以强化党组织建设推动公交创先争优

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  [摘 要] 2011年,对于乌鲁木齐公交人来说,是极不平凡而又让人难忘的一年。这一年,我们见证了市委、市政府优先发展公交战略大手笔的推进;这一年,惠及公交的七项优惠措施让我们信心倍增;这一年,我们参与了乌鲁木齐BRT大运量快速公交网络的初步建成和公交行业成本规制办法的出台……在这样的时代背景下,乌鲁木齐公交集团党组织加强和改进中心组学习形势和内容,注重提升领导班子和领导干部思想建设,全力提高领导班子和领导干部执政能力和科学决策水平,通过以党建为引领,推动党组织和党员先锋作用;以党建为目标,紧跟城市发展步伐做大做强公交事业;以党建为载体,因地制宜开展卓有实效的党员学习实践活动,真正做到了理论指导实践有实效。
  [关键词] 党组织建设 推动 公交创先
  
  一、以党建为引领,推动党组织和党员先锋作用
  在注重加强理论学习的同时,乌鲁木齐公交集团党组织以创建“优秀党委”、“党员挂牌承诺”等活动为载体,积极探索党建公交业营运相结合的激励机制,坚持每月对支部工作进行检查考核,将考核结果与绩效挂钩,增强支部的凝聚力、战斗力和创造力,以此增强广大党员创先争优的自觉性和主动性。
  1、加强党员干部的典范作用。通过认真学习、领会学习主题,党员责任意识和服务意识有了进一步的提高。首先,广大党员干部能够认真学习党的十七届六中全会等重要文件精神,认真贯彻上级领导的重要批示精神,制定出学习计划和学习安排,认真记录学习笔记,按月写出心得体会及活动总结。另外,通过学习,党员干部能够积极践行党员先锋模范作用,带领公交职工争先创优,以自身为榜样,奋发图强,坚持和一线员工共同抗击严寒酷暑,节假日和一线员工加班加点,做到了“家长”和“指挥官”的责任。因为每一位员工都是企业的宝贵人才,企业要想充足发挥这些人才得潜能,营造和谐的劳动环境,党员干部就必须做到以身作则,以人为本,以员工利益为本。
  2、管理工作做到公正、公平、公开、透明。尽可能关心关爱员工的工作条件,生活环境和精神需求,把关心人、爱护人、尊重人作为管理的首要任务,不断创新人才管理机制,大力推进公交企业文化建设,全力营造一种尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创新、崇尚科学的企业文化氛围,全面激发员工的主人翁意识,最终才能实现员工价值与企业发展的有机统一。再次,实施以人为本的精细化管理。每个人都有自己的人生观、价值观。如何引导员工树立正确的价值取向,如何让员工感受到自己被认可、被尊重?除了思想上的宣传,还要辅助必要的激励机制,它能够激发干部员工的工作热情,疏通员工的工作压力和动力,也给企业带来了活力,竞争力。
  二、以党建为目标,紧跟城市发展步伐做大做强公交事业
  2011年,是中央新疆工作座谈会召开正好一年的时间。 一年时光,在历史漫漫长河之中,若弹指一挥。但对新疆来说,这一年,是新疆应对重大挑战、取得重大成就的一年。这一年,在党中央和援疆省市的全力支援下,新疆启动多项重大工程。而“民生优先”、“富民强区”的理念,则成为这一年在发展进程中最闪亮的点睛之笔。
  面对市委市政府加快发展的历史机遇,  公交集团党委在加强理论学习的同时,大力推行“三亮”举措。既:1、党员和公司职工“亮身份”。通过佩戴工作牌、服务卡、设立“党员岗位牌”公示栏等形式,对公司职工、党员姓名、职务、职责及服务承诺等内容进行全面公开,对公交车长的姓名、相片和职责在公交车内进行公开,以便增强党员意识,强化职工自我约束,便于群众监督。2、党支部、党员、职工“亮承诺”。各科室主管领导以及负责人要重点围绕如何提高服务水平,对提升为民服务能力和岗位工作作出公开承诺,并采取承诺卡公示栏集中公开、上墙,利用网络平台广泛公开等形式,自觉接受广大服务对象和各族群众的监督。3、党员“亮形象”。党支部对每位党员兑现承诺事项、开展服务工作的情况作出评价、定期评议,并进行公示,帮助引导党员增强“我是党员我光荣”、“我是党员我带头”的荣誉感和责任感,树立进取意识和标杆意识,时刻以党员的形象来展示自己,以党员的身份来要求自己,目的就是通过运营环境的改变,提升市民的满意率。
  一年来,乌鲁木齐公交集团在创先争优、“三项教育”等活动中,以规范化服务为目标,突出人性化服务,展示城市文明窗口,用卓有成效的行动践行了誓言。
  三、以党建为载体,因地制宜开展卓有实效的党员学习实践活动
  一年来,公交集团认真贯彻新疆自治区党委关于加强和改进党委理论学习中心组学习的精神,加强制度建设、学风建设和成果转化,努力在提高公交领导干部的思想政治素质、领导能力和决策水平上下功夫,在理论指导实践上见实效,有力地推动了公交三个文明建设的协调发展。同时,结合民生年,创新管理模式,打造优秀公交,这也是公交担负社会责任的一项重要内容。本人在学习中认识到,要更好的服务大众,就要主动承担社会责任,这也意味着更多的努力和付出。因此,党建工作只有把“公交优先、企业优秀”作为己任,通过“三加强”、“三坚持”、“三入手”等形式的组织学习,以党建工作为载体,推动科技公交、绿色公交、人文公交的实施进程,才是关键之本。
  1、强化规范、完善机制,组织运行做到“三加强”一是加强制度建设。健全的学习制度是中心组学习持之以恒、扎扎实实推进的根本保证。以后的学习中要始终坚持按时参加中心组学习,在理论学习活动中,身体力行,率先垂范,坚持做到五个带头:带头参与制定学习计划,为中心组学习提要求,定重点,组织研究有关事项;带头集中精力、集中时间参加集中学习,做到坐得下来,学得进去;带头作中心发言,确保发言质量;带头做读书笔记,笔记内容既有学习体会,又有紧密结合实际工作的对策思路;带头撰写调研文章。
  2、立足实际、突出重点,内容安排做到“三坚持”要做好理论学习与实践的统一,本人首先一是坚持做到精心策划、周密部署、围绕全局、务求实效。在学习内容的安排上,做到从宏观上结合现实需要,突出重点,注意系统性和前瞻性。二是坚持立足公交发展,根据企业发展的新形势、新任务,找准薄弱环节,解决“瓶颈”问题,从而不断赋予公交跨越式发展战略新的内涵。同时,坚持不断提升自我。每次集中学习之前,规定中心组成员必读文件、书目;学习时开展集中讨论,安排中心发言,交流学习心得和体会,做到带着问题思考,结合实际研讨,促使认识不断深化,党性修养不断提高,领导驾驭能力不断改进增强。
  3、改进方法、不断创新,方法形式实行“三入手”一是从学习方法上入手,不断增强理论学习的吸引力。积极倡导“三结合”(即:个人自学与集中学习相结合,走出去与请进来相结合,调查研究与集中座谈相结合),提高理论学习的质量。每次集中学习,都提前把学习内容、研讨重点尽心入脑,明确学习重点,带着问题思考,围绕专题听课。二是从学习平台上入手,不断增强理论学习的影响力,突出实践理念和新知识的传授引导。三是把理论学习和学习新知识结合起来,提高在新形势下管理经济社会的能力和水平,着力在提高干部素质、提高工作效率、规范行政行为、加强作风建设、为员工办实事上下功夫。
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