，致使我国财政承担的社会保障比例相对国外发达国家偏低。企业对社会保险的调入和调出非常困难，再加上我国企业职工参加社会保险的积极性不高。这两点制约了社会保障难以发挥应有的作用。因此，首先要统筹安排企业文化建设与社会保障制度，推动企业社会保障制度的创新，社会保障是一种基础性的制度建设，一个企业的社会保障是一个相互促进相互统一的整体。其次是构建良好企业文化促进企业保障制度创新，文化最终目标确立后将各项社会保障制度落实到实处。企业文化是企业全体员工尤其是企业管理层价值观念、思想意识以及精神风貌的客观反映。必须想方设法让每一个愿意参加社会保障的职工享有应有的权利，拓宽社会保障的筹集渠道，在我国社会保障制度改革的背景下促进各项社会保障制度的完善。
（四）提高社保管理的透明度
企业应当主动接受员工和工会组织的监督，负责办理社会保险的机构，认真履行社会保险登记缴费义务，给公众合法的投诉以及举报渠道，使企业的社保管理工作更加公正、透明。总之，企业文化建设不是虚无缥缈的构思，必须是建立在物质条件之上的一些实实在在的社会保障制度。促使员工积极参保，有助于推动企业快速健康发展。同时完善的社保管理利于企业主体的权利义务的均衡，不断促进社会和谐，还能推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]任海霞.当前我国中小企业社会保险问题研究[J].经济论坛，2010（01）.
[2]姜亦峰.从人力资源管理角度对发展企业社保的思考[J].生产力研究，2008（18）.
[3]周小虎.企业社会资本与战略管理[M].北京人民出版社，2006（12）.
关键词：社保管理；企业文化；重要性
随着人才竞争的日益加剧，社会保险的普及，企业员工对社保管理越来越重视，因为福利保障与员工息息相关，因此必须将社保管理在企业文化建设中的作用发挥出来。这样能够起到推动企业人力资源管理更上一层的作用。目前形势下，诸多企业面临着成本大幅上升以及用工紧张等问题，而企业的社保管理能够最高程度降低甚至消除企业员工的懈怠状态。社保管理是指国家有针对性地对因生、老、病、死、残、失业等造成生活困难的劳动者提供收入或补偿的一种社会和经济制度，其是“以人为本，预防为主”，坚持走可持续发展观的道路，具有非营利性、强制性、互济性。社保管理的合理程度能够维护劳动者的根本利益，同时也必须成为人力资源管理的主要内容，同时对企业人力资源管理的好坏起着一定程度的影响作用。社保管理既能保障企业利益又能保障职工利益的保障措施，在满足职工切身利益方面给职工创造工作安全感，利用这一安全感的演化来获得员工对企业的忠诚感和归属感。另外，根据职工的工龄和地位对其工资收入，在法律范围内能够更进一步使员工的生产积极性高涨，从而不断提高企业生产率的目的。
一、人事中社保管理对企业文化的影响
（一）利于发挥对员工的鼓励作用
社保是完善人力資源管理体系应该具备的一部分，不仅能有效激发职工的积极创造性，而且还能预防和消除职员的不满因素，使员工更感受到自身在企业中的价值和地位，促使员工为企业创造更多的价值。因此，树立正确的人力资源管理理念是企业发展的必须条件。
（二）有助于稳定工作队伍
员工是现代企业生存发展的第一推动力，但是由于企业员工的流动性强、 管理难度大，要维护员工的终身利益就必须给予员工最终保障，需要企业为员工缴纳社会保险，这样能有效减少员工频繁更换工作的现象，员工的流动性大小取决于企业的社会保险制度，也有效规避了员工未来退休养老金筹措难的问题。
（三）社保管理的队伍建设
社保管理必须建立起一支具有专业化、规范化、科学化的专业的人才管理队伍，加大宣传教育力度，让企业内部人员积极的响应与配合社会保险制度管理。企业不仅要考虑到自身发展的实际情况，还要追求科学合理的管理方案来对企业人力资源管理起到保障和促进作用。
二、在企业文化建设中发挥社保管理的具体措施
（一）建立相应的社保管理系统
全面统一企业的社会保险管理工作制度和岗位职责，定期交流反馈，提高企业的社会保险服务水平。企业应按规定每月按实申报单位工资总额，经过审核之后按照规定的费率及时缴纳年度汇总结算职工缴费基数，如果计税工资总额比申报核定基数之和高时，应当对员工的个人账户做出相应的调整。
（二）发扬社保文化的管理作用
首先是要形成一种文化。综合企业现状，不难看出诸多企业在发展过程中社保管理系统也随之形成，同时也取得了一些成效，并要形成企业的独特文化。其次是把独特的企业文化继续发扬光大，就必须提供服务质量和积累实践经验，逐渐形成具有社保特色的价值理念、思维方式、道德观念和行为规范。一个企业的文化建设统领企业发展的文化管理模式。既要有历史的文化沉淀，还要用独特的社保文化塑造人，用先进的社保文化感召人，方能形成无形的、潜在的力量。最后是打造服务品牌，社保管理的品牌不仅仅是企业文化的内容，作为提供公共管理服务职能的社保经办机构，同样需要树立自己的公众形象，这就需要我们要进行广泛的宣传，通过政务公开等方式，向社会大众宣传自己的品牌，彰显自己的服务特色，提升社会诚信度，百姓认知度，拉近经办机构和服务对象之间的距离，方能促进扩面、征缴、发放、社服等各项工作。
（三）发挥社保的服务性
企业文化的人文性是企业文化建设的核心，也是企业文化最根本的特征。一个企业文化的核心价值观念就是所有成员共有的价值观念，企业文化的形成对企业的发展具有积极的作用。只有当这种个体价值观念和规范被全体职工认可并遵循之后才能成为一种企业文化。因此，企业文化建设要服务于员工。目前我国企业社会保障制度并没有体现“以人为本”，这种制度存在的问题，致使我国财政承担的社会保障比例相对国外发达国家偏低。企业对社会保险的调入和调出非常困难，再加上我国企业职工参加社会保险的积极性不高。这两点制约了社会保障难以发挥应有的作用。因此，首先要统筹安排企业文化建设与社会保障制度，推动企业社会保障制度的创新，社会保障是一种基础性的制度建设，一个企业的社会保障是一个相互促进相互统一的整体。其次是构建良好企业文化促进企业保障制度创新，文化最终目标确立后将各项社会保障制度落实到实处。企业文化是企业全体员工尤其是企业管理层价值观念、思想意识以及精神风貌的客观反映。必须想方设法让每一个愿意参加社会保障的职工享有应有的权利，拓宽社会保障的筹集渠道，在我国社会保障制度改革的背景下促进各项社会保障制度的完善。
（四）提高社保管理的透明度
企业应当主动接受员工和工会组织的监督，负责办理社会保险的机构，认真履行社会保险登记缴费义务，给公众合法的投诉以及举报渠道，使企业的社保管理工作更加公正、透明。总之，企业文化建设不是虚无缥缈的构思，必须是建立在物质条件之上的一些实实在在的社会保障制度。促使员工积极参保，有助于推动企业快速健康发展。同时完善的社保管理利于企业主体的权利义务的均衡，不断促进社会和谐，还能推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]任海霞.当前我国中小企业社会保险问题研究[J].经济论坛，2010（01）.
[2]姜亦峰.从人力资源管理角度对发展企业社保的思考[J].生产力研究，2008（18）.
[3]周小虎.企业社会资本与战略管理[M].北京人民出版社，2006（12）.