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摘 要：在城市化发展进程中，电力资源是不可缺少的一项资源，不仅关系着居民的日常生活，而且还是企业生产过程中不可缺少的一部分。当前我国在进行配电网工程建设的过程中，管理工作还存在一些问题，不仅无法满足社会的用电需求，而且也不利于电力企业的发展，在进行配电网工程建设的过程中，需要制定规范的管理制度，并且采取有效的措施来优化管理工作，才能促进配电网工程进行更好的建设。本文就配电网工程建设标准化管理措施进行相关的分析和探讨。
关键词：配电网工程建设;标准化管理;措施;分析探讨
当前社会对电力资源的需求变得越来越大，电力企业要想提高市场竞争力，需要建立一个标准化的管理制度，来规范生产过程中的各项工作，并且使企业能够更加规范的运行，从而实现标准化管理。这种管理模式不仅可以减少工程建设过程中一些不必要的资源浪费，还可以为企业带来更高的经济效益，从而使企业进行可持续发展。在进行配电网工程建设的过程中，制定这种标准化管理制度，可以对工程建设中的各项问题进行更好的解决。[1]
一、标准化管理概述
标准化管理是一种新型的管理模式，是通过技术的应用，为不同部门之间的团结协作提供一种通道，可以减少施工过程中的技术差异问题。在标准化管理的过程中，可以对工程的建设提出一种标准化的要求，在贯彻落实这个要求的过程中，可以有计划的对工程的建设进行统筹和协调，并且对各项工作进行控制。在这个过程中，可以对施工人员和投入的资金进行管理，而且可以通过制定一个目标，来对各项施工环节的质量进行标准化检查，还可以对项目管理过程中状态情况进行规范，使各项工作更好的进行。在管理过程中，标准化模式不仅具备相应的职能，而且各个职能之间可以相互联系和制约，可以通过这种方式来使管理工作更加先进。[2]
二、配电网工程建设过程中的标准化管理措施
（一）准备工作
1.设计图纸
采用标准化管理模式需要规范设计过程，因为设计图纸的质量直接关系到工程的建设质量。在进行设计的过程中，需要对图纸质量进行严格的控制，并且在建设之前做好技术的交接和图纸的审查，没有经过审查的图纸不能用于工程的建设。在这个过程中，需要做好交接工作才能进行图纸审查，这项工作主要是为了使施工人员更好的了解设计的原则以及设计过程中的质量要求，从而为建设过程中的各项工作提供一个参考依据。[3]
2.材料管理
在进行材料管理的过程中，需要对材料质量进行严格的检验，并且对一些原材料和半成品进行反复的检验，保证在投入使用之前，所有材料的质量和规格都能符合建设的要求，并且对所有的材料进行一定的标志，使其更好好的进行使用。[4]
3.特殊作业人员管理
在工程建设过程中，还需要对一些特殊的作业人员进行审查，因为这些专业人员的能力直接关系到工程的建设质量，所以需要对其进行岗前培训，并且保证这些作业人员的技术能力和综合素质能够满足建设的要求，并且对这些工作人员的资格证书进行检查和核实。
4.设备管理
在进行设备管理的过程中，不仅要对设备的质量进行严格的检查，而且还要仔细的核对设备的型号和规格，需要根据建设的要求来进行详细的检查，并且对设备进行科学的管理，保证设备在使用的过程中能够发挥更大的作用，还需要做好设备的维护工作，使设备的使用期限能够被延长。
（二）施工现场管理
1.进度管理
在对施工进度进行管理的过程中，需要根据合同的规定来制定详细的施工标准，并且对施工过程中的各项工序进行严格的规定，保证施工人员能够严格遵守这些规章制度来进行作业，还需要对每道工序的施工时间和施工质量进行严格的控制。
2.技术管理
在工程建设的过程中，还应该做好技术的管理，因为在施工工序中需要进行技术交底，每一次作业之前都需要做好这项工作，才能保证工程质量能够得到提高。这个工作主要是确保管理人员能够详细了解工程的建设情况，并且对施工过程中的各项工作进行更好的管理，从而使施工质量和施工进度都够满足建设要求。在进行技术管理的过程中，必须具有一定的时效性，应该根据工程建设的特点以及周围的环境条件，来确定具体的施工方法。
3.安全巡查
在进行安全巡查的过程中，就是在一些关键工序施工过程中，配备专业的管理人员，进行现场的指导和监督工作，通过这项工作来保证施工质量。在这个过程中，管理人员不仅需要做好范围内的施工监督，而且要及时的对一些施工作业进行严格的检查，避免在作业的过程中出现质量问题。
（三）验收工作
在进行验收工作的过程中，需要根据具体的清单和资料，来进行工程的验收，并且要提高验收的标准，保证施工质量能够符合配电网工程要求。
三、结语
综上所述，我国在进行配电网工程建设的过程中，可以通过标准化管理，对建设中的各项工作进行规范，并且通过这种管理模式，来提高企业的管理效率，对企业的人力资源进行合理的配置。采用这种管理模式不仅可以提高工程的建设质量，而且可以缩短工程的进度，在建设的过程中，还可以对一些安全隐患进行预防，从而使各项工作能够更好的进行。但是在管理的过程中，还是存在着一些问题，需要采取有效的措施来解决这些问题，促进管理工作的优化和完善。
参考文献：
[1]陆魏兴.配电网工程建设标准化管理措施探究[J].科技經济导刊，2019，27（04）：55+50.
[2]刘斌.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].山东工业技术，2018（21）：212+154.
