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采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降直接体现在产品利润的增加和企业竞争力的增强。由于煤炭生产企业的材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降。我所在企业在过去的一年里，通过加强材料采购成本的控制，对采购管理进行制度化建设，使总体采购成本下降5％以上，再加上对生产环节材料消耗的控制，使企业的整体生产成本下降了18％，取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法，论述如何对采购成本进行控制。