[3]缪月森.农村配电网工程建设中的标准化管理策略[J].中国新技术新产品，2017（12）：132-133.
[4]杨蕴华，陈杰，程刚，王嫣.标准化在配电网工程建设及造价管理中的应用[J].中国电力企业管理，2016（12）：14-17.
关键词：配电网工程建设;标准化管理;措施;分析探讨
当前社会对电力资源的需求变得越来越大，电力企业要想提高市场竞争力，需要建立一个标准化的管理制度，来规范生产过程中的各项工作，并且使企业能够更加规范的运行，从而实现标准化管理。这种管理模式不仅可以减少工程建设过程中一些不必要的资源浪费，还可以为企业带来更高的经济效益，从而使企业进行可持续发展。在进行配电网工程建设的过程中，制定这种标准化管理制度，可以对工程建设中的各项问题进行更好的解决。[1]
一、标准化管理概述
标准化管理是一种新型的管理模式，是通过技术的应用，为不同部门之间的团结协作提供一种通道，可以减少施工过程中的技术差异问题。在标准化管理的过程中，可以对工程的建设提出一种标准化的要求，在贯彻落实这个要求的过程中，可以有计划的对工程的建设进行统筹和协调，并且对各项工作进行控制。在这个过程中，可以对施工人员和投入的资金进行管理，而且可以通过制定一个目标，来对各项施工环节的质量进行标准化检查，还可以对项目管理过程中状态情况进行规范，使各项工作更好的进行。在管理过程中，标准化模式不仅具备相应的职能，而且各个职能之间可以相互联系和制约，可以通过这种方式来使管理工作更加先进。[2]
二、配电网工程建设过程中的标准化管理措施
（一）准备工作
1.设计图纸
采用标准化管理模式需要规范设计过程，因为设计图纸的质量直接关系到工程的建设质量。在进行设计的过程中，需要对图纸质量进行严格的控制，并且在建设之前做好技术的交接和图纸的审查，没有经过审查的图纸不能用于工程的建设。在这个过程中，需要做好交接工作才能进行图纸审查，这项工作主要是为了使施工人员更好的了解设计的原则以及设计过程中的质量要求，从而为建设过程中的各项工作提供一个参考依据。[3]
2.材料管理
在进行材料管理的过程中，需要对材料质量进行严格的检验，并且对一些原材料和半成品进行反复的检验，保证在投入使用之前，所有材料的质量和规格都能符合建设的要求，并且对所有的材料进行一定的标志，使其更好好的进行使用。[4]
3.特殊作业人员管理
在工程建设过程中，还需要对一些特殊的作业人员进行审查，因为这些专业人员的能力直接关系到工程的建设质量，所以需要对其进行岗前培训，并且保证这些作业人员的技术能力和综合素质能够满足建设的要求，并且对这些工作人员的资格证书进行检查和核实。
4.设备管理
在进行设备管理的过程中，不仅要对设备的质量进行严格的检查，而且还要仔细的核对设备的型号和规格，需要根据建设的要求来进行详细的检查，并且对设备进行科学的管理，保证设备在使用的过程中能够发挥更大的作用，还需要做好设备的维护工作，使设备的使用期限能够被延长。
（二）施工现场管理
1.进度管理
在对施工进度进行管理的过程中，需要根据合同的规定来制定详细的施工标准，并且对施工过程中的各项工序进行严格的规定，保证施工人员能够严格遵守这些规章制度来进行作业，还需要对每道工序的施工时间和施工质量进行严格的控制。
2.技术管理
在工程建设的过程中，还应该做好技术的管理，因为在施工工序中需要进行技术交底，每一次作业之前都需要做好这项工作，才能保证工程质量能够得到提高。这个工作主要是确保管理人员能够详细了解工程的建设情况，并且对施工过程中的各项工作进行更好的管理，从而使施工质量和施工进度都够满足建设要求。在进行技术管理的过程中，必须具有一定的时效性，应该根据工程建设的特点以及周围的环境条件，来确定具体的施工方法。
3.安全巡查
在进行安全巡查的过程中，就是在一些关键工序施工过程中，配备专业的管理人员，进行现场的指导和监督工作，通过这项工作来保证施工质量。在这个过程中，管理人员不仅需要做好范围内的施工监督，而且要及时的对一些施工作业进行严格的检查，避免在作业的过程中出现质量问题。
（三）验收工作
在进行验收工作的过程中，需要根据具体的清单和资料，来进行工程的验收，并且要提高验收的标准，保证施工质量能够符合配电网工程要求。
三、结语
综上所述，我国在进行配电网工程建设的过程中，可以通过标准化管理，对建设中的各项工作进行规范，并且通过这种管理模式，来提高企业的管理效率，对企业的人力资源进行合理的配置。采用这种管理模式不仅可以提高工程的建设质量，而且可以缩短工程的进度，在建设的过程中，还可以对一些安全隐患进行预防，从而使各项工作能够更好的进行。但是在管理的过程中，还是存在着一些问题，需要采取有效的措施来解决这些问题，促进管理工作的优化和完善。
参考文献：
[1]陆魏兴.配电网工程建设标准化管理措施探究[J].科技經济导刊，2019，27（04）：55+50.
[2]刘斌.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].山东工业技术，2018（21）：212+154.
[3]缪月森.农村配电网工程建设中的标准化管理策略[J].中国新技术新产品，2017（12）：132-133.
[4]杨蕴华，陈杰，程刚，王嫣.标准化在配电网工程建设及造价管理中的应用[J].中国电力企业管理，2016（12）：14-17